■[青壯年,該聚焦專業,別斜槓創業]
至於,「青壯年」的創業部分,他著重於「決心」,得破釜沈舟。因為即便全心投入事業,也不見得成功,何況是「斜槓」創業,到頭來可能只能換來人生「經驗」,而不是「事業」。
更提出創業領導力中,兩力的重要:
- 說服力:向上你必須讓資方挹注金錢,往下你要促發消費者需求。
- 激發力:必須讓團隊有一致的理念目標,並且願意跟隨你的帶領。
在「聚焦」於你的專業上,局叔舉出他私交甚篤的台南人,AMD的Lisa Su一家故事,點出了「取捨」的智慧,才能朝「獨一無二」邁進。
創業中要有「主力產品」創造營收,還要培養一些「獨門暗器」(無可取替的技能),才能出奇制勝。
當然,什麼成為獨門秘技,除了理出「自我特質」外,還要「市場調查」一番,就像一開始,局叔先詢問與會者,他們得知此消息的管道,作為日後的招募參考。
所以,在人與人連結下,「人脈」的加深,加廣、串接,也是創業中不可或缺的一環。
■[老年,捐助社會,成就利他榜樣]
至於,長輩的參與,就是一種榜樣的傳承,局叔直接請在場長輩捐贈他們積累的財富,贊助社會,留「財」於世,成就利他循環,他說了一則林則徐語錄:
「子孫若如我,留錢做什麼?賢而多財,則損其志;子孫不如我,留錢做什麼?愚而多財,益增其過。」
因為,局叔以身作則,捐了2000萬美金,在紐約成立美國智庫全球台灣研究中心GTI ,支身從紐約回台,籌備設立TIA,除了捐贈自己資產外,更親自提攜後輩。
會後,我跟他提了敝校一位:考上北一女的孩子,因為經濟因素,無法到台北就讀的狀況,他當然義不容辭,提出支應學費的意願,他跟我說了他曾贊助過很多優秀的留學生的故事,當他們學成歸國後,就是一筆筆社會資產,無限循環著,他總是以長者風範,劍及履及實踐者他的理念。
■[幸福是什麼?古代現代與未來人,誰較幸福?]
這兩題,在最後進行,分小組討論,
最後,局叔結論:
有「條件」做自己喜歡做的事情是幸福。這條件包含「財富」、「健康」、「時間」等...
至於,誰比較快樂?
莫衷一是,局叔說:
過去,有「無知」的快樂,現在,有新創的醫療或科技發明,就算失去雙腳,仍可用義肢賽跑,壽命延長,我們得追求「有意識」的快樂,並用這些快樂,創造未來。
聽君一席話,勝讀十年書。
願意傾囊相授,並設午宴款待與會者,這是《大局》的黃文局氣魄。
■後記:
回程路上,幸運得跟局叔巧遇,我正要去買他介紹的書,路過他家。邀請我參觀他的書房,一進去,嘆為觀止,心想:這大量藏書和書櫃分類排列,根本是在一座藏身在上億豪宅裡的圖書館吧!
從中,他挑選了一些台灣史/世界史書籍,抽問我,他對台灣史,如數家珍,生動解析,有些歷史事件,他身歷其境........本身就是一位「活歷史」。
分享一區:研究猶太人的資料櫃,儼然是個資深學者的研究室。
富者,因書而貴。
而書中帶給他的快樂,想必不可言喻。談話中,我深知不足,
局叔當場,就把他珍貴藏書送我,讓我滿載著書籍和幸福,回家。