一學期又過了,回首來時路,想一想如何讓伙食團更好?總在睡前靈感特別多,孟子說:「源泉混混,不舍晝夜。」想法如源泉不斷的流露出來,這是要讓我睡不著的概念,為了早一點睡覺,於是艱難起床把想法打下來。
☆下學期經營的重點:
1、人才培育→各組幹部→住伙食團。
2、活動首重感覺,「感覺的營造」是下學期的重點。
3、目標策略:「用半年的時間,真正讓一個人留在伙食團!」
☆「留下人才」的三種感覺:
1、 歸屬感:「家的感覺」→「成全等於向心力」
2、 成就感:「舞台」→「成全等於付出」
3、 使命感:「幹部」→「成全等於幹部」
☆「有制度才能傳承」,所以「社團活動」可以分為三個區塊:
1、相 見 歡(紅色):熱情的感覺,人才培育。帶動唱→善歌或團康…
2、主題活動(綠色):新鮮的感覺,學習付出。→多元化→聯誼、研習、講座…
3、心靈響宴(黃色):溫馨的感覺,傳承分享→大三為主的小組分享→帶動唱…
「時間」的掌握是核心關鍵,集合的時候要讀秒(現在給大家10秒時間集合,10、9、8…停),相見歡與主題活動可以相互調動,但是區塊時間的設定好後→嚴格執行→操持者要注意時間→最後三分鐘要提醒→時間到要強迫停止的默契培養(集合時要先培養),如愛的鼓勵(再來一次、追加一次、最後一次、謝謝大家)。
再把最近幾年經營伙食團的想法整理一下,能夠有「溫故而知新」的效果,你的想法真的很重要,你想要讓伙食團經營更好,你就要不斷的思考,透過不斷的思考,最後會交給你內心深處的智慧,心經說「行深般若波羅蜜多」,最後想法就會流露出來了,這是我的經驗跟大家分享,你總要相信你可以做的到啊!
一、伙食團經營的「理念」:
永遠做前人老的子弟兵!緊跟前人老腳步,以前人老的修辦理念,為我們的修辦理念,以前人老的辦道宗旨,為我們的辦道宗旨,以「集體領導,整體帶動」的理念,來推動五組分工組織運作,使「人人有事做,事事有人做」,「本國人辦本國事,本地人辦本地事,學生辦學生的事」,同心同德,萬眾一心,創造「三多四好」的道務目標。
二、伙食團經營的「內涵」:
(一)伙食團修道基本內涵:
1、要感恩:「天恩師德」→感謝天恩師德…
2、要謙卑:「後學學習」→不敢當,後學學習…
3、要讚美:「了愿快樂」(理讚)→了愿快樂,你真的太優秀了…
(二)發一崇德修道基本內涵:
1、尊師重道(感恩):天恩師德,重聖輕凡,財法雙施,渡人成全人…
2、承上啟下(制度):五組分工運作,晨讀,宿舍成全…
3、謹守佛規(紀律):生活公約,三清四正,守時,服裝…
4、敬老尊賢(倫理):學長學弟制,稱學長學姐,學長姐帶動學弟,傳承…
三、伙食團經營的「特色」:
1、晨 讀:培養修辦道的態度
2、宿舍成全:培養修辦道的精神
3、三清四正:培養修辦道的品質
四、五組分工的特色
1、道務:每週四辦道。
2、班務:伙食團同時開設新民班、至善班。
3、活動:帶動唱。
4、文書:雙月刊。
5、社教:讀經課業輔導。
五、伙食團經營的「策略」:
來一個,留一個!(所有的活動必須以此策略來規畫!)
93年度「大一成全經營」(根本→傳承)
94年度「來一個,留一個」(目標→經營)
95年度「用一年的時間,真正讓一個人留在伙食團」(具體→使命)
六、伙食團經營的「角色扮演」:
大一→學習付出(分派責任、護持活動、凝聚同修)
大二→多做少說(活動帶動、宿舍成全、凝聚同修)
大三→多說少做(規劃分配、關心成全、凝聚同修)
大四以上→護持成全(分享修辦、建議活動、協助成全)
七、渡人成全人「系統」經營:(系統指道場,是生生不息,源源不斷)
1、親其親:增加渡人者→團外道親
2、宿舍成全:增加成全者→成全小組
3、志工讀經課輔:增加志工、小朋友快樂營、慈善之旅→團體動力
八、其他
1、 成功就是簡單的事情重複的做!
要感動別人之先,先要感動自己!
因為付出而感動,因為感動而深入,因為深入而契入,因為契入而悟入!
想法→行為→習慣→個性→命運!
徒有一分心,師助你九分力→天人共辦、一大事因緣
2、 因果:
「菩薩畏因,眾生畏果」
「真因必有真果」
「在那裏付出,在那裏收穫」
「做什麼事,成就什麼結果」(賣東西叫商人,看病叫醫生,做好事叫好人,渡人求道救人性命叫菩薩)
「物有本末,事有終始,知所先後,則近道矣。」(不識本心,學法無益)
「有情來下種,因地果還生。」
「修道是不昧因果,而不是不落因果」(仍在因果中,但心超凡入聖)
PS.不眛者,透澈明白而不執著,中庸:「執其兩端,用其中於民」。
不落者,不在因果之中。
96.0129