獨立書店到底要不要低消?
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
關於獨立書店到底要不要低消這件事，上次看到的說法是去咖啡廳和餐廳都有低消，怎麼逛書店就不能收低消了呢？
雖然服裝店、飾品店之類的很多都沒有低消，像誠品、金石堂這種連鎖書店也都沒有低消，但是獨立書店突然跳出來說要低消(雖然我知道很多獨立書店都將自己打造的非常有風格，導致許多人拍照打卡甚至排隊上廁所，導致店主和客人不堪其煩)
可是我還是覺得，這樣說起來真正影響店內被打擾的，其實是那些美化店內的裝飾？
但是他們的重點不就是吸引客人來訪嗎？
突然覺得有點本末倒置了。
前兩天我去逛了屏東的獨立書店，很不巧，五間裡遇到兩間沒開
我也遇到了要收低消的問題。(以上照片非當事書店)
一開始覺得有點不適應，但是我自從加入獨立書店的經營(對！我現在是野冊親職書店的兼職店員)之後就能明白書店的經營真的是很艱困。
但是低消不是因為書店經營困難的原因，我反倒覺得這個低消比較像是一張入場券(就類似門票)
進入書店需要門票，此一舉動或許也代表著書店成為了一個觀光景點，當然咖啡廳書店或許另當別論，因為它的本質有一半是咖啡廳，總不能去欣賞咖啡廳而不消費吧?
而且低消配上可以隨意看的書，也是讓人感覺物超所值的
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
雖然紙本書市場萎縮顯而易見，但我仍衷心期盼消失的日子不要那麼快到來，甚至能夠不要到來就好了。書與書店乘載了出版時的時代記憶，也讓人在閱讀時得到他處不可取代的力量。就像作者在書中提到地震相關的故事，書與書店擁有著「和平常的自己一樣就在這裡」的意義
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
《書店的逆襲》三大重點：
以不同的方式整理書架，可以激發更多靈感
有事沒事多去實體書店，從中了解大眾潮流
書店的未來是複合式書店
全書分為五章，從實體書店的力量開始，帶進書店和消費者行為之間的關系。在這個時候，開始談愛書人如何買書和囤書的好處。
正是因為書店業者願意將尚未流行，卻深具價值的思想去推廣，所以他們承受了拓荒者的苦困。——關鍵評論網
台灣書籍較貴的問題，一般討論下大多是由市場過小、人力成本過高，和經銷渠道成本所導致。
我們將由經濟面，並參考其他國家的做法，進一步思考書店存在的意義。
不知道妳喜不喜歡逛書店？三不五時我會到書店去噴一噴一種特別的香水叫做「書香」的香水，讓自己增添一點文學的氣味，感受一下「文青」的氛圍。但是常常發覺逛書店的人可能很多，但是真正買書的人實在不是很多，因為科技的發達網路的資訊太豐富，會買紙本書籍的人真的越來越少
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