勇敢面對，做出選擇
昨天，是我們採購一位資深同仁Apple在公司的最後一天。（誒，Apple這個代稱好像之前用過了~ XDD）
一個月前，Apple告知我這件事時，我有點驚訝，因為他是員工編號00開頭的資深級員工，當初公司一成立他就在了，從工讀小妹開始做起。由於諸多原因，我覺得他在他的單位是「大材小用」，我已多次點醒他「要在還可以離開時就離開」，甚至前陣子我單位需要「財會助理」時，我都有考慮過他，因為他excel能力不錯、系統操作也熟，財會知識的部份，他若肯學，我也願教，其實對他不是難事。
因為他頭腦很靈活。他的主管Annie因為是皇親國戚，所以才能當主管，但Annie做事不太靈光，我都交待財會同仁「只要是Annie經手的文件，都要多看幾眼」，因為Annie比較理解不了「流程為何要這樣做」的原因，即使他做過幾十次，他都會搞錯（因為他用背的，不是用理解的）。所以我一直都很欣賞Apple，也替她婉惜，在這樣的主管之下被打壓。（是的，是被打壓，等下會提）
但每次提到同樣的問題，Apple就會說很多理由，其實終歸一句就是「害怕離開舒適圈」，因為這是他的第一份工作，一做就是十幾年，他學歷不漂亮，沒有把握在外面找到一樣薪資的工作，所以我後來就不再提。
因為「學歷不漂亮」這件事是「早知／已知」的事，一直都知道，卻一直不克服，那就無解。雖然有很多原因造成這樣的情形，但是，學歷已經不漂亮了，語言也不行，經歷又單一，這些都會讓自己受限，而「害怕」更是造成這一切惡性循環的主因。若沒有破斧沈舟的決心，是無法突破這樣的枷鎖的。
人生，終究是掌握在自己手上。「不做選擇」其實也是選擇。
所以上個月他告訴我他要離職時，我很意外。他終於做出決定了。
我不能講「恭喜她」，因為「前途未知」，尤其在現在的時刻。因為那間是小公司，能不能穩、能撐多久，都是未知數。貿易公司大概也就十人左右，他們當然會找「有多年經驗的，可以獨當一面」，但也沒有足夠資金找「真的很強的」，而像Apple這樣「履歷條件上確有不足的採購」才有壓薪資的空間。
而Apple是看上該職務是「擁有決定權的採購職務」，因為十個人的小公司嘛，採購自己就是一個單位，當然全權負責，不用受限，且薪資與敝司給的約當，她可以接受。
那於我來看，就是可惜了一點。因為現在風雨飄搖，搞不好很快就可以等到公司解散拿資遣費的時候（笑），現在離職其實就虧到了，她年資有資格拿到最高6個月的資遣費。我笑著跟她說這件事，她回我「到時一定是雙方協議砍個幾%之類的」，傻眼。
無論如何，一定要真正的去了解法令規定，不要聽信鄉野奇談，法令在往前走，有很多從前的案例和作法，在如今是行不通的。
公司若結束營業而不完全給付資遣費，員工可以向勞保局主張要求「墊償」。因為公司每月都須依法支付「積欠工資墊償基金」，勞保局可以在這個範圍內進行墊償。（但這金額確實不太高，計算方式詭異，要另外探討）
但因Apple的決定已做，辭呈都提了，我也就不刻意提這點來擾亂她的心情了。
這是Apple買給幾位較熟同事的小蛋糕
昨天，就是她在公司的最後一天。她買了精美「小」蛋糕送給一些熟識的同事，我當然也有，因為我曾短暫的當過他的主管，所以我知道她的做事能力與思考邏輯，也知道他在公司受的委屈。
其實Apple的主管很壞。長期以來都在刻意的逼她離職。
比如Annie自己申請換一台新筆電，卻不幫Apple換，但所有文件都需要Apple來做，電腦那麼爛，一天到晚重開機是要怎麼做事？但Annie不在乎，因為她就是要逼Apple離職。至於為何？其實就是嫉妒心作祟。
我前面就說了，Apple比較聰明，理解力比較好。Annie只是因為是皇親國戚而已。歷來的主管都是比較喜歡Apple，但為何最後是Annie升呢？因為是皇親啊。
Annie不只一次在會議上提到單位的人手是多的，連老闆也這樣被說服，所以採購單位的事「我是不會幫的」，啊不是「人手有多」嗎？結果我之前需要財會助理時，我建議直接調Apple來，他們還不肯咧。啊不是多出的人力嗎？我幫忙消化還不行？？
然後這次Apple提離職，採購單位就開職缺了。呿~~~~所以我為何說Annie很壞。（而且連面試的程序都亂七八糟的，昨天錯，講過了之後，今天還錯，這又是要另寫一篇了）
因為我也被Annie害過，我跟老大說 "如果Annie每次請育嬰假都要這樣搞，我不會再代理她的工作，我能力不足，我不是採購出身的，沒有辦法在這種不清不楚的交接狀況下接她的工作“，從此以後Annie只能申請在家工作。
我的個性就是這樣，「原則上，有提，我都會幫」，但即使我有餘力，我的「幫忙」依然是「看人的」，畢竟我沒有「欠任何人」，你自己個性差，是你的問題，不要反來指控我「為何不幫」，笑話，我又不欠你。
至於那些覺得我「要自己看到，然後主動幫，不要人家講」的，我不受這種荒謬邏輯綁架的。根本無須討論。
誒，離題了，只能說Apple的離職，對我來說很可惜，工作上少了一個「和自己一樣認真、又好溝通」的同事，難免覺得可惜與遺憾。
實際上真的是「超小、超迷你」的蛋糕
此次前行，希望Apple能得到生命美好的回饋，因為她終於「擺脫欺騙自己」的枷鎖，勇敢做出決定。也不過才35歲的年紀，其實一切都還是有機會的。
在PotatoMedia上看到很多人在看咨商師，說的都是要「找到自己／認識自己／不要再意別人的評價」，我覺得都沒有做「完整的一整套」，所以我們會看到不少人雖然有在咨商甚至有在服藥，並且經常性的要自己明示及暗示「不要再意別人的評價」之類的，結果都只是更嚴重而已。
因為咨商師沒有教他「勇敢面對」，什麼叫「勇敢」？什麼叫「面對」？
「勇敢」是「即使你知道結果不一定能如你預期，你仍往前」。
「面對」是「若真的發生了你原本想像的不好的結果，你會接受」。
沒有認清這二點，所有的咨商都會以「失敗」作結，沒有認清這二點，你根本找不到自己，因為你「既不勇敢，也不面對」，那你沒有找到自己，又如何談「接受自己」呢？
生命豐厚的果實是給「勇敢前行」的人，不是給「自我欺騙」的人。
與各位共勉。
📣其它參考：
Moonshot+新新的魔法指令
🍀2023/8/26 原發佈在其它平台，於2023/10/31遭到不合理對待後，決定將文章遷移至此。
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