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[心智圖整理] Paul Graham:如何做出偉大的成就 How to Do Great Work

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

前幾天,在我的FB同溫層內紛紛轉傳周欽華翻譯的好文:如何做出偉大的成就 How to Do Great Work(作者為知名創投暨孵化器Y Combinator創辦人Paul Graham,原文連結

因為篇幅頗長(譯文約2萬字),很多朋友轉推時這樣寫著「先存,之後再讀」,為了避免我自己也只是存了就忘,想想就邊讀邊做成心智圖吧。

完整心智圖檔案連結請見本文末

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對我來說,這樣的整理有兩個用處:用心智圖筆記避免自己囫圇吞棗的讀完很快忘記,以及若是要轉述給別人聽時有個自己理解的架構。

對於尚未讀過的朋友,推薦您可以先讀周欽華先生的譯文原文,我對於Paul Graham 文中的一些建議很認同,彙整在心智圖裡「有自己的Style」這一大段:

工作的「品味」

  • 力求最好
    • 因為沒有辦法界定「夠好了」的標準
    • 避免努力不足
  • 長遠思考:放眼於100年後仍會被關心的事物

工作的「風格」

  • 不刻意做作
  • 不要營造讓人意象深刻卻虛假的人設
  • 做自己,不要嘗試成為「另一個人」

要「當真」

  • 保持「智慧上的誠實」:承認自己會犯錯
  • 把精力放在事情的本質,而非形象上
  • 避免淪入「批評(比較)容易」的感覺良好(自以為高人一等)
  • 不怕嘲諷,樂於冒險分享自己的點子與想法

維持「優雅」

  • 願意適時放棄已經不合適的事物與成果
  • 真實面對本質
  • 簡潔至上,而非刻意把事情搞複雜
  • 不強求「創新/創造」,由探索與發現中自然形成
  • 具備願意成為其他人得以衍生更多事物基礎的胸懷(不介意成為墊腳石)

關於「原創性」

  • 是一種習慣,而非能力
  • 從嘗試理解某個困難的問題開始
  • 在足夠熟悉度的領域發揮
  • 用談論或書寫讓想法產生
  • 嘗試營造一些變化產生刺激
    • 陌生的環境
    • 跨主題
    • 好奇心:受其驅動/幫你發現更多領域/引領你的探索

突破模型與框架限制

  • 嚴格
    • 不讓自己安然受限於陳規
    • 避免在看到問題時淡然處之
  • 打破規則
    • 尋找「正確的瘋狂」
    • 享受不守成規獨立思考
    • 忽視規則-切換成外行人的眼光

移除思考的「濾鏡」

  • 角色切換:如果這是另一個人的想法呢?
  • 勇於發掘風險領域的可能性
  • 不受「教條/教規」限制

「好問題」的重要性

  • 好的問題會幫助我們持續發現
  • 「重要的問題」比「簡單的答案」更有價值
  • 尚未解決的問題會持續帶來更多好問題

重視「迭代」

  • 偉大的主題通常始於小東西
  • 多產來自於勇於嘗試與改進
  • 從反饋中尋求進步
  • 保持彈性應變,而非計畫控制

不畏「風險」

  • 高報酬來自高風險
  • 從不失敗等於過度保守
  • 即便失敗,過程經驗仍有價值

善用年齡的優勢

  • 年輕的優勢:活力/時間/樂觀/自由/嶄新的視角
  • 老年的優勢:知識/效率/錢/權力/自知優勢且懂得運用

克服學校對學習的影響

  • 克服被動學習與被動接受評量
  • 克服「問題必有解答」「答案只有一個」的思維
  • 克服取巧獲得成績的思維

好的抄襲

  • 重製是徹底理解事物的方法之一
  • 有自覺性的抄襲勝過不自覺的抄襲
  • 不要抄襲其所有特徵,要能辨識出精華與缺陷
  • 最強大的抄襲:運用在另一個不同領域
  • 逆向抄襲:從缺點反轉成機會

士氣

  • 是你一切成就的基礎,必須好好培育保持
  • 始於樂觀積極的生活態度
  • 與好的工作成果產生正向循環
  • 讓自己把注意力專注於要務
  • 並不需要「不斷嘗試」與「永不放棄」,適時撤退

名聲

  • 聲譽是工作成果的落後指標,與其追求聲譽,不如做出成果
  • 值得你尊敬的人的意見相當重要
  • 若名聲來自不值得看重的人的意見,往往只是雜訊
  • 別因為競爭與追求聲譽的影響而去做任何事

如果有興趣看一下我的整理,以下是檔案的連結:

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《與成功有約》作者柯維被《時代》雜誌列為25位最有影響力的美國人之一。而《富比斯》也將其評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。 柯維在書中傳授的內容不是某種流行趨勢或管理技巧,而是不會因為環境變化而過時,能夠持續指導行為的基本原則,主張通過思維的改變達到行為的改變,是一個“從裡到外”的變化。
談到創意發想很多人都立即會說「來辦腦力激盪會吧!」,似乎三個臭皮匠肯定勝過諸葛亮。但心理學家發現:團體的回饋會造成從眾偏差,在眾人面前我們常會以各種方法來自我審查,選擇最便宜行事的想法,嚴重衝擊創意。 《破框思維的技術》提出一套按部就班的步驟「破框思維法」,幫讀者因應生活與工作中各種各樣的難題。
《經理人的一天》透過貼身觀察經理人實際工作時的實況,嘗試從管理者在工作的場域中分別扮演什麼樣的角色,進而去發展出「要成功扮演管理者,需要具備什麼樣的能力與該怎麼做。」,本書對管理者工作的特性、角色、工作目標及職務類型,及影響管理者工作的因素、如何提高管理者工作效率等重點問題,進行分類、歸納,建議。
如果讓你公司裡績效最好的5%人才來指導你,會不會更有實戰效果呢? 本書針對21,659 萬名上班族研究對象,藉由AI 分析企業內績效與評價最高的5%菁英員工的工作紀錄,以及透過問卷調查、觀察與訪談,挖掘出這5%菁英的工作方法,發展成其他人也可仿效與學習的工作術。
本篇內容為創作者成長學院邀請老查撰寫,分享「創作」是如何從年輕時就為他帶來精彩的斜槓生活。到了現在,他的職涯第二曲線也因創作而有不少新的機遇。 如果你好奇創作究竟能帶你走到哪裡,老查的經歷就是個絕佳範例。喜歡創作的你,別懷疑,開始做就對了!
《思考101》作者安宇敬任教於耶魯大學,在美國國家衛生研究院的支持下專攻認知偏誤相關主題研究。她堅信「認知心理學能讓世界變得更好--更好的世界是更公平的世界,而為求公平,人們需要更不帶偏見的思考。」 書中挑選了八個日常生活高度相關的思考偏誤主題,將成因與可行的解法逐一展開,讓讀者察覺自身迷思所在。
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本篇參與的主題活動
  你心中有故事,卻不知道該怎麼表達出來?   你想寫小說,打開文檔,卻發現自己的腦袋跟word一樣空白?   你想動筆,卻發現每個人寫的小說都長得不太一樣,讓你無從參考?   那麼,這篇針對小說格式的教學文,應該可以幫上一點忙。   許多人都想寫小說,卻不是每個人都注重基本格式。然
親愛的,我把香菜、鹽酥雞、鳳梨酥、珍珠奶茶變成一首歌😆😆😆希望大家喜歡~
如果你喜歡看動畫、漫畫,或許會覺得這些作品相當賺錢,但實際情況並不如想像中美好。雖然日本動漫產業據說有超過 2 兆日圓的市場規模,並持續推出各式各樣的作品,然而身處第一線的動畫師卻常面臨低薪、工時長等艱辛環境。
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
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