碳盤查後才是減碳賽局的開始

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在減碳路徑及藍圖的目標,是2050達淨零排放!

常聽到怎麼可能?或能做都做了,還是做不到!

 

對我來說,減碳問題就是當最低的水果摘完了,

現在應該趕緊打造工具去摘更高的水果。

 

先進國家都老早摘完伸手能摘的水果,

之後又經歷多次「摘完某一高度水果」的時刻,

每次都挺過來了。

 

台灣企業從前都沒遇過減碳問題,缺乏經驗,

因此特別徬徨,感到無望。

 

歐盟減碳政策走在前面,

每次遇到危機都必須花時間辯論,嘗試錯誤,

才漸漸學會如何產業升級,達到低碳排放。

 

我們在推動減碳的工作做久了,

每個人都有說不完的故事。

 

我近期對一位顧客說了 #推動碳中和故事,

把減碳達到淨零這件事比喻柳橙榨汁比賽。

 

某公司舉辦大力士比賽,比賽項目是捏柳橙。

 

第一位出場的是一位大學生,

肌肉結實,手一捏,

柳橙汁竟然裝滿了一整杯。

 

主持人大驚:[這位先生,您是...]

大學生:[我是體操選手,練單槓的…]

 

第二位出場的是一個身著軍服的年輕人,

彎腰拾起大學生捏的柳橙,

手一捏,竟然又擠出半杯。

 

主持人嚇呆了:[您...您..]

軍人答:[我是海軍陸戰隊的…]

 

第三位出場的是一位光著上身的中年人,

全身肌肉橫練,上臂竟比頭還要大,

用手接過那已乾扁的柳橙,

用力一捏,竟然又流出了兩三滴汁!

 

主持人已合不攏嘴:[..........]

中年人答:[別驚訝,我是練家子...啊~~]

 

就在大獎要底定時,

 

突然走上來一位乾癟的老頭,

主持人:[喂喂!這位老先生您走錯了...]

 

說時遲那時快,老頭從垃圾筒揀起

已被三個人捏乾掉的柳橙,

輕輕一捏,柳橙汁竟如瀑布般噴出,

全場大驚,

 

主持人腳一軟:您....您....您是...?

老先生:俺是國稅局的。

 

當我說完了,大家大笑不已,

懷疑我是來亂的,哈哈!

 

其實我們換個角度來看,

當氣候變遷就是這一位老先生時,俺是國稅局的!

#減碳路徑 突然變成是一件重要又急迫的事。

 

截至2021年為止,台灣上市公司959家中,

仍有約325家沒有揭露範疇一、二碳排資訊,

亦即超過三成上市公司並未完成碳盤查。

 

而完成盤查之後,才是真正減碳賽局遊戲的開始:

「我知道現在排多少了,那要如何減碳?」。

 

可惜的是,大多數企業都卡在這一關,

主因是盤查資料解析度低,

無法從中看出有用的資訊;

 

或甚至收集到了許多高解析資料,

但也沒有良好的分析工具,

只能用Excel報表拉出「碳排熱點」粗略解讀,

然後憑感覺制定減碳解決方案。

 

至於減碳解決方案是指採用各種技術和措施,

來減少二氧化碳等溫室氣體的排放,

以應對全球暖化和氣候變遷問題。

 

這些方案包括提高能源效率、開發清潔能源、

促進低碳交通、改善農業和林業管理等方面的措施。

 

通過推廣這些解決方案,

我們可以降低氣候變遷帶來的負面影響,

同時為可持續發展做出貢獻。

 

然而,就像柳橙榨汁比賽故事的發展,

我們相信,深入洞察數據資料,

才可以真正抓出企業活動與碳排的因果關聯。

 

有了數據支撐,制定的減碳計畫才是可預期,

有意義,真正做到永續轉型的計畫。

歐文松
歐文松
1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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