2024-02-04|閱讀時間 ‧ 約 23 分鐘

投標的故事(九十七) #幫助自己

    投標久了就會被無形框架套住,

    慢慢地老狗變不出新把戲了!

    包袱也會越來越重,走一步都更累,

    唯有丟掉多餘的包袱,才有機會走更遠!

     

    有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭,

    小白背了滿滿的一筐,

    小明的筐里只有一個

    他認為是最精美的石頭。

     

    小白就笑小明:你為什麼只挑一個啊?

    小明說:漂亮的石頭雖然多,

    但我只選一個最精美的就夠了。

     

    小白笑而不語,下山的路上,

    小白感到負擔越來越重,

    最後不得已不斷地從一筐的石頭中

    挑一個最差的扔下,

    到下山的時候他的筐里結果

    只剩下一個石頭!

     

    人生中會有許多的東西,值得留戀,

    有的時候你應該學會去放棄。

     

    電影刺激1995名言:

    監獄裏的高牆實在是很有趣。

    剛入獄的時候,你會痛恨周圍的高牆;

    慢慢地,你習慣了生活在其中;

    最終你會發現自己不得不依靠它而生存。 

    這就是體制化。

     

    我在40~50歲經歷4家公司,

    每次公司轉換都是再次體制化,

    身心皆痛苦也很難適應,

    好像被丟到沙漠在無盡邊境一直走,

    時時面臨的是找水能力以及躲避危險的反應,

    找水能力考驗的是探險、冒險、邊走邊學,

    而躲避危險考驗的是

    對環境的敏銳觀察還有適應力。

     

    面對已失去過去努力成果及基礎,

    只能重拾生存的技能並大量學習,

    把每次轉換看成轉機,

    便有機會扭變為轉機。

    從新適應,無疑是難度相當高。

     

    我喜歡一個小故事,

    從前有個國王,有一次出去打獵,

    被獅子咬掉了小指頭,回到王宮後,

    跟他去打獵的大臣對他說:

    「這一切都是最好的安排。」

     

    國王聽了很生氣,就把大臣打入水牢,

    後來,國王又去打獵,結果碰上食人族,

    被抓走之後,身邊所有大臣侍衛全被吃掉了,

    只留下國王一個,因為食人族不吃殘疾人士。

     

    國王回來後,立刻把大臣放出來,

    大臣對國王說:

    「因為你被獅子咬掉小指頭,

    所以食人族不吃你,

    因為我對你說了這句話,所以被你關起來,

    沒跟你去打獵,所以沒被食人族吃掉,

    這一切都是最好的安排。」

     

    我相信我所經歷的,這一切都是最好的安排。

     

    閱讀【顧問成功的秘密】一書

    一開始就說「為什麼顧問工作這麼困難」,

    接著告訴讀者顧問工作的秘密:

    「困難法則」、「更困難法則」,

    以及「最困難法則」:

     

    1.困難法則:若是不能接受失敗,你將永遠無法成為一個成功的顧問。

     

    2.更困難法則:一旦你解決你的頭號問題,等於你給了排名第二的問題一個出頭的機會。

     

    3.最困難法則:幫助自己,要比幫助別人困難得多。

     

    確實如何幫助自己,

    要比幫助別人困難得多。

     

    電影刺激1995名言:

    每個人都是自己的上帝。

    如果你自己都放棄自己了,

    還有誰會救你?

    每個人都在忙,忙著活,或是忙著死。




    忙著追名逐利的你,忙著柴米油鹽的你,

    停下來想一秒:你的大腦,

    是不是已經被體制化了?

    你的上帝在哪裡?

     

    閱讀【團隊,從傳球開始】

    寫到「保持顛峰」,多麼簡單四個字,

    卻是極度困難的境界,

    通常一個人到達顛峰後就是下坡。

     

    在書本是這樣寫:

    「…對於自己登上巔峰感到很滿意,

    你會開始失去繼續進步的動力;

    你會誤以為過去的成功

    不需要更多努力就會降臨;

    你就會從此停止聆聽與學習。」

     

    你的天賦可以將你帶向巔峰,

    但是只有你的人格能讓你保持顛峰,

    因為人格之中存有一個重要面向,

    那就是永不止息地渴望進步。

     

    持續不斷的努力,

    不斷的學習新知識,

    不斷的脫穎而出,

    擺脫被馴化而單一的競爭力,

    幫助自己成為一位自己喜歡的人。

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    1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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