有 Podcast 唷,也可以用聽的:https://solink.soundon.fm/episode/74950282-17fe-476b-b520-5789c04f5392
被喻為 SaaS教父的 Jason Lemkin 說過:「有 90%的公司收入取決於客戶成功。」
企業應該在意客戶成功,最簡單直接的原因,是因為能提高客戶留存,讓公司保持經常性收入的關鍵。 顯而易見其重要性是與企業營收攸關,能幫助不同產業的公司,在客戶成功旅程(customer success journey)上的任何階段都保有一定的競爭優勢。
什麼是「客戶成功旅程」?最常見的流程架構是:導入(onboarding)、 採用(adoption)、留存(retention)、擴充(expansion)、宣傳代言(advocacy)
從購買產品或服務後,協助客戶知道怎麼使用來解決問題,隨著公司規模或生意的發展會需要升級、加購什麼功能模組,持續使用產品服務,甚至是願意為其宣傳推薦給他人,這一連串的過程。
導入(onboarding)與採用(adoption)是客戶購買後要攻克的前兩道重要關卡。在客戶購買產品或服務後,快速地開方帳號、登入、開始使用功能,是「導入」階段要引導新用戶順暢地完成任務,例如開啟一個 gmail 帳號發送電子郵件,或者是公司 ERP 系統啟用完成第一個行為等等,這時候系統介面的設計、運用各種工具的協助、客戶成功團隊人員對客戶進行教育訓練是必須的。
使用者正式使用產品或服務,甚至是讓整個部門、全公司使用,才不會有了開始,卻沒有了後續使用,不僅是影響客戶滿意度,亦關係到回購、續約。
SaaS產業有個研究發現,在「採用」階段的90天內(即客戶付費後的90天內),沒有完成「導入」階段行為任務的客戶,通常只會有10%的留存率。為達目的,需要持續地引導客戶運用系統做事,排除使用問題,介紹更多應用情境讓客戶參酌提升使用能力。做好了這個階段,將擁有更高的客户「留存」,更多的「擴充」銷售,以獲得更多的收入,好讓企業更快速地成長。
客戶成功歷程,也是代表公司認知到不再把「SaaS」當軟體來賣,不是銷售驅動,而是以客戶角度了解他們會買單什麼。像是 SaaS 巨頭 Atlassian,不倚賴銷售人員,而是依靠產品和用戶的口碑「宣傳代言」,打造出市值超過1000億美元的 SaaS領域傳奇。
客戶使用產品服務,若有高頻率使用某一兩個功能,這是其留下來的核心,其他附屬功能是錦上添花,那些錦上添花的功能,讓他有更多理由留下來。客戶成功服務歷程幫助我們,發掘客戶高頻率使用產品服務的 “Aha! moment ”,讓客戶留存且成為持續性付費使用者,成為客戶與企業雙贏的成長引擎。
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