我寫了近200則投標的故事的省思
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我寫了近200則投標的故事的省思
投標前，歐副總對小明說，
如果你今年能累積拿下3,000萬元項目，
我就升你當經理，
全部工程師都聽到了，
當政府採購網有一招標公告，
3,000萬元項目機會來臨了，
機會可說是十拿九穩。
從領標下來後，
大家都有默契地把機會讓出去，
打算把機會給小明，
並努力配合準備投標文件，
小明激動流淚。
他深深了解 #經理不是人幹的，
默默的把資格文件內繳稅證明抽掉…
歐副總暗暗地微微一笑。
又偷偷地把繳稅證明放入資格文件…
這是我寫過最立志、最團結、最曲折、最懸疑、最驚悚的投標故事
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ESG是個熱搜關鍵字，更是與永續發展為同義詞，是一個持續幾十年，你會一直需要的一個能力。
永續發展還是一次輸贏，這是每個工作者，每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO，或者在公司裡上班族，或者至少你要和客戶做生意，ESG價值決策對你一定會有影響。
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只寫給自己看的企畫書
關於小說的企畫書，一開始先是腦中有想法後，在開始寫企劃書與小說，接著設定故事的大綱與事件的內容，有感覺的話就先寫出來，還有小事件的思考，再來是人物角色設定的關係圖以及角色的設定，事件的時間等等，每個時間線都很清楚的話，更能知道怎麼做，怎麼去寫。
失敗履歷
問題本質
優點
行動原則
問題本質
目前發生的問題、時間，還有紀錄過程和客戶之間交叉交流點
優點
客戶背景、即時反應，雙向交流，思考需求、細節走向。
行動原則
釐清客戶話語，並且做出客製風采，研究當地市場環境，避免排斥客戶跟自己思考衝突，找到自己合適的點。
履歷寫的
先舉一個負面的例子舉例給大家聽，A公司曾經想要擴大公司的經營版圖，於是找來六位非常優秀的人員，絕大多數都是從留美、英、德博士，學有專精，甚至有雙博士，在社會上有一定地位的人，來參與這個企劃的工作。
A公司希望企劃小組，研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖，拓展A公司品牌，打開A公司
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