2022-12-15|閱讀時間 ‧ 約 6 分鐘

阿崴閱讀-恆毅力

好書心得分享:Grit 恆毅力 Angela Duckworth 天下文化
這本書分了三大部分,重點的心得先說:
近期透過大量的書籍閱讀認知,天份不是成功的必要條件。要擁有一個成長型心態,然後必須要有恆毅力堅持的去努力與練習,接著不是無腦的練習,而是在有好的指導環境下去練習,你就擁有成功的充要條件了。
而恆毅力是一個可以培養的特質,表面聽起來關鍵在於堅持。可是很多人會說,我就是沒有辦法持之以恆,堅持不下去,三分鐘熱度。這也是所以還無法成功,那些是成功人士的天賦。
在由內而外之中談到幾個關鍵點,恆毅力的關鍵起點在於興趣,而興趣不會一開始就知道,它必須經過不斷的嘗試才能去觸發。而在外而內的環境中也提到,作者會要求她的孩子不要輕易放棄任何一個活動,必須要堅持過一個循環(可能是一個球季,或是一個年度),然後才去檢視是否要繼續下去。
然後必須要有目的,持續的練習。我認為除了多方嘗試興趣之外,必須要養成一個信念(書中說的是希望),要有一個信念是努力就能夠改變未來,只要爬起來的次數比跌倒多一次,你就是往好的方向前進。
這本書有點厚,但還是建議大家可再細細閱讀,如果一時半刻沒有時間,可以去google Grit會有不少影片摘要一些重點去說明。
簡單導讀:
一、恆毅力,被低估的成就必要條件
天賦不能保證成功,努力才能。這個部份可以再去閱讀心態制勝這本書。作者用了一個明確的公式:天賦X努力=技能,技能X努力=成就。天賦只能加快技能的養成,而成就的達成需要雙份的努力。
恆毅力不只是非常努力,它需要一份對目標的熱情與堅持。所以關鍵一,目標的設立,我們會有很多目標,但這些目標是否都往同一個頂層目標邁進,如果不是,試著刪減掉那些不相關的底層目標吧。關鍵二,熱情不是三分鐘熱度,是長期不變的投入,所以熱情跟堅持是一起的,你能否堅持的關鍵在於熱情有多少!
二、由內而外的四大驅動力
興趣(interest):標題下的非常棒,熱情不會從天而降。興趣就像找伴侶,有人可能很早就找到,有人必須要多方嘗試。興趣也是一樣,它無法透過自省而發現,只能夠過不斷的嘗試與尋找,當你慢慢發覺時,就可去深化它,能夠從很些微的進步與改變中獲得成就與樂趣,相信就找到你可以支撐的熱情。下苦工前,先學會玩吧!
練習(practice):刻意練習去看一下,這篇章的關鍵在於:除了反覆重複的操作練習,必須要是有目的的(例:每次跑步的時間要更短)。然後必須要能夠有即時的檢討與意見回饋,這也是教練角色存在的必要性。
目的(purpose):熱情的持久除了興趣之外,另一個就是目的。作者的目的是落在:能夠造福他人的意念。工作如何轉化為職業再蛻變為志業。志業的關鍵在就在於利他。去思考你已經在做的事如何對社會產生意義,然後找一個榜樣去學習。你就能找出你現在工作的目的!
希望(hope):https://www.youtube.com/watch?v=Xn676-fLq7I 看個MV。那些無法打倒你的都將使你更加強大。這個希望並非循環的終點。它是支撐你恆毅力每個環節的核心信念,唯有相信才能看見,看件才能實現。只要爬起來的次數比跌倒的次數多一次就已足夠。
三、由外而內的三大環境力
家庭教養 榜樣的力量:作者找了兩個看似完全相反的教養故事,一個看是完全放任,一個是嚴厲堅持。但細看下去這樣的父母都有一個以身作則對原則的堅持與要求。嚴厲但不是控制,不是強制去控制所有的言行活動。放任而非放縱,再有限的原則下讓孩子自由發展。引述完全相同一段話:如果你想培養孩子的恆毅力,要先自問你對自己的人生目標有多少熱情和恆毅力。接著自問,你的教養方法鼓勵孩子效法你的可能性有多高。如果答案是很多,很高。那你已經在培養孩子的恆毅力了。
課外活動 對困難事物的堅持:作者透過大量的研究與個案發現,多數具有高度恆毅力的成功案例,都是透過不同的課外活動,然後有許多困難的挑戰,能夠挺過堅持下去,轉化為興趣。這個與作者興趣篇章所提相呼應。作者在自家的教養中有個困難任務的設定可以供大家參考學習:設定一個困難任務,可以放棄,但必須要完成一個階段(學期,季,年),可以自己選擇。恆毅力是需要練習的,不妨可以試試。
組織文化:團隊的文化可以快速的塑型,團隊的核心價值可以不斷的被強調重複。跟強的人在一起久了你也會變強(或是跟不上被淘汰?)。如果這個組織的文化就是對恆毅力的堅持與訓練,加入這樣的團隊,也能夠培養相當的恆毅力指標。
最後,近期讀的書都在強調成功並非天賦,努力才是。你必須非常努力,才能看起來毫不費力。持續勉勵自己,持續學習,持續進步。
你必須非常努力,才能看起來毫不費力
你必須非常努力,才能看起來毫不費力
#2017/09/14
#阿崴閱讀
2022後記:2016年因為工作與身分的轉換,開始有了一些比較固定的作息,也受憲哥當時說書的分享,如果只是看書但是沒有轉化,看完就完了,於是開始逼迫自己利用一些瑣碎的時間,當年應該是利用每次開會的高鐵移動做閱讀,也開始逐漸紀錄。同時也有當年的大大說書陪伴一些通勤開車的時間,也站在巨人的肩上聽著一本書的知識如何拆解轉譯,重點是內化作為其他的使用。當時好像都習慣上網抓圖,但是認真地都有買書好好看完。
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