「問題不是問題，如何因應這個問題才是問題」。
在薩提爾模式中，這句話是重要的核心。
記得年輕時有次創業的經驗，這個創業的歷程長達了七八年之久。
我們一群人為著共同的目標而努力，想著讓公司上市上櫃，發光發熱。一群人就像家人般凝聚著，付出了能給的所有熱情，你做不來的由我來接手，即使熬夜加班趕工，也覺得甘之如飴。
當第一批樣品如期出貨給客人，而且得知品質打敗了對手，獲取訂單時，整個團隊開心的就好像是舉行婚禮一般，手舞足蹈。
從一開始五六個人的小公司，努力的成果被財團看見，財團出資挖角了我們整個團隊，我們也從小公司，進入了財團的體系，準備著分公司上市的階段。
持續的努力著兩三年後，就在覺得夢想即將成真時，好景不常，情況急轉直下，財團決定不再資助我們，而將整個部門裁撒，我們一群人也全部被開除！
這消息來的突然，不少人也都有急迫的家庭經濟壓力情況下，加上當時景氣不好，一群如同家人般的同事，只能選擇各奔西東，繼續前進。
腦海中清晰的記得，最後一天離開公司時，手裡拿著紙箱，坐到車上，從駕駛座抬頭往上看可以清楚的看見以往的辦公室，那一刻眼淚不停的流，就這樣一路哭著離開了承載著夢想的公司。而關上駕駛座車門的同時，覺得心裡面有一部分也跟著埋葬了。
從那一刻開始，工作對我而言不再是件伴隨著熱情的事。
工作對我而言，只是工作，就只是一個以時間換取金錢，得以養家糊口的事。而周遭的同事，對我而言，我也只會稱為「同事」，而不再是「朋友」，更不會是「夥伴」。
但就在一次自我探索的歷程中，突然發現，如果以前的那群共同為著夢想一起打拼的「夥伴」，在此時的工作場合出現了，那這群人在如今，也只會被我視為「同事」。
改變了這一切的人，不是別人，也不是環境，而是「我」。
「問題不是問題，如何因應這個問題才是問題」
我深刻的體驗著這句話，也才能知道，為何在薩提爾模式中，強調著「不要解決問題」。
不難的一句話，卻是體驗過才能真正明白。
