付費限定【IPO 前夕事件簿】我的工作定位 & 拜訪 Pre-IPO 新創通常會問的 1 個問題
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【IPO 前夕事件簿】我的工作定位 & 拜訪 Pre-IPO 新創通常會問的 1 個問題

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

定位

作為一個證券商的分析師,個人認為我在這個產業的工作定位有點奇特。

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基本上是走一個 Public + Private Equity 的 Hybrid/Cross-over 路線:一方面有在 cover 美國上市的軟體及網路科技成長股,但另一方面大概有接近 30-40% 的注意力放在協助我們家投資銀行/資本市場部門的 Pre-IPO 案件,幫助同事們看懂這些所謂新經濟 (New Economy) 公司在做些什麼?估值應該要怎麼訂?還有怎麼用國際機構投資人看得懂的方式介紹這些高成長企業。

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#那些我在券商工作時學到的事,紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中,看到那些值得學習的人事物。
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之前有機會回母校政大分享投資和職涯經驗的時候,滿常被大學生學弟妹問一個問題:作為研究員,你一天的工作時間會怎麼安排?老實說研究員的工作時間安排還滿固定的,有時候我自己覺得還很像國高中或是在當兵當替代役的課表,平日和假日都一樣。
「每個工作者,不論是個人還是團隊,都應該把自己當作是管理多個生產線的工廠。」上回寫《如何把工作快狠準搞定?洞悉流程才是關鍵》,意外獲得滿多迴響,決定寫個續篇,來補充一些當時寫完之後想加入的內容。 其中一個想補充的是針對下面這段話: 然後,擴及到去洞悉其他任務、其他工作者、其他內外部組織的工作流程。
今天的標題是這幾年 Freddy Business & Research 專頁最常被私訊詢問的問題,有時候我會直接回答:「嗯?要進金融投資業?你有沒有開證券戶?有喔?OK!恭喜你已經進來這一行啦。」
Taleb《反脆弱》這本書難讀,但更難的是消化。難讀的點是因為,儘管章節安排的架構與順序我覺得很有邏輯,但是和 Taleb 其他的著作一樣,有很多的語句和陳述,跟呢喃碎念沒有什麼差別,每次讀 Taleb 的書都好像在暴風雨中前進。
凌晨起床幫小女換尿布,順便滑了一下手機,想說奇怪怎麼這麼多人在討論學歷,才發現有要參選新竹市長的立委高虹安「戰學歷」的言論,引起一片譁然。不過這個事件,倒是讓另一個被討論的長青議題再次浮上水面,那就是:學歷到底有沒有用?
個體層次的工作者,我覺得在掌握那些個人工作「效率」的秘訣之外,「效能」的提升可能才是最後一哩路,這時候客戶/老闆真正想要什麼才是「效能」的關鍵,而如果要搞清楚老闆要什麼,上面講如何洞悉工作流程,並且據此重新設計自己每天的工作流程,可能才是最重要的技能。
之前有機會回母校政大分享投資和職涯經驗的時候,滿常被大學生學弟妹問一個問題:作為研究員,你一天的工作時間會怎麼安排?老實說研究員的工作時間安排還滿固定的,有時候我自己覺得還很像國高中或是在當兵當替代役的課表,平日和假日都一樣。
「每個工作者,不論是個人還是團隊,都應該把自己當作是管理多個生產線的工廠。」上回寫《如何把工作快狠準搞定?洞悉流程才是關鍵》,意外獲得滿多迴響,決定寫個續篇,來補充一些當時寫完之後想加入的內容。 其中一個想補充的是針對下面這段話: 然後,擴及到去洞悉其他任務、其他工作者、其他內外部組織的工作流程。
今天的標題是這幾年 Freddy Business & Research 專頁最常被私訊詢問的問題,有時候我會直接回答:「嗯?要進金融投資業?你有沒有開證券戶?有喔?OK!恭喜你已經進來這一行啦。」
Taleb《反脆弱》這本書難讀,但更難的是消化。難讀的點是因為,儘管章節安排的架構與順序我覺得很有邏輯,但是和 Taleb 其他的著作一樣,有很多的語句和陳述,跟呢喃碎念沒有什麼差別,每次讀 Taleb 的書都好像在暴風雨中前進。
凌晨起床幫小女換尿布,順便滑了一下手機,想說奇怪怎麼這麼多人在討論學歷,才發現有要參選新竹市長的立委高虹安「戰學歷」的言論,引起一片譁然。不過這個事件,倒是讓另一個被討論的長青議題再次浮上水面,那就是:學歷到底有沒有用?
個體層次的工作者,我覺得在掌握那些個人工作「效率」的秘訣之外,「效能」的提升可能才是最後一哩路,這時候客戶/老闆真正想要什麼才是「效能」的關鍵,而如果要搞清楚老闆要什麼,上面講如何洞悉工作流程,並且據此重新設計自己每天的工作流程,可能才是最重要的技能。