馬斯克的「第一性原理」：打破框架，像阿姆斯壯登陸月球一樣思考！
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
你是否曾經想過，為什麼 SpaceX 能夠以比傳統火箭公司低得多的成本發射火箭？特斯拉又是如何顛覆整個汽車產業，讓電動車不再只是環保人士的象徵？答案就在馬斯克奉為圭臬的「第一性原理」思考法！
這個聽起來很學術的名詞，其實就像拆解樂高積木一樣，把複雜的問題拆解到最基本的零件，再用全新的方式重新組合。想像一下，如果阿姆斯壯登陸月球前，只想着改良馬車，我們現在可能還在看著月亮發呆！
下圖是馬斯克的猛禽發動機演進史。第一代需要200萬美元，目前改良至第三代只需要25萬美元。
回到原點：像剝洋蔥一樣，層層解析問題！
「第一性原理」的第一步，就是像剝洋蔥一樣，把問題一層層剝開，找到最核心的「真相」。別被那些看似理所當然的「業界慣例」給唬住了！馬斯克在思考火箭成本時，發現傳統火箭製造流程充滿了不必要的冗餘和昂貴的材料。他跳脫框架，直接從原材料價格和物理定律出發，重新設計了整個製造流程，大幅降低了成本。
挑戰假設：別被「大家都這麼做」給綁架了！
「第一性原理」的精髓，就在於挑戰既有的假設。你以為電動車電池一定很貴？馬斯克可不這麼認為！他深入研究電池的化學成分，發現只要改變材料組合和生產流程，就能大幅降低成本，讓電動車價格更親民。
從零開始：打造你的「登月計畫」！
找到問題的核心後，就要像規劃登月計畫一樣，從零開始構思解決方案。別被現有的方法限制住你的想像力！馬斯克沒有沿用傳統汽車的設計，而是將特斯拉打造成一台「裝了輪子的電腦」，徹底顛覆了人們對汽車的認知。
你也可以成為馬斯克！
想學習馬斯克的「第一性原理」？你可以試試以下方法：
- 拆解問題： 將遇到的問題拆解成最基本的元素，找出問題的根源。
- 質疑假設： 不要盲目接受現有的做法，勇於挑戰「理所當然」。
- 跨領域學習： 從不同領域汲取知識，激發創新思維。
「第一性原理」不是遙不可及的理論，而是可以實際應用的思考工具。只要你願意打破框架，像阿姆斯壯登陸月球一樣勇敢探索，你也能找到屬於你的創新之路！
(你是否也想分享你運用「第一性原理」的經驗？歡迎在下方留言與我們分享！)
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
太空園藝的源起：
2014第一次有人找我創業，是一位一樣讀中山大學的高中同學，項目是極小單位農業技術，可以上太空的那種。這也是此專欄名的靈感。不過這號人物會在接下來的某輯出現，也許是「如果愛迪生與特斯拉一起做實驗」或是「如果畢卡索與達利一起開畫廊」。目前有七期專欄，每期都會以幾位中心人物講個性兩極
這篇文章分享了讀者對於馬斯克自傳的心得與啟發，包括了對於馬斯克演算法、專業的邊際效益遞減、財務自主的可持續性、以及其他管理與商業策略的疑問反思與收穫，適合對特斯拉投資者與馬斯克成功故事感興趣的人閱讀。
相信不少顏色粉（而且很多還是特粉）一定會酸他在「與虎謀皮」最後一定會被養套殺，事實上，馬斯克的智商比各位都高太多了，而且以他擁有的資源，他的視野與維度完全與一般人是在不同的量級上，馬斯克只不過是在跟中共做一樁買賣，互取所需而已，彼此都有，也都知道對方想要交換的籌碼是什麼。
第一次聽到第一性法則，是在吳淡如的PODCAST說到馬斯克提到的第一性原理，說到你要解決一件事性就要從事物的根本性著手。
第一性原理指的是，回歸事物最基本的條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優路徑的方法。 (這段文字出處來自於智庫)
我沒有像伊隆馬斯克那麼強，開了那麼多公司，
在特斯拉電動車創辦人馬斯克的傳記問世後，引起了一波大家討論的風潮，除了想在傳記中尋找馬斯克成功的秘訣之外，更大部分是想要了解這位傳奇人物的成長故事。因為成功經驗難以被複製，但增長見聞卻一定是可以做到的。而在講述到馬斯克在製作火箭時成本要降低，把一些原本要由第三方廠商製作的零件轉由自己公
生活或工作中很多時候我們會想要解釋一些概念或想法，通常都很難一句話解釋清楚
這種時候該怎麼辦呢？
之前我在聽特斯拉 (Tesla) 創辦人馬斯克 (Elon Musk)分享他怎麼設計產品的方法...
我覺得他解釋用到的表達架構不錯，
底下就來分享給你囉！
馬斯克，他經常思考的問題是—「影響人類未來最大的問題究竟是什麼？」，他得到的三個結論是：「網路、永續能源和宇宙開發」。
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