退休的牢騷話題
歷經41年職場歲月，除了養家餬口之必然，談不上有丁點可誇耀的成就;淡淡的、無所求的、不費力的讓時間浪潮推著走，走著、走著，屆齡了，該退了，就毫無懸念的退了。這是我環顧41年任職公部門，為自己下的註解。
退休，是一個新生活的開始，有人整天無所是事、有人自持身體尚稱硬朗，不想閒置在家，有計畫地尋找工作第二春或樂於委身「台勞」幫忙照顧孫子。退休了，才真正體會出退休與上班的不同調性，退休後的時間是自主可控的，上班則必須配合公司的規定，半點不由人。回想41年前，正值青澀年紀，進入公司。求學時期，曾經路過公司，當時2棟4層樓的舊辦公室，在台中中區來說已經是少數的高樓層建物，大樓後3000坪的廣大腹地，地上種植了數種錯落有致的植被且以電動大門來實施門禁管制，頗有幾分”庭院深深，深幾許”的神秘感。抬頭晀望，窗戶外掛滿了井然有序的窗型冷氣，顯出非大公司無法展現的豪華氣派。心裡自忖，如果我能在這裡上班，那該多好。一語成讖，民國68年我進了台電，成為台電人。
台電是一個傳統的獨佔國營事業，民國68年間還未有民營電廠的競爭，當時雖有民營化的說法，但也在於只聞樓梯響的階段。由於上有經濟部，屬體制下的次級單位，所以，進到台電必須學會的就是聽命行事;說白了，它是一個執行單位，而非決策單位。41年間，由於部門間的守舊，同一部門，同一個工作，數十年如一日，是司空見慣的。若要有所圖，在工作上有變化或升遷，依過往前輩的耳語，努力工作，絕非必然;屈膝逢迎，或體制外的人脈說項，倒是不費吹灰之力即可捷足先登且可能位高權重。不過，各種管道的分寸拿捏，在乎個人的巧思運用;惟以不落入別人茶餘飯後的八卦為原則。這是公部門的時代框架，身處其中，沒人例外。
當年進入台電，可以說人人稱羨，外人總以羨慕的眼神告訴你，鐵飯碗、薪水高。我曾試問自己，當年為什麼會選擇公部門作為職場，或許是同儕之間的互相效尤;或許是習慣於父親任職公部門的安定生活;也或許為了逃避那不可知的未來而選擇一個較穩當的職場。41年歲月，轉瞬即逝。當年選擇的理由，似乎已不再重要了。
曾經有人問過我，如果可以重來，你會進入公部門嗎？當下我不假思索的回答，不會。不可諱言的公部門的確可以提供一個穩定的收入。但撇開五斗米，我曾試問自己，41年間在工作職場中學到了什麼？除了引用虛應故事的積極任事、使命必達、嚴守分際、潔身自愛等人事慣用評語形容外，我真想不出還有另外一個可供傳頌於下一代的詞兒，或許有人會說，問題出在於自己的不用心、不夠積極等等。此等說法並不違和，我可以接受。因為用心、積極沒有一個放諸四海的標準，難免有公說公有理的疑慮。不過，穩定收入無疑地提供我們家經濟上的需要。我感謝公司給予優渥的薪級，使我能不費力的被時間的浪潮推著走，從進公司後結婚、生子，走著、走著，了無牽掛，屆退了。不過，如果可以重來，我更願意面對的是不可知的未來、不確定的挑戰;而不是一個命令、一個動作的安逸職場。
記得還在職場期間，因為工作關係，有機會參與新進員工的教育訓練，第一堂課我必問：「你們為什麼想進公司」，答案不外乎都是因為穩定。讓我百思不解的是獲得穩定工作會是時下年輕人的人生目標。環顧整個大環境不論經濟、政治、社會面，呈現的是每下愈況，讓人難以捉摸的現象。”穩定”也只不過是在工作及薪資上的相對，沒一個準兒。試想，如果每一個進入公司的人都報持著穩定就好的心態，那公司何來競爭力？106年電業法修正完成，公司面對的是前所未有的大挑戰，公司可能因此有退場機制嗎？不可能，沒人敢做;這是長官給的答案，我一點也不意外。因為這是長久以來公家機關在陳陳相因制度下無法突破的濫觴。
一個企業面對完全競爭市場，專業帶領是絕對的必然。台電不應被定位為製造業，因為發電、輸配電、售電一條龍。所以，以服務業稱之，恰如其分。我68年進台電，不管是總公司、區處或其他單位，均以技術掛帥，當時對外誇稱工程師文化。主其事者，均由技術背景的工程師出任。早年台電是一個完全獨佔的國營事業，所以，以技術為主，無可置喙。但於今除了民營電廠競爭外，綠電的發展也儼然成為時代的趨勢。台電面對未來的是一連串的挑戰，除了政策上必須配合政府外，更必須在公家機構光環的限制下，突破重圍。如果依然秉持工程師文化的舊思維要繳交出亮麗的經營成績，我敢斷言”絕非易事”。退休了，我清楚古人所謂”不在其位，不謀其政”的道理。只不過曾經身在其中，禁不住自以為是的事後諸葛一番罷了。
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