在減碳路徑及藍圖的目標，是2050達淨零排放！
常聽到怎麼可能？或能做都做了，還是做不到！
對我來說，減碳問題就是當最低的水果摘完了，
現在應該趕緊打造工具去摘更高的水果。
先進國家都老早摘完伸手能摘的水果，
之後又經歷多次「摘完某一高度水果」的時刻，
每次都挺過來了。
台灣企業從前都沒遇過減碳問題，缺乏經驗，
因此特別徬徨，感到無望。
歐盟減碳政策走在前面，
每次遇到危機都必須花時間辯論，嘗試錯誤，
才漸漸學會如何產業升級，達到低碳排放。
我們在推動減碳的工作做久了，
每個人都有說不完的故事。
我近期對一位顧客說了 #推動碳中和故事，
把減碳達到淨零這件事比喻柳橙榨汁比賽。
某公司舉辦大力士比賽，比賽項目是捏柳橙。
第一位出場的是一位大學生，
肌肉結實，手一捏，
柳橙汁竟然裝滿了一整杯。
主持人大驚：[這位先生，您是...]
大學生：[我是體操選手，練單槓的…]
第二位出場的是一個身著軍服的年輕人，
彎腰拾起大學生捏的柳橙，
手一捏，竟然又擠出半杯。
主持人嚇呆了：[您...您..]
軍人答：[我是海軍陸戰隊的…]
第三位出場的是一位光著上身的中年人，
全身肌肉橫練，上臂竟比頭還要大，
用手接過那已乾扁的柳橙，
用力一捏，竟然又流出了兩三滴汁！
主持人已合不攏嘴：[..........]
中年人答：[別驚訝，我是練家子...啊~~]
就在大獎要底定時，
突然走上來一位乾癟的老頭，
主持人：[喂喂！這位老先生您走錯了...]
說時遲那時快，老頭從垃圾筒揀起
已被三個人捏乾掉的柳橙，
輕輕一捏，柳橙汁竟如瀑布般噴出，
全場大驚，
主持人腳一軟：您....您....您是...？
老先生：俺是國稅局的。
當我說完了，大家大笑不已，
懷疑我是來亂的，哈哈！
其實我們換個角度來看，
當氣候變遷就是這一位老先生時，俺是國稅局的！
#減碳路徑 突然變成是一件重要又急迫的事。
截至2021年為止，台灣上市公司959家中，
仍有約325家沒有揭露範疇一、二碳排資訊，
亦即超過三成上市公司並未完成碳盤查。
而完成盤查之後，才是真正減碳賽局遊戲的開始：
「我知道現在排多少了，那要如何減碳？」。
可惜的是，大多數企業都卡在這一關，
主因是盤查資料解析度低，
無法從中看出有用的資訊；
或甚至收集到了許多高解析資料，
但也沒有良好的分析工具，
只能用Excel報表拉出「碳排熱點」粗略解讀，
然後憑感覺制定減碳解決方案。
至於減碳解決方案是指採用各種技術和措施，
來減少二氧化碳等溫室氣體的排放，
以應對全球暖化和氣候變遷問題。
這些方案包括提高能源效率、開發清潔能源、
促進低碳交通、改善農業和林業管理等方面的措施。
通過推廣這些解決方案，
我們可以降低氣候變遷帶來的負面影響，
同時為可持續發展做出貢獻。
然而，就像柳橙榨汁比賽故事的發展，
我們相信，深入洞察數據資料，
才可以真正抓出企業活動與碳排的因果關聯。
有了數據支撐，制定的減碳計畫才是可預期，
有意義，真正做到永續轉型的計畫。
