質量並行的人才策略
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愈來愈多以「人」建構的組織營銷模式，無論是微商、電商或是其他新型態，都可以把它們歸納為「類直銷」產業。
共同點都是在追求「量」的無限增長，量是指代理商、經銷商或是會員。事業剛開始不斷拉人衝量，可以創造業績，但是一段時間後，業績就不再因人增加而成長，甚至下降。
問題出在哪裡？答案很簡單，因為「質」沒跟上量的增長。
「人的資質」若沒有同步成長，組織愈大管理成本愈高，上行無法下效、理念背道而馳，不但業績無法成長，甚至組織面臨萎縮瓦解的危機。
質量並行的人才策略、布局教育訓練系統，在泛直銷產業中未來絕對是決勝關鍵。
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１.擴大營運，創造規模效益：用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。
２.提供經驗，創造累積效益：可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本，為這個新品牌加分。
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問題出在哪裡？答案很簡單，因為「質」
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