更新於 2024/02/12閱讀時間約 4 分鐘

【自我成長】Open AI創辦人談如何成功(上)

今年過年特別流行自製AI長輩圖拜年,ChatGPT、AI絕對是近來最火熱的話題之一。眾多人好奇ChatGPT背後的Open AI創辦人Sam Altman到底有什麼祕訣,年紀輕輕就取得巨大成功,Sam也大方將想法發表在自己的部落格上,以下分享Sam的How To Be Successful(如何成功)。(原文發表於2019年1月,當時ChatGPT尚未問世,但Sam已經是位創業家,在那之後,他依循他自己歸納出的成功原則變得更加成功。)

Sam說,人一開始會渴求大量財富,達成之後會轉而希望完成有意義的事,這大概是Sam對成功的定義吧。他列出了13項成功原則。本篇文章介紹1-6項成功原則。

 

1.運用複利效應Compound yourself

複利是魔法,想辦法尋找更多生活中可以運用複利的地方,複利帶來的指數曲線是致富的關鍵。

複利成長的公司會在短時間內變得非常龐大,拜科技之賜,這樣的公司會越來越多。

人也應該找到自己的複利效應並追求指數成長,其中一個做法是選擇可以帶來複利效應、可以累積的職業。如果有一份工作,年資兩年的人和年資二十年的人做出來的工作成果是相同的,那這就是一份線性工作,而不是指數工作。

大多數的人會被困在線性思維中,不論是企業或是個人發展,最重要的是學會用宏觀視角做長期思考(long term thinking with a broad view),在複利效應中,長時間積累所帶來的最終成果才是最重要的。

相信複利效應帶來的指數成長,耐心等待,開心收穫。

 

2. 擁有幾乎過多的自信Have almost too much self-belief

自我信念的威力極其強大,大部分的成功人士都擁有幾乎過多的自信心。

及早建立自信,隨著漸漸累積的成就證明自己的判斷是正確的,由此建立更大的自信。唯有對自己有足夠的自信,才能不在意外界說法,開創自己獨特的價值。

多年前伊隆馬斯克帶我參觀了SpaceX的工廠,讓我印象深刻的是,他談到將大型火箭送上火星時臉上篤定的表情,我認為這就是自信的體現。

你越雄心勃勃,世界就會越試圖打擊你,因此管理自己、團隊的士氣是一個挑戰。

自信必須與自我覺察平衡,我們應該理性聆聽批評。尋求真相很難,而且通常是痛苦的,但這是區分自信和自欺的關鍵。這種平衡也有助於你避免給人一種自以為是和脫離現實的印象。

 

3. 學會獨立思考Learn to think independently

創業很難教,因為原創思維很難教,而你必須自己學習這種能力。

「我會失敗很多次,但我會真正成功一次」,這是創業者的做法。你必須給自己很多機會去創造幸運。

其中最強大的學習是你可以找到解決看似無解的情況的方法。經歷越多次這種學習,你就越會相信這一點,毅力來自於跌倒後重新站起來

 

4.擅長銷售Get good at “sales”

自己擁有強大的自信並不足夠,你還必須說服其他人也相信你所相信的事情

所有偉大的職業某種程度上都是銷售工作。你必須向客戶、潛在員工、媒體、投資者等宣傳你的計劃。這需要一個激勵人心的願景、強大的溝通能力、一定程度的魅力,以及執行能力的證明。

我對溝通的建議是,確保思維清晰,用詞簡潔明瞭。

最好的銷售方式是百分之百相信自己在銷售的產品或服務。

就像提高任何其他技能一樣,任何人都可以通過刻意練習來提高銷售能力。

另一個關於銷售的秘訣是在重要銷售時刻親自出席。

  

5. 讓承擔風險變得簡單Make it easy to take risks

大多數人高估風險,低估回報。冒險很重要,因為不是所有冒險都會成功,你必須多加嘗試,學到新知識後快速做出調整。

通常在職涯的早期冒險更容易,因為你沒有太多可以失去的,但你可能會因此獲得很多。一旦你對情況有了基本掌控,你應該試著讓冒險變得更容易。尋找一些小的賭注,如果你錯了,你只損失1倍,但如果成功,你可以賺取100倍,接著在這個方向上進行更大的賭注。

在Y Combinator(創業孵化器),我們注意到,在Google或Facebook工作了一段很長時間的人很難離開原本的工作,因為他們習慣了舒適的生活、穩定的工作以及良好的工作名聲時,即使他們離開了,回去原本工作的誘惑也很大。

人們傾向優先考慮短期利益與便利性,卻忽略了長遠的自我實現與成就,這也是人性的一部分。

 

6. 專注Focus

專注是工作的加速器。

人會受益於花更多時間思考要專注什麼專注於正確的事情比花更多時間工作更加重要。大多數人浪費了大部分時間在無關緊要的事情上

一旦你找到了要做的事情,就要毫不猶豫地迅速完成你手中的重要事項。沒有成功的人是行動緩慢的。



分享至
成為作者繼續創作的動力吧!
© 2024 vocus All rights reserved.