打造未來，經由縫合時間。

日程表應該大於事件，就像年薪>月薪>日薪，因此董事長才能在以年為規劃的同事們為基礎的架構上，打造百年企業，日積月累，就像「教育是百年大業」一樣，短時間無法收成的，總是蘊藏著未來的璀璨。

為保持勢能，事件無論大小，都有顧問進行分類，再透過秘書進行指派，讓事件彷彿不存在，用以確保最美好的未來可以被實現。

當連自己的一切，都被自己安排妥當時，對這樣的人來說，自由在哪裡？ 在現在當下事件發生時，自己能看見更好處理的活在當下，以及目標得以被實現的未來，所以自己彷彿同時活在兩個時間。 

實現遠大目標，就是在縫合時間。

未來是上帝的紡織機，而尚未被實現的美好未來，也像沒被縫補好的時間傷口，因為自己已經先活在那裡了。