此次摘要的原文是我以前常常關注的科技島讀編輯周欽華翻譯的文章:如何做出偉大的成就 How to Do Great Work(知名創投暨孵化器Y Combinator創辦人Paul Graham,原文),針對這篇文章我一直想要好好的摘要並且可以再之後反覆閱讀,原本有想要用心智圖來整理,但發現已經有老查整理過了,我覺得我整理也不會比他還要詳細,於是轉念嘗試使用GPT來摘要,這是接續前一篇摘要過程的全文,還是推薦大家可以去看原文或是老查的心智圖版本,比較好讀也適合記憶。
四個步驟 (Four Steps):實現偉大成就的四步驟:首先,選擇滿足你才能且深感興趣的工作。其次,制定自己的計劃,充滿興奮與野心。第三,保持好奇心,學習知識的前沿,找到缺口。最後,勇敢追求奇怪或非主流的想法。這四步總結為:選擇領域,學習到前沿,留意缺口,勇敢探索。動力來自好奇、喜悅,以及讓他人印象深刻的渴望。这是追求偉大成就的關鍵。
找到該做的事 (Finding What to Do):找到該做的事是一個復雜的過程。它需要時間和自我實驗。教育體系常假設學生能立刻找到目標,但實際上,你需要主動嘗試不同事物,保持好奇心,讓幸運找上門。你應該尋找讓你深感興趣的事,即使它不同於他人。奇怪的興趣通常帶來強烈的熱情,並可能帶來新發現。最重要的是,你應該享受工作的每個部分,即使它看似乏味。若你真心對待自己感興趣的事,你不會迷失方向。不要受到社會期望、金錢、恐懼等力量的影響。只有保持真實的熱情,你才能找到該做的事。
你的決定 (Your Decision):要達成偉大成就,必須結合能力和興趣來創造新思維。雖然運氣無法掌控,但努力和興趣至關重要。許多途徑可以實現偉大成就,但你需要主動嘗試。許多有潛力的人因謙虛和恐懼而止步。所以,你願意追求偉大成就嗎?這個問題很重要,尤其對你這樣有興趣的人。不必擔心過於自傲。保持秘密,如果失敗,又有何損失?努力工作是必然的,但當你追求有趣的事,努力會輕鬆很多。還有很多未探索的領域等待你,為什麼不親自去開拓呢?
好奇心( Curiosity):文章強調了好奇心在實現偉大成就中的關鍵地位。儘管好奇心本身不是具體的建議,但它在四個關鍵步驟中發揮著重要作用:它引導你選擇領域,帶你到知識的前沿,使你發現知識缺口,並激勵你進行探索。好奇心在整個過程中都扮演著關鍵角色。
留在上風處 (Staying Ahead):「追隨你的興趣」雖有風險,卻是獲得偉大成就的關鍵。儘管需要膽識,但不必有嚴謹計畫。最成功的人常以「留在上風處」策略,追求有趣、開創未來可能性的事。計畫適用於可預期成就,如奪金牌或致富。但發現演化論等非計畫內的成就,需專注於保持上風,追求最有趣且未來潛力最高之事。这是大部分成功人士的共同策略。
開始做的小技巧 (Starting Small):即使追求令人激動的工作,工作本身也有技巧,就像航海一樣。努力工作是必要的,但過度勞累可能有害。在每天的工作中找到大塊的專注時間很重要,並克服開始工作的門檻。有時,鼓勵自己小小欺騙,對自己說一個小謊,可以幫助啟動工作或新計畫。這種樂觀且充滿活力的開始有助於完成工作,而偉大的成就往往在工作結尾展現。對工作重要性稍作誇飾也可能有助於發現新的機會。
年輕的優勢 (Advantages of Youth):年輕時要善用活力、時間、樂觀和自由等優勢。隨著年紀增長,能保留或取得知識、效率、財富和權力等優勢。年長者懂得自身優勢,而年輕人常不自知,最重要的優勢是時間。透過輕鬆嘗試新事物,學習好奇但非必要的領域,或建立酷的東西,可以善用時間優勢。不過要小心不要浪費時間,而是進行有意義的嘗試。年輕人的獨特優勢在於嶄新的視角,對事物有新鮮的看法。初學時,關注看似錯誤或缺失之處,或許是尚未發現的新想法。隨著更深入了解主題,回頭查看問題是否依然存在,或許會發現新的觀點。
閒晃也是工作 (Daydreaming is also Work):無目的的思考在走路、沖澡等時期非常強大,但必須在正常工作與放鬆時階段交錯。主動培養對領域成就的品味,力求最好,因為只有力求最好才能達到好。做未來人們仍會關心的事情。
工作的品味 (Taste for Work):主動培養品味,追求卓越而非平庸。設定高遠目標,因為百年後仍是好的東西更可能是真的好。
原創性 (Originality):原創性是產生真實且新穎想法的能力,與創造過程不同,它是思考方式的習慣。關注陌生主題可能導致初期的原創想法較不成熟。寫下或談論感興趣的主題可激發新想法,因為文字化思維能創造真空,吸引新想法涌現。環境改變、旅行或散步也能促進新點子產生。探索不同領域提供更多靈感,但好奇心是關鍵。好奇心本身就是一種原創性,是提出問題的起點,而問題本身常是答案的一部分。好奇心養育原創性,並提供新思維的材料。它們彼此相互關聯,形成創造的力量。
嚴格與打破規則 (Rigidity vs. Breaking Rules):獲得新想法需要嚴格且規則打破的思考。嚴格思考者看待模型不完整之處,打破規則給他們力量。新想法往往是矛盾明顯的,因為要看到它們需要轉換世界觀。打破錯誤模型困難,且多數人忽視線索。修正模型需嚴格,如愛因斯坦,他看到馬斯克威爾方程式的瘋狂。新模型常打破潛規則,一般看來不正確,如日心說。新想法通常看似壞的,但正確的瘋狂是最有價值的。打破規則方法可分為積極獨立和被動獨立思考。重要問題上,只有打破規則者真正嚴格。
移除過濾器 (Removing Filters):被忽視的點子常因怪異、風險、費力或爭議而被過濾。要關掉過濾器,可考慮若將這些點子交給他人是否合理,避免潛意識保護自己。反之,從遮蔽點子的東西入手,因為深受珍視但錯誤的原則周圍可能有未探索的寶貴點子。宗教常由錯誤的原則構成,潛藏著未發現的價值點子。哥白尼與達爾文曾作出這類新發現。在自己的領域,檢視哪些原則被視為宗教般虔誠,即便未經自證?若拋棄這些原則,可能帶來什麼新機會?
優雅 (Elegance):優雅涉及作品的一致性。做出選擇時,應考慮哪個選項更加一致。要實現優雅,有時需要放棄某些部分並重新開始,以確保一致性。文章強調自信地減少不必要的元素以提高一致性,以創造更好的成果。
指數成長 (Exponential Growth):偉大成就來自於持續專注在你真的感興趣的事情上,累積工作效果往往被低估。指數型成長的困難在於初期曲線似乎平坦,但實際上是迅速的指數成長,值得投入努力。
好的抄襲(good Imitation):抄襲是學習的一部分,而且不一定缺乏創新。關鍵是要公開抄襲,而不是不自覺或偷偷摸摸抄襲。抄襲可能基於既有作品,但不應複製所有特徵。重要的是要有意識地抄襲,以提高自己的技能和創造力。一開始可能會受到他人影響,但隨著時間的推移,可以發展出自己的聲音和創新。
迭代 (Iteration):迭代是指通過逐步改進的版本來達到卓越成果。初版通常是實驗,對話或副業。從小而簡單的事物開始,並通過多次迭代來完善。對問題進行廣泛好奇,不僅回答明顯的大問題,還挖掘可能隱藏的小問題。多做多嘗試,即使失敗也有機會發現新東西。
拖延的危險 (Danger of Procrastination):拖延是做出偉大成就的敵人之一。它可以阻礙你前進,浪費寶貴的時間。日常拖延指的是每天的拖延,而計畫的拖延更為危險。如果你一再延遲野心勃勃的計劃,只因為覺得時機似乎尚未成熟,那麼你可能會錯失實現目標的機會。計畫的拖延有時會偽裝成在忙碌,因此你可能不會立刻警覺到它。要克服拖延,你應該定期反思自己是否在追求最想做的事情。特別是隨著年齡的增長,拖延可能變得更加危險。
風險 (Risk):在追求偉大成就時,應該勇敢承擔高風險。在有效率的市場中,風險和回報成正比,所以不要過於追求確定性,而應該尋找期望值高的賭注。如果你從不失敗,這可能意味著你過於保守。年輕人通常更容易陷入這個陷阱,因為他們缺乏經驗,害怕冒風險。但事實上,年輕時你有能力承受更多風險。即使一個計劃最終以失敗告終,仍然可能充滿價值。在實踐中,你會經歷少數人經歷過的挑戰,提出少數人思考的問題。嘗試著去解決複雜的問題可能是獲得有價值的問題的最佳途徑。
當真(Earnestness):文章指出「當真」是一種智慧上的誠實,用以避免表現出做作或不真誠的特點。這涉及到承認可能的錯誤,以維持輕微的正向壓力。非正式性在此起關鍵作用,通過專注於重要事物,而不是形象。總之,以坦誠、非正式的方式對待事情有助於避免不真誠或做作的行為。
流行(Popularity):人們在選擇問題時往往會表現得相當保守,因為解決問題可能需要耗費大量時間和精力。但在這個過程中,問題的選擇比答案的創新更為重要。探索那些尚未廣泛探討的問題,即使它們看起來不夠時髦,也可能帶來巨大的創新和成就。
問題的重要性 (Importance of Questions):問題通常被低估,但實際上問題本身就是發現的一部分。學校教育往往會讓人們錯誤地相信問題只是暫時存在,需要被回答。然而,一個好問題本身就是一個偉大的發現,它可能推動你進入新的領域,找到新的答案。
聚落 (Community):與志同道合的人建立聯繫,共同學習和探索問題。在一個充滿激發創意的社群中,你可以得到支持、激勵和知識的分享。與具有相似興趣和目標的人互動有助於提高自己的野心和自信。
士氣(Morale):保持高昂的士氣對於追求偉大成就至關重要。你的生活態度和樂觀情緒會影響你的士氣。對於那些有野心的人,他們要特別小心不要讓挫折徹底摧毀他們的士氣。挫折是偉大成就道路上的一部分,它需要被看作是學習和成長的機會。
名聲(Reputation):名聲不應該是你主要關心的目標,因為它往往只是一大群人對你的意見,這些人你不一定要尊重他們。更重要的是,你應該專注於做出令人印象深刻的事情。你所尊敬的人的看法是一個值得考慮的參考,但名聲只是雜訊。無論你所從事的工作有多大聲望,最終關鍵是你能把它做得有多好。不要讓競爭決定你要追求的問題,競爭者的吸引力不應左右你的決策。相反,要讓好奇心引導你的選擇,因為它永不會說謊,且能幫助你找到真正值得關注的事情。