公司裁員的 19+1 種徵兆

發現自己 突然工作量增加、或是不用參加重要會議?

主管開始密切使用e-mail與你聯繫、甚至還將e-mail副本給其他部門?

又或是考績無故墊底、老闆-主管-同事總是找麻煩?...

你不知道這一切一切的起因，竟然是因為…公司想要把你裁掉？

想知道公司裁員前，會有哪些徵兆嗎？

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最近裁員的問題時常搬上新聞，除了已經做得很不爽，又沒有經濟壓力，等領大禮包的人之外。相信，應該沒有人想成為被裁員的目標。

不過，現實一點，公司裁不裁員，恐怕跟你想不想沒關，而是跟你老闆想不想有關。

所以記住這件事，上班不是在學校，管你再努力、再聰明，也不一定能保證你可以一直保持微笑。能不能獲得好績效、往上爬或是有回報，關鍵都在老闆。

老闆要留你，哪怕你腦袋進水他嘛都可以。

老闆不留你，就算你三頭六臂他也不會理。

說這麼多，那公司要不要裁員會有徵兆嗎？

當然會有，只是你知不知道。

公司裁員，通常會從三種層面出發

一種是經營層面、一種是政治層面、還有一種就是不屬於這兩種的，你要說他是其他層面或是變態層面都行。只要這任何一個層面發出訊號，那你就得小心。"你" 很可能已經成為被公司狩獵要準備裁掉的對象。

經營層面

我們就先說說從經營層面來看，公司為什麼要裁員？

這點，應該算是常規的原因。之所以說常規，那是因為...公司若是從這層面考量裁員的，在法律上是站得住腳的。從經營層面出發的裁員，主要分為內在及外在這兩個方面。內在就是...公司沒賺錢、業務型態改變、領導階層無法交接、歇業...等。而外在則是公司被併購和天災地變導致公司無法營運...等。那現在我們就一個一個按照這些徵兆的嚴重程度，來依序說明，

經營層面-內在因素

第一個徵兆 - 公司沒賺錢

公司只要虧損，那依據勞基法第11條第2款，他是可以依法進行裁員的。至於如何知道公司賺不賺錢？通常我們可以利用下面的六點來進行判斷，那就是

一、沒訂單

公司沒訂單，就沒收入，沒收入就難以維持經營。這點，應該不用說明，大家都能明白。至於公司有沒有訂單，在大公司的，你可以看財報。在小公司的，就得平常多留意公司業務及業務人員的狀況。

二、公司有財務問題或是欠薪

公司的財務問題，對老闆來說，絕對是機密中的機密，絕對不會有人告訴你。但這麼絕對機密的事，要是還被你聽到。那你就得要有警覺，這公司的財務問題，絕對不是普通的嚴重。

要知道。公司裡面什麼八卦謠言都可以傳，只有這條不行。另外，要是公司發生欠薪的狀況，你一定、一定、一定要有警覺，這絕對是公司財務出問題的重大訊號。

舉個我親戚的例子來說

^{一天，她告訴我說，他們公司人事好扯，說薪水做不出來，這個月薪水要晚發10天。我聽了這話之後問他，那這人事有被懲處嗎?　她想了一下之後，搖搖頭告訴我說，诶...沒有。聽到這...你聽出問題來了嗎？}

開玩笑的吧!　人事算不出薪水，這絕對是超級重大的業務錯誤。除非她是你們老闆的親戚，要不然，犯了這種錯沒被懲處，那就只有一種可能，她沒錯，是你們公司財務出問題了。所以，切記，一旦公司欠薪，那就得有隨時換工作的準備。

三、高層離職

公司的狀況，高層一定比基層了解，要是在上面的一個一個都潤( Run )了，你覺得你還能對這公司抱有多少期待？所以，要是你發現公司的主管( 尤其是財務主管 )經常換人，那你一定一定要注意，這也是開始準備找工作的訊號。

四、人事凍結 ( 比方說停止招聘或是遇缺不補 )

要知道，下屬的數量，就是部門主管權力的來源。所以基本上，公司不太會進行人事凍結。通常會要進行人事凍結，都是發生在公司看不到未來訂單，或是已經知道之後的營收會下滑，公司才會做出這種決定。不過，因為這點是未來式，所以急迫程度還沒有前三點高。

五、預算凍結、撙節開支

簡單來說，就是要省錢。原本公司想要省錢不是什麼問題。公司的預算本就應該要精打細算來使用。不過，以上這些都是理論。實際上，許多公司的運作跟公部門機關一樣，對部門主管來說，誰能拿到更多資源，那就表示誰的權力更大，更有辦法。什麼省錢啦、樽節預算啦。很抱歉，這些東西，很少會出現在主管的基因裡面。我們通常看到的應該是，這些主管們大手大腳的花錢。然而，公司賺錢時，老闆不會計較這些事。但，公司不賺錢時，他當然要跟你算清楚。

所以，一旦出現這個徵兆，等於公司賺的錢開始變少。但，是不是到了虧損? 通常還沒這麼緊急。那，是不是就不用注意了呢？當然不是，尤其是，要是你是在大公司或是外商服務，那你一定要記住，你的老闆對於股東或是說（股價）是有責任的，這一點絕對是他們突然動手裁員前的重要徵兆。

六、福利減縮、行政流程變複雜（比方說請款找麻煩）

這一點簡單來說，就是要減緩公司的現金流出。雖然他的急迫程度不如上述五點緊急。但一樣，一旦出現這徵兆。那就請開始注意，公司有沒有前述5點的問題，以預先做好準備。

在這裡要特別提醒大家注意一件事，那就是...法律上可不是公司不是不賺錢，就能進行裁員。至於要怎麼認定公司不賺錢，或是公司要不賺錢多久，才能進行裁員，這屬於法律範疇的問題。由於這點還有很多的討論的空間，我們在這裡暫時不作深入的說明。

第二個徵兆 - 公司業務型態改變

是，因為依據勞基法第11條第4款，這也是公司可以合法裁員的法定事由。那，會出現哪些狀況，能讓我們知道有這類的問題呢？

一、業務變更或組織調整

公司引進新的業務，或是進行組織調整。那就表示，公司經營的策略正在進行轉換。既然原有的工作崗位可能消失，當然就會有裁員的必要。所以，面對公司組織調整的訊息，你一定要花時間去謹慎的了解。千萬不要大船都轉彎了，你還不知道狀況。

二、引進新系統、技術、流程

所有新的東西上線，那就表示舊的東西極有可能準備要被汰換。不管是系統、技術、流程...只要跟不上，通常就會被公司所淘汰。

甚至有時候，公司也沒打算要你跟上。因為，公司之所以投資這些新的東西，很可能就是為了降低你或是現有人事成本過高的問題。所以，要是這些東西到來，但公司卻沒積極的對你進行培訓。請高警覺，先了解一下裁員相關的法律規範，以免到時錯手不急。

三、引進外部顧問

要是你看到有外部顧問經常在公司穿梭，這要不是表示你老闆準備進行新的投資，那就是，你們公司準備進行前兩項的調整了。這點的急迫程度雖然比不上上面2點。，也請注意，一定要留心後續的發展。

​第三個徵兆 - 領導階層無法交接

也就是依據勞基法第11條1款 因為歇業所進行的裁員。扣掉沒賺錢而歇業這點，這個問題大多發生在中、小企業。因為老老闆年紀大無法繼續經營，而家族也沒有人有承接經營的意願。這時，公司便很有可能一瞬間結束。

所以，在中、小企業中，千萬不要片面的以為老闆任人為親是件壞事。因為正是他的親人還在，才會有人願意承接經營。要是這家小公司，都沒有老闆的親人在，而他又年邁、或是身體欠佳、又或是雖然，他年紀不大，但生活習慣不好，比方說很愛喝酒、愛開快車、從事高危險的運動等。這樣的公司，一夕之間關門的可能性是並不低。

經營層面 - 外部因素

說完了裁員內部的徵兆，接下來要說外部的徵兆。外部的徵兆主要就是勞基法第11條第1款及3款。公司被併購或是發生天災地變導致公司無法經營。

天災地變導致無法經營這是事實問題，我就不說了。這邊只說說公司被併購的部分。

公司併購，大多是後台進行。所以，除非你有在留心市場的消息，或是跟你們公司的財務人員很有交情。要不然，大部的時候，你不一定會知道，只能事後判斷。那公司合併之後，要出現什麼徵兆，才會看出公司有打算要裁員呢？

被併購的公司同仁要注意，要是你原先的公司被併。但，你們依舊可以獨立運作，那通常在短時間內不會有什麼問題。會有問題的是，無法獨立運作或是由併購方的主管來進行管理的。因為，通常大多數的併購者，會抱者佔領者的心態而來。他們會認為被併購的公司，就是那些戰力低的公司員工。或是這幫被併購公司的人，跟他不同掛，不是自己人。那可想而知，這接下來掃除異己的活動，便會即將展開。

講完上面這些經營層面或是常規層面會發生的裁員徵兆之後，接下來，我們要講得是非常規，也就是變態的裁員徵兆。這，包括政治層面以及其他變態層面兩部分。

不過請注意，既然是非常規，那就表示，這當中極可能存在 "非法裁員" 的問題，重點是，你知不知道公司違法以及知不知道要如何保護自己。

這點，有興趣的可以到下面連結，去聽聽看我提供三堂的免費課程。

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^{第一課：面對裁員或PIP（最關鍵的事）}

^{第二課：什麼!!!被裁員沒資遣費？ ( 被裁員的原因，真的很重要 )}

^{第三課：面對裁員，我有哪些權益？(五大基礎保障)}

好，我們先說說政治層面的裁員會有那些徵兆。政治層面的裁員，主要可分為兩大方向及四種徵兆。

政治層面 - 派系問題

幾乎每家公司，都有派系問題。而不同派系間的競爭，只要有一方勝出，通常伴隨的，就是另一方被踢出。所以，在這裡會出現的第一個徵兆是、派系或是組織上層倒台。

第一個徵兆 - 派系或是組織上層倒台

沒錯，所謂樹倒猢猻散，要是你仰賴派系的領導高層被鬥倒。而你來不急轉換跑道或是向別的派系投誠。那無懸念的，接下來，這裁員的無情大刀，就會砍向你。像這種派系倒台，怎麼丟掉工作的原因大家可能還算明白。不過，像那種組織上層倒台，下面的人根本沒參與鬥爭，也沒派系。結果，整條線被除掉的人就很倒楣。

我自己之前的公司就遇過，原先是雙CEO制，結果其中一個CEO下台後，他原先帶領的部門的人員立即血流成河，被公司大量解雇。

第二個徵兆 - 引進新團隊

公司不會沒事弄個新團隊，就像老闆不會沒事買台新機器進來一樣。有人進，通常就表示有人要出，只不過，誰進誰出，還要看新、舊團隊的手腕，還有老闆的態度。

只不過...通常都是只聞新人笑，哪聽舊人哭。要是公司有個新團隊進來，而他的工作又與你的工作重疊性高。那不要懷疑了，公司已經準備要裁掉你了。

政治層面 - 利益問題

說完了派系，接著我們再來說說，政治層面裁員的第二個方向，那就是 利益問題。簡單來說，就是你擋了人家的財路。不過，要怎麼知道自己是不是擋到人家的財路，你可以從下面兩種徵兆發現端倪。

第一個徵兆 - 新主管要換新的合作模式或是廠商

就算是老闆直接下令，但，只要變更了合作模式或是廠商。你，就得要非常小心的注意你主管的意向及動向。千萬不要天真的想著，這樣做對公司好或是這樣做對公司不好。

請記住，公司是法人，他不是人 ( 不是自然人 )。你要想對公司好，公司怎麼可能感受得到。真正能感受到你對公司好的，只會有一個人，那就是公司實際的負責人。除非你確定你這麼做，公司的負責人能感受得到，要不然，千萬不要衝動。

你只要想想，要是老闆能感受到你的那份熱情。那，他為什麼不是讓你做主管，而是讓別人做主管。是不是？我們上班的目的是什麼? 不就是拿時間、智力、體力去換取金錢嗎？我沒有說要你不用認真工作或是付出。只不過，請分清楚，不要將公司賺錢與你賺錢畫上等號。因為這樣做非常的危險。

沒錯，遇到好的老闆，他賺錢，我們也有機會拿得滿盆滿缽。所以，我們會願意盡心盡力。但，要是老闆不好咧？麻煩你，在做決定前，請先確認一下，你老闆，真的是好老闆嗎？他既然已經選擇了你的主管來處理主管的業務。那，該對公司營運負責的人是他，不是你，你只要確認自己沒有違法就可以了。

第二個徵兆 - 同事升職或新人到職

沒錯，跟引進新團隊一樣。除非你公司正在進行業務擴張。要不然，所有新人的到來，或是新升上來的同事，只要與你的工作有重疊，那就表示，你要注意你可能會有危機了。

變態層面

之所以稱為變態層面的裁員徵兆，就是因為它並不是合法的，而這主要會落在三種問題上面。那就是主管癖好、股價需求以及公司文化。

第一個徵兆 - 主管癖好 ( 三好主管 )

別以為主管癖好是主管的事，要是你主管是三好主管。請注意，這也是會導致你被裁員的重要徵兆。那麼...到底三好主管有哪三好呢? 就是好色、好被拍馬屁、好佔人便宜。

好色的主管，你不讓他有楷你油的機會，那他就換一個願意被他楷油的來不就好了。別誤會，我不是要你同意被他楷油，沒有人要你接受豬哥哥或是恐龍姊姊。只不過，這是職場的現實，遇到了，請趕緊準備好，找下一份工作。

而第二好是好被拍馬屁，這種人之所以會這樣，是因為他自尊心薄弱。人家已經很自卑了，而你又不肯說好聽話，那他去換一個願意吹他、捧他的人行不行? 所以，要是遇到這樣的主管，而你又很不願意說出些噁心話。那麼也請注意。除非你非常、非常有利用的價值加上沒給他難堪。要不然，也請做好打包好行李隨時走人的準備。

第三號是好佔小便宜，你該不會以為，這種主管只拿白銀不收黃金吧。既然拿一塊是貪，拿一億也是貪，你覺得他會拿多少? 其實這點就跟擋人財路是一樣的，差別是，他的手段差一點，讓你看得出來他在貪。要是你不想要有額外的損失，那麼，也請準備開始留意下一個工作，這跟你表現好不好完全無關。

另外要注意，這種主管隨時會找人幫忙揹鍋，這一點要非常小心。

第二個徵兆 - 公司股價偏低

除了主管的癖好之外，前面說過，要是你公司是上市公司或是外商。那麼請注意，要是你公司的股價偏低，這...也很可能是公司要裁員的徵兆。

大老闆及高管們，沒事就要比這比那的。而這些人，又大多持有公司股票。所以，公司股價對他們來說，就變成了他們最能對外展現自己身價與跟人比的素材。那請問你，你覺得他們在不在乎公司股票的價格? 你只要看新聞，哪家公司一裁員，結果股價就上漲這點就可以知道。對他們來說，維持或是提高自己身價最好的方法，除了是讓公司賺錢之外。另外，就是動手裁員。

所以，要是你們公司的股價，相對於同業來說，是較為偏低。而你的老闆或是高管們又是常常將股票、股價放在嘴上的。那很遺憾地要告訴你，公司股價偏低，絕對是裁員訊號。要是這時，又換上了新的總經理或是人資主管、又或是同業開始裁員。那這裁員的機率，又會跳高幾個百分點。

隱藏版徵兆 - 公司業績未達目標

在這裡還有一種隱藏版的公司裁員徵兆，那就是公司業績未達年度目標。請仔細看清楚...我指的是…公司業績未達年度目標，並不是公司不賺錢或是虧損。

有沒有搞錯，這是哪一條法律規定可以因為這樣裁員。沒有，這不是法律規定。前面說了，這是變態裁員徵兆，不是常態裁員徵兆。所以，當然不是法律的規定。但，要是你不知道公司違法，不知道如何保護自己，而大部分的公司也都這樣做，你覺得老闆們會在乎有沒有違法嗎? 要是不相信，你可以去隨便查查新聞看看，有多少公司是因為財測未達預期，而開始展開裁員的? 一大堆。

或許，我們可以換個白話一點的方式來說明，你會比較明白。公司業績未達財測，那股價就會下跌，而股價下跌，老闆及高階經理人的身價就會下跌。這時，要是透過裁員縮減人事成本，股票就會上漲。你覺得，坐在小房間的那群公司高管們，會怎麼選擇? 當然是動手裁員，反正苦的是你，爽到的是他自己。

第三個徵兆 - 公司OOXX的文化

許多公司都定有考績最後百分之幾的人，要被公司淘汰的規定，而大家似乎也都習以為常，覺得公司這樣多是對的。然而，員工不是人身上的老廢角質，老廢角質應該要更新。但，員工的淘汰，不是你公司可以這樣隨便亂來的好嗎？

然而，很可惜，大部分的員工都覺得考績不好，應該就等於勞基法第11條第5款，員工確不能勝任工作，所以認為公司裁掉他是合法的。

拜託大家醒醒好嘛! 要真的是這樣，公司請你一個不適任的人走，勞基法為什麼要公司付你資遣費，另外，法院為什麼要弄出個解雇最後手段性原則。所以，你千萬別再以為公司這樣做是合法的了。

說完了上面三大層面，最後，讓我們再整理一下，公司裁員會有那些徵兆...

那就是...

1、公司沒訂單

2、高層離職（尤其財務頻繁離職）

3、有財務問題、欠薪

4、人事凍結（停止招聘、遇缺不補）

5、預算凍結、撙節開支

6、福利減縮、行政流程變複雜（請款找麻煩）；

7、業務變更、組織調整

8、老闆引進外部顧問

9、引進新系統、技術、流程

11、領導階層無法交接

12、公司被併購

13、天災地變致無法營業

13、派系、組織上層倒台

14、新團隊進來

15、新的合作模式、廠商

16、同事升職、新人到職

17、主管好色；好被拍馬屁；好佔便宜；

18、股價偏低(特別是空降總經理或人資主管、同業裁員、業績未達年度目標)

19、公司淘汰文化。

只要出現這些徵兆，那就表示，你要很小心了。

至於這裁員的大刀會砍向誰，天曉得。不過，要是你真想要知道一個方向，那我會告訴你...

要是你變得清閒，表示公司沒業績。

要是主管開始要你加沒意義的班，那是他想證明這部門存在的價值。一樣，也是公司業績不好

還有，要是公司已經裁員過一波，那你千萬別相信公司說的那是最後一波。

而老闆、主管突然間變客氣，那是他們希望跟你談裁員時，能少給一點。

特別提醒 ( 隱藏版的裁員-員工改善計畫 PIP )

另外還有，只要你發現下面有任何一點發生在你身上，那你就得要非常、非常、非常的注意。那就是...

1. 你的工作量突然無故增加 或是

2. 突然把你調到新的職務，還有

3. 主管密切使用e-mail與你聯繫或是

4. 主管將e-mail副本給其他部門又或是

5. 你的考績無故墊底 以及

6. 老闆、主管變嚴與刁難作業執行 與

7. 不用出席重要會議 ，以及最後

8. 主管無端端找你進行1 on 1 也就是一對一的會議。

以上這幾點，只要遇上了一點，那就表示你們公司正有極高、極高的可能性，正打算要對你進行PIP也就是員工改善計畫的前期作業。

這些小動作，都是他為了要證明你不能勝任工作而為你準備的前菜。至於你是不是真的不能勝任，不重要。重要的是，你知不知道要如利用這段黃金時間？來保護或是爭取自己的權益。

另外，有的公司不搞PIP，而是搞職場霸凌的。比方說主管、同事們不是故意忽視你，就是一起整你。或是，到處放謠言中傷你，或是說你要被裁了之類的話。

那遇到了這種事，算是倒楣嗎? 樂觀一點看，這比對你進行直接的非法解雇，還要算是好一點的。什麼意思? 因為基本上，這個公司還在乎法律規範。所以，他是試圖以表面上看起來合法的方式來逼你走人，而不是棄法律於不顧。這就表示，你們雙方還有機會談。

其實說穿了，這類型的公司就是想要省下資遣費或是省麻煩。要不然你只要想，要是你真有問題，公司直接趕你走人不就好。何必大費周章，搞這麼多小動作。你晚一天走，難道他能少發一天薪水嗎？重點還是，你瞭不瞭解自己的權益，以及你有沒有想過，這件事是可以談的或是說怎麼談？

​要知道，不瞭解公司休假規定，你的損失不過是幾天的薪水。但，要是不清楚裁員的規定，你的損失動輒是數個月的薪水。

更重要的是，你可能在這場風暴中，失去應有的尊嚴...所以建議大家，提早了解相關的規定，以保護自己。

( 有興趣的話，可以點選上面的連結去聽聽看免費的課程，希望對你有幫助 )

那我們下次再見囉！