投標的故事(二十九) #標前標後
閱讀時間約 1 分鐘
經歷了風風雨雨投標，我整理了
投標前與投標後的心情對比：
投標前，我以為天下武功、唯快不破
投標後，我發現方向錯了再快也沒用
投標前，我想像能在評選會上風迷全場
投標後，我才發現連同事聽不懂我講的
投標前，我以為寫好建議書客戶就上門
投標後，我才發現自己上門的都是對手
投標前，我以為拿到數據就有分析模式
投標後，我才發現大多的數據都是垃圾
投標前，我以為很多人在喜歡我的提案
投標後，我才發現終究要面對客戶挑戰
投標前，我以為登高一呼備標就有人來
投標後，我才發現要請人來加班都很難
投標前，我以為得標就是一場快樂成功
投標後，我才發現得標才是挑戰的開始
投標前，我以為招標機關都一樣，給錢就好
投標後，我才發現敗筆就是投入難搞的機關
投標前，我以為投標交給經理就可以放安心
投標後，我才發現根本沒有經理要加入我啊
投標前，我以為財務就是做帳標案獲利報表
投標之後，我才發現財務是貫穿全專案核心
投標前，我以為一切操之在我瘋迷全標場
投標後，我才發現跪求客戶都不一定賞臉
投標前，我以為我要能實現提案夢想
投標後，我才發現先活下來再說提案
14會員
234內容數
ESG是個熱搜關鍵字，更是與永續發展為同義詞，是一個持續幾十年，你會一直需要的一個能力。
永續發展還是一次輸贏，這是每個工作者，每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO，或者在公司裡上班族，或者至少你要和客戶做生意，ESG價值決策對你一定會有影響。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文探討職場中的「老兵」如何面對變化與挑戰，並強調進化的重要性。通過分析美國麥克阿瑟將軍的見解與職場老兵的三大困境，提供SPIN提問模型及數據分析、AI輔助創意等策略，幫助老兵重拾競爭力。最終，強調努力學習與面對失敗的態度，讓每位老兵在新時代尋找自己的定位，持續成長，而非停止於過去。
本文探討如何利用小口餵食的提案策略，以減少初始投資風險並增加客戶對提案的信心。透過市場調查和初始迷你版本的測試，企業能夠更準確地理解客戶需求，並根據數據漸進式調整提案內容，最終贏得客戶的信任與業務。此策略不僅提升了提案成功率，也能夠在未來持續開發更符合市場的方案。
在個資洩漏頻繁的時代，陌生電話讓我們感到不安，但具備良好的溝通技巧可以轉變這種不安。本文提供了幾個有效的開場白策略，以及如何引發對方的興趣，提出解決方案，並有效要求下一步行動。透過這些技巧，你將能夠在電話中建立信任感，讓與陌生客戶的對話變得更加順利和有效。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文探討職場中的「老兵」如何面對變化與挑戰，並強調進化的重要性。通過分析美國麥克阿瑟將軍的見解與職場老兵的三大困境，提供SPIN提問模型及數據分析、AI輔助創意等策略，幫助老兵重拾競爭力。最終，強調努力學習與面對失敗的態度，讓每位老兵在新時代尋找自己的定位，持續成長，而非停止於過去。
本文探討如何利用小口餵食的提案策略，以減少初始投資風險並增加客戶對提案的信心。透過市場調查和初始迷你版本的測試，企業能夠更準確地理解客戶需求，並根據數據漸進式調整提案內容，最終贏得客戶的信任與業務。此策略不僅提升了提案成功率，也能夠在未來持續開發更符合市場的方案。
在個資洩漏頻繁的時代，陌生電話讓我們感到不安，但具備良好的溝通技巧可以轉變這種不安。本文提供了幾個有效的開場白策略，以及如何引發對方的興趣，提出解決方案，並有效要求下一步行動。透過這些技巧，你將能夠在電話中建立信任感，讓與陌生客戶的對話變得更加順利和有效。