鎮定---做為一個領導人，就要像樹幹一樣，能夠堅定撐起整個組織。

本圖轉載自國立中央大學

要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

    在職場上有許多老闆主管，遇到一點小事就緊張慌亂，深怕自己職務不保，或者老闆上司不滿意，於是隨意指揮應急，搞得團隊亂無章法，手忙腳亂。

    很久以前有一部電影”麥克阿瑟傳”，是回顧二戰英雄麥克阿瑟將軍一生的故事。電影裡有一個場面，非常令人動容。

    麥克阿瑟在戰爭初期慘敗，被迫從菲律賓撤往澳洲，他當時對菲律賓人民，說了後來成為經典的話:「I shell return(我會再回來)」

堅定沉著 反敗為勝

前面說的動人畫面，就是在他用”跳島戰略”擊敗日本重回菲律賓時，帶著菲律賓總統從登陸艇走下，涉水走向沙灘時。當時戰火尚未平息，日軍還在反抗，沙灘上砲火四射。麥帥叼著他著名的玉米桿菸斗，毫不畏懼地往沙灘走。

    跟許多老闆主管相比，麥克阿瑟將軍之所以能夠指揮太平洋戰爭，在初期日軍氣勢如虹被擊退後，又能制定出海戰經典的’跳島戰略”，逐島將日軍一一擊敗，最終獲得全面勝利，原因就在於他的冷靜鎮定。

    蘇東坡的父親蘇洵在他所著的《權書》”心術”一篇裡，有一句非常著名的話:「泰山崩於前而面不改色」。做為一個領導人，就要有這樣的沉著修為。

臨危不亂 化險為夷

如同三國演義裡的空城計，司馬懿大軍逼臨，孔明城中無兵可用。乾脆把城門大開，在城樓上搧扇子彈琴，搞得多疑的司馬懿心生疑慮，狐疑退兵。

    在生死交關的當頭，你能有孔明這般的沉著，還能想出活命的對策嗎?