外商企業文化的分水嶺：信任
修身齊家治國平天下
我們先從微觀一點的部分看起：
一個家庭中
若是家長跟孩子說：「別忘記帶這個那個」
潛意識所傳達的就是：「你會忘了這個那個」
當孩子習慣了被提醒自然也相信自己做不到
「能力不信任」的家庭文化因此成形
反之
相信孩子能做到
即便沒做到他也能從經驗中學習
下次就能做到
這便建立了家庭的信任文化
再來說說我認識的美商管理階層
最討厭聽到：
- 生病了等等要去看醫生 晚點到
- 要接小孩今天要早點走
- 中午有事情午休後會晚點進來
…
不是討厭員工這麼做
而是請不用告訴我
美商只要你把事情做好就好
他們是請員工來上班的
不是小學生跟老師報告他要去尿尿會按時交作業
成熟的企業文化是建立在信任之上
但我想大部分公司很難做到
因此時間就浪費在報告行程與管理員工行程之上
或許菁英們可以考慮從小學離開
到能夠相互信任的企業
在成熟大人的世界中翱翔
盡情發揮生產力
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本篇文章探討了亞洲教育文化中鼓勵的問題，父母如何用更好的方式鼓勵孩子，建立孩子的自信及價值感。文章提供了關於「威信型教育輔導」的四大關鍵要素和技巧，以及如何成為被信任的大人和正確鼓勵的運作方式等實用建議。
古書中有一句話讓我印象深刻，並且用於生活中：“修身、齊家、治國。”
作為孩子的父親，我的一舉一動都成為孩子的學習對象。
孩子們現在經常把這句話講給我聽，因為我常常告訴他們，自己做不到的事情，不要強加於他人。
其實每個人的每時每刻都在學習，學習著知識、觀念、技能…，也學習著怎麼在生活中讓自己過的開心愉快…
孩子的行為舉止常常反映出家庭教育的成果，而家長往往因為太過堅持某種信念，或者過度干涉孩子的行為，反而可能會造成反效果。文章探討了家長教育中的困境和需要放手的重要性。
公子最近一個族人小孩出國去念書
她跟我說，她教育小孩
很重要一點就是要教他會感恩
我覺得這媽媽很棒
特別是現在的年輕人，太多人以自我我中心
完全忘了社會的運作
就是人跟人之間的互利互惠
或是我之前說的曾國藩的處世重點，利他
利他，你才會有所得
這就是中國人的智慧
從小在華人的生活中，「溫馴」和「聽話」在教室內被視為非常重要的品德。然而，這些可能成為無形的枷鎖。在華人文化中，「公務員」也是許多中階級父母對孩子的期望工作。對於冒險型的活動，許多家長可能會避免或減少其失敗風險。然而，如何在冒險與安全之間取得平衡？如果思考太多，就不敢邁出一步，或者陷入自我想像，無法
分享網友教育想法
教育孩子，一定要讓孩子記住這八個成語，孩子會終生受益。
第一：光明磊落，就算做錯了，也不要對爸媽撒謊。其實一個人最大的成長，不是來源於別人的說教，而是來自於，自己所犯的錯誤。
第二：深藏不露，就算自己考了一百分，也不要逢人就炫耀，炫耀會激發別人骨子裏的嫉妒。
「我們是否在不知不覺中，否定了孩子？這是一個值得每位父母深思的問題。」
日常生活中，父母往往為了快速有效的教育孩子，不自覺使用了許多帶有否定性的話語。
比如：「不要用跑的！」或「要講幾遍你才聽得懂？」這些話語背後的意圖可能是為了孩子的安全，或是希望孩子學會聆聽和理解，但在孩子的心中，這些
在現在的社會裡，大人講的話，一定就是安全的路嗎？
讀完那篇文章，真的心有戚戚焉，雖說現在很多家長比起從前，教育心態已經開放了不少，但又有多少家長，可以真的放手到支持孩子追求自己心
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