《鋼鐵人馬斯克》 文明的領航者

萬中無一

用現實版的鋼鐵人評價馬斯克一點也不為過，但是他並沒有父親的軍武帝國可繼承，而是靠自己旺盛的求知慾與好奇心，劍及履及、如履薄冰般創造商機並改變產業生態。從網路銀行建立、太陽能運用可行性、能源電池架構，到航太飛行多軌並行。即便創業維艱、面臨的是國家級別及既得利益者的威脅，雖千萬人吾往矣，只為逐夢踏實。就算瀕臨破產危機、婚姻告吹、子嗣夭折，曾被霸凌、幹過鍋爐清洗工、被踢出執行長職位等一樣義無反顧，人生歷練絕對比含金湯匙出生未受挫折的電影版鋼鐵人更曲折多舛。

嚴以律人

實務主義的經濟與物理雙學位，在其底下的員工一刻不容懈怠，流言蜚語反倒讓鎂光燈更聚焦在他身上，打破矽谷停滯十餘年未再有爆發性創新產業的窘境。近期收購Twitter還要求檢視工程師的原始碼雖然看似霸道專斷，但顯露出親善親為與壯士斷腕決心，十足的工作狂人。「金融科技力」、「純網路銀行」是近年才引進台灣的數位概念，但早在1995年馬斯克於銀行實習時就已經嗅到商機。那時他以專業的角度發現了可以翻倍套利的方法，但提案屢遭駁回，對於冥頑不靈的銀行業他嘲諷的說出評價：有人跳樓就跟著跳、屋裡黃金沒人撿就不會有人拿，種下創辦X.com公司的念頭，是當今第三方支付的先驅。過去曾招攬地方店家透過網路宣傳行銷的成功經驗，讓他低估了金融界的風險，網路詐騙及人事紛爭的風波迫使他交出公司治理權，就像賈伯斯被踢出自己公司一樣。善於糾正錯誤的耿直個性，讓他的評價始終遊走兩極，包括對妻子的指正亦然；接受訪談的前妻表示曾對其說「我是你的妻子，不是你的員工。」馬斯克回得更絕：「如果妳是我的員工，我會開除妳。」爭強好鬥不退卻，連私下相處也桀敖不馴。

商業巨擘

1970年代人類登月之後，半個世紀以降未再有顯著的宇航計畫，乃歸因於酬載火箭所費不貲。試想，若佔據最大成本的火箭可回收再利用，可節省95%支出，那不就是另一個市場嗎？買單的還是政府機構或財團法人，消費群體有更堅固的經濟來源與信用背書。網銀公司易主更名後，尋求挑戰的他搬至洛杉磯，重拾兒時上太空的夢想。有眾多富豪懷抱著太空夢卻紛紛倒閉的前車之鑑，聽聞馬斯克要自己造火箭無非不是嗤之以鼻，但自恃又自負的他才不會因此裹足不前。親自關注大學延攬人才、從波音等航太產業挖角，透過相當於「小辣椒」角色的布朗運籌帷幄，漸漸地連材料的製作研發也承攬下來，憑藉著一群熱血年輕人的衝勁，獵鷹系列的火箭才得以橫空出世。我國福衛五號及七號衛星也是採用其載具順利升空，多年的努力不懈終於有所成果，物理性的「壯志凌雲」跌破眾人眼鏡。隨後星鏈計畫大幅幫助烏克蘭抗俄、美國太空軍成立及採購策略改變、重返月球的阿提米斯計畫等，不僅突破既有物理框架與科技限制，實現當太空人的夢想，更決定探索與締造人類第二個家—火星移民計畫。所做的一切不只是為了滿足自己的私慾，而是帶領人類前往下一個科技奇異點。

整合並進

推著時代巨輪的巨人未曾止歇，電動車、太陽能、開源AI、神經鏈結等馬斯克皆有涉獵。幸運的是他不像過去的哥白尼、特斯拉等科學家孤掌難鳴、抑鬱而終，反而是眾人皆醉，我獨醒的狀態下日理萬機，友人回憶起他未曾喝醉亂事，自我管理能力甚佳，進而推己及人要求也分外嚴苛，多元領域事必躬親，他不見得是位好同事，但確實是有面對疑難大無畏精神，及群眾魅力的領袖。

馬斯克大學時期的研究主題就是潔淨能源，地球接收約一小時的太陽能源，就足以供應全球一年的總能源消耗量，前瞻性的世界觀結合客戶不需預支費用的經濟布局，使具有融資系統的太陽城公司成為全美龍頭，並發揮協同效應將麾下的產業逐步串聯，打造專屬於自己的統一場論，例如太陽能車取代化學電能供應、利用火箭材料輕量化汽車荷重、超迴路列車開闢新形態運輸方式、人機介面整合解決肉體的疾病與記憶複製。吃不到葡萄說葡萄酸的人會歸咎於天時地利人和，但每個膽大心細的嘗試都有如愚公移山般篳路藍縷，「即使失敗了也為人類作出貢獻」是節目中回首當年決策的氣度與驕傲。甫年過半百的他還繼續在第一線秉持自己的特色，人怕出名豬怕肥，衍生法律訴訟及與不受待見常成為茶餘飯後的話題，不可否認影響未來甚鉅，你我都是歷史的見證人。行百里者半九十，獲選2022《富比士》全球富豪榜首名符其實。

美國大選結束，總統川普與馬斯克走得如膠似漆、形影不離，姑且不論兩人對權力慾望的渴求會不會導致反目成仇，但短期內挹注更多資源在尖端科技造福人類是可以肯定的。看似虛構縹緲的科幻未來，說不定近在咫尺，有生之年見真章。