\不想上班了/醒醒!其實你超愛上班的!

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
人們對未知的恐懼往往大於對現狀的不滿,畢竟就算再不滿也算能掌握狀況,而貿然做出去留的決定,面對的將會是誰都無法背書的未來,這就是為何有些人被家暴卻還是不離開的根本原因,那些常把”不想上班了!”掛嘴邊的同事,最後大多成為公司的元老。
在職場江湖闖盪時,是不是也常陷入這種狀態?羨慕在社群上自由自在曬生活的人,卻得面對日復一日的打卡與無止盡的會議,總有千萬種原因不能不上班,最後只能脫口出一句:「唉!真的不想上班了!」,上班並不全然都很糟糕,誠實且直面自己的內心,說不定把上班污名化的只是一時的情緒?
#不想上班但___

◆我需要那個錢錢

無論上有老下有小,還有毛小孩,有車貸房貸小額信貸,偶爾也想出國旅行買包包,至少你是有責任感的人,反過來說其實你也不討厭上班,若沒有月收入的焦慮感遠遠大於不想上班的情緒,那就繼續上班吧!公司最大的壓力在老闆身上,偶爾混一下仍然可以固定領月薪,免費的冷氣、電腦加茶水間,在通膨高漲的年代,算是很棒的福利。

◆我怕無聊

雖說職場如夜店無真愛,離職後有聯絡才算朋友,但職場真的很多好戲可看!過於入戲想隨時下場演也是非常過癮,無論是職場戀愛劇、輕喜劇、宮鬥劇、奮鬥記、社會寫實紀錄片、不倫劇、偵探推理劇、甚至刑事案件劇都能一一沈浸式感受,每天生活有不同人物不斷上演著,說不完的故事、訴不完的心事、罵不完的鳥事?日子絕不冷場,喜歡體驗追劇或熱愛演戲的人肯定不能辭職。

◆我不知道不上班要做什麼

扣掉睡眠時間,醒著的時間只能看天空雲朵飄散,自己吃三餐,彷彿在等待,卻不知道等什麼,等朋友來聚餐?不,大家都在上班,等新鮮有趣的事情?不,都是流動的路人,等一次豐富的旅行,那你得出發,如果還沒想好不上班要做什麼,大概率目前還沒有出現比上班更想做的事,繼續上班其實才是你最愛做的事。

◆我需要鞭策

早晚沒有打卡鐘,中午沒有午餐時間,沒有各種的會議安排,沒有被同事叫去開會,沒有人催工作,沒有準備資料為了下次的提案,沒有老闆要看報告,大概很多人想攤在家裡一天、一個月…一年?沒有外在壓力的安排你的人生,大概也不會去健身,直接被打回”圓”形,可能連休閒娛樂旅行最後也提不起勁,(想旅行可以參加旅行社,被安排得妥當明白),沒有人把你的時間填滿,反而感到不安心不踏實,人生沒前進,那你似乎很適合用上班制度來強制安排生活。

◆我很重要社會需要我

好不容易千辛萬苦成為公司高管,手中握有的權利獲利已是獨家專利,帶的組員連同好多個家庭更需要為他們謀福利,這是為國家經濟做出貢獻,一邊扶植新人弱勢團體,一邊尋找接班的中流砥柱,午晚餐加上宵夜場,各種應酬定期支撐著周圍的餐廳小吃店,找零錢隨手捐在零錢箱,上班能支援許多公益活動,之前遇過一些主管,每次都說:「我一休假就感冒。」,他們很怕沒上班就垮掉,上班讓他們活起來,不上班反枯萎,實在太適合上班了。

◆我沒信心可以不上班多久

心態還沒準備好可以先休長假預演一下,通常是裸辭或是一次請假一個月,趁熊市放無薪假其實也不錯,不上班的日子多了時間與自己對話,在物質不缺與精神都很好的狀態下,就可以動手擬定”不上班”計畫,如果對自己的策略與計畫始終無法放心,甚至實驗過不上班的時間只能維持半年左右,那也許討厭上班的情緒還沒驅動你找到永續經營的方式,繼續上班沒有不好。

◆我真心熱愛這份工作,只是嘴秋

恭喜你!祝福 上班快樂!
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努力當上老闆才是高階人生?我要努力當上「高等遊民」! 財富自由與人生自由兼得的新理想生活。
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每一天都想有個頭條,每一天不期許自己要做什麼,希望今天又是喜歡的一天就好。
為什麼非假日的咖啡店依然滿是人潮?這些人難道都不用上班嗎?
既然身體想躺下我們就要聽話,懂得躺好躺滿的人不會輸,至少贏得了生活,不敢說我是躺贏組,但做為躺了兩年多的人還是有點心得,想分享給大家。
看著台上風光,我在台下突然覺得喪志了起來,獎項的背後是平均一天睡不到2小時換來的,在教大家如何體會生活中小確幸的同時,事實上我們是一群沒時間沒機會去體驗小確
一件快時尚衣服背後的代價我們付不起。
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本篇參與的主題活動
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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37歲 裸辭2年 明天準備回去當社畜 我在美國上班 其實壓力沒那麼大 討厭那種朝9晚5的生活 其實我不是不喜歡上班 而是我很討厭企業文化 家人不理解 我很難受 不知道自己可以做點其他什麼工作 沒有一份工作是完美 但起碼那份工作不會令你失眠或早上是得掙扎起床 到底活著做人是不是就為了工作
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