蓋洛普天賦才幹解讀:成就® Achiever

2021/03/02閱讀時間約 6 分鐘
我將從34項天賦/才幹主題出發,與您分享擁有該特質的人,會有什麼樣工作上的表現與期待,以及行動方案。幫助您用優勢觀點去發現您的才能,不論是在事業、家庭還是學業,當您把天賦/才幹發展成優勢,你就會知道自己是誰,能如何工作,如何貢獻,成為更強大更有自信的自己!
克利夫頓優勢的 34 個天賦/才幹主題由蓋洛普歷經數十年的研究,確定的才幹組成。 隨著暢銷書《優勢識別器 2.0》的普及,這些天賦/才幹主題也得到了廣泛應用。
您完成克利夫頓優勢評估後,來瞭解在這 34 個天賦/才幹主題(比如”成就® Achiever “)中,哪些才是您最突出的天賦/才幹。然後,您可以利用蓋洛普的資源來學習如何發展自身的克利夫頓優勢並利用它們發揮出最大的潛力。
本文摘自蓋洛普優勢官方資料,Vina親自整理。如果您是即將參與優勢工作坊或已經做完測評的朋友,可搭配您的測評報告做輔助學習。
克利夫頓優勢”成就® Achiever “的定義是什麼?
“成就”才幹主題突出的人大都兢兢業業,鍥而不捨。他們樂於忙忙碌碌並有所作為。總是渴望有所建樹,他們體內有團烈火在熊熊燃燒,促使他們多做事情,多出成果。每一天似乎都是從零開始。一天結束時,他們必須獲得某種有形的成果,如此才能感覺良好。所謂的”每一天”指的是所有的日子,包括工作日、週末、甚至休假日。哪怕成就再小,如果這一天一無所獲,他們就會缺乏”成就”感。
完成一項極富挑戰的項目後,他們很少要求獲得休息,或是從事簡單任務作為獎賞。儘管他們會感謝別人對其過去成就的表揚,但他們內在的動力驅動他們不停地向著力能所及的下一個目標奮進。
擁有突出的”成就® Achiever “才幹時,您可能會有的想法、情感和行為:
您的成就才幹主題詮釋了您的內在動力,它表明您時常渴望有所建樹。無論您感覺多麼需要歇上一天,如果這一天您無所成就(哪怕是再小的成就),您就會感到不滿意。您體內有強烈的進取心,它促使您做更多事情,做出更多成果。
完成一項任務後,這個進取心會稍減弱,但很快重新燃起,迫使您朝一個又一個新的目標不斷邁進。您對成就的積極追求或許不近情理,但它將伴隨您一生,是自我成長道路上的加速器。
作為一名追求成就的人,您必須學會與這種隱隱的不滿足感相處。它畢竟也有益處。它給您動力,使您能長久工作而不知疲倦。它總會使您奮起,去迎接新的任務和挑戰。它是您的動力來源,讓您成為工作團隊內節奏和效率的引領者。它是推動您不斷前進,積極向上的才幹主題。
如何利用”成就”才幹主題取得成功,利用克利夫頓優勢評估發現您最突出的才幹僅僅是第一步。您必須每天利用它們來發展自身優勢並實現自己的目標。
6個行動方案建議,每天運用”成就”才幹,助您發展自身優勢,實現自己的目標。
  1. 通過設定挑戰性目標,激發自我內在驅動力。每當完成一個項目時,設定一個更高遠的目標。
  2. 與那些具有突出”紀律”或”專注”才幹的人合作。這種人會幫助您盡可能高效率地發揮您的能力。
  3. 每次取得成功後,在開始您的下一個專案或任務之前花點時間來慶祝,哪怕只有短短幾分鐘。
  4. 選擇那些勞動強度符合您的預期,且鼓勵自行管控效率的工作。您在這些環境中會感到既輕鬆又充滿活力。
  5. 選擇和那些工作努力的人共事,與他們分享您的目標,以便他們可以説明您達到目標。
  6. 按照您自己的評分”機制”估算您的個人成績。這有助於您把您的”成就”才幹主題帶入個人生活和工作中。
如何幫助您在職涯中更高效運用?
這些觀察和建議將幫助您考慮最適合您優勢的職業發展。參考之後,請自行選擇最適合您的。
  1. 選擇挑戰您的工作環境。選擇每天衡量您的成功的情況。
  2. 選擇一個可以為您提供大量個人成就機會的職業。
  3. 控制您的工作流程,時間表,生產率,質量水平和行動計劃。
  4. 吸引為質量,生產率,銷售收入,利潤率或客戶服務提供獎勵的組織和專業。
  5. 告知人們您需要超越,不僅是滿足最低要求。
  6. 避免由集體談判協議控制的工作情況限制了您每天的產量。
  7. 與認真,注重成果的工作者,聞名的組織建立聯繫。
您職涯更成功,生活更幸褔可以做的準備:
  • 花一點時間來欣賞您的成功。你明天可以向前看,今天,慶祝。
  • 與具有強烈紀律或焦點主題的人合作,這個人可以幫助您盡可能高效地使用自己的能量。
  • 在得分的“系統”中算出個人成就,這將幫助您將“成就者”主題引向家庭和工作。
如何與具有”成就® Achiever “的人合作?
  • 要人加班時,給他打電話,他會非常樂意幫忙。
  • 他喜歡忙碌,坐下來開會對他來說是很無聊的事,所以,要麼讓他去做自己的事,要麼只讓他參加非他出席不可,且能充分參與的會。
  • 幫助他測量自己的業績,他很可能喜歡計算他的工作時間,但更重要的是,他應能測量自己的工作總量。簡單的測量標準,如為多少顧客提供了服務、記住了多少顧客的名字、查閱了多少文件、聯繫了多少潛在客戶或看過多少病人等,都能使他覺得有據可依。
  • 一起工作時一定要努力,他很討厭偷懶的人。
  • 他完成一項工作後,與其讓他休息或給他安排一件小事,不如對他的工作進行表揚,並馬上為他定下更高的目標,他的幹勁會更大。
  • 他很可能比其他人精力旺盛,如有要求晚睡早起的工作,找這個人就對了。另外,給他工作還需要表示關心,問他:「要完成這項工作,你得加班到多晚啊?」或者「你今天早晨幾點來的?」這樣的關心會讓他覺得感動,動力加倍。
  • 你看他工作積極主動,會想提拔他。如果這個舉動使他無法繼續發揮優勢,就不可取。不如觀察他的其他主題和優勢,找機會讓他多做他熱愛並能勝任的工作。
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