只能選邊站？托利得定理：擁抱多元思維| 加分型主管_閱讀摘要：複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART(23)p.2

 █ 只能選邊站？托利得定理：擁抱多元思維

​

​

在一個繁忙的辦公室裡，小明是一位經常動腦思考的年輕員工，總是在尋找解決問題的新方法。

​

​

有一天，老闆派給他一個棘手的任務——協調兩個部門的合作。

​

​

然而，這兩個部門長期以來一直意見不合，各自堅持自己的做法，難以妥協。

​

​

​

小明感到無比的壓力，覺得自己夾在兩邊無法推動任何進展。

​

​

​

小明下班後回到家，想起這件事，覺得非常煩惱，晚餐都吃不下。

​

​

​

小明的父親詢問一下發生什麼事，了解過後，說：「你聽說過『托利得定理』嗎？」

​

​

​

小明：「沒有欸！那是什麼？」

​

​

​

父親：「這個定理在說我們要判斷一個人的智力是否屬於上乘，就看他的腦子裡是否能同時容納下兩種不同的思想，而無礙於其處世行事。」

​

​

​

「換句話說，你不需要選擇一邊或放棄另一邊，而是找到一個可以融合這兩種想法的途徑。」

​

​

​

​

聽完這番話，小明豁然開朗。

​

​

​

這並不是一場簡單的選擇，而是如何有效協調兩個不同的思路，讓自己在思考時保持冷靜與靈活。

​

​

​

隔天上班，小明邀請兩個部門的主管共同參與討論，並設法讓他們的觀點互補。

​

​

​

透過傾聽和包容雙方的意見，從不同的角度考慮問題，避免因偏向其中一方而導致失誤。

​

​

​

每當他在某個計畫上遇到困難時，他就會先暫停，轉而思考另一個計畫的細節。

​

​

​

這種來回切換的方式，讓他保持了清晰的思路，最終成功地完成了老闆交待的任務。

​

​

​

​

這就是「托利得定理」在闡述的重點，它告訴我們，真正的解決方案往往不是簡單地選邊站，而是找到能夠接納並融合矛盾的力量，進而創造出更具建設性的結果。

​

​

​

這也提醒我們，當面對困難的選擇時，不要急於否定任何一方，而是應該嘗試同時接納不同的觀點。

​

​

​

擁有多維思考的能力，能讓我們在面對複雜問題時更加靈活。

​

​

​

無論是工作還是生活，很多事情並不是非此即彼，保持開放的思維，容納不同的觀點，往往能幫助我們走出困境，做出更明智的決策。

​

​

​

​

🗒本篇分享閱讀摘要—

​

​

書名：複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART (23)_p.2

​

作者：賴婷婷

​

出版社：時報文化出版企業股份有限公司

​

​

想像一下，某天你在種子堆裡挑選種子。你拿了一顆不起眼的小種子，並將它埋在土壤中。幾個月後，驚喜！這顆種子長成了一棵茂盛的大樹。🤩

​

​

​

這，就是「複利」的力量。而「複利領導：簡單的事重複做就會有力量」這本書，就像是你手上的那顆種子。😀

​

​

​

這本書不是在教你複雜的領導理論，也不是那種讓你眼花繚亂的管理策略，而是告訴你領導力的核心——「簡單的事重複做就會有力量」。😘

​

​

​

這是什麼意思？書中舉了許多真實的例子，從大公司到小團隊，從個人到組織，帶你看看那些重複但重要的行為如何積累成驚人的成就。😇

​

​

​

​

你會發現，那些你覺得稀鬆平常的習慣，可能就是創造巨大成果的關鍵。這本書將引導你如何建立健康的習慣，培養持續的動力，並帶領你的團隊一起走向成功。🥳

​

​

​

每一章節都像是一個友善的教練，在耳邊輕聲提醒你：只要堅持，複利的力量將在不知不覺中幫助你達成目標。🥰

​

​

​

這本書將為你的工作和生活帶來新的視角，讓你看到那些每天的小事，竟然能在長遠的時間軸上，產生巨大的改變。翻開這本書，開始你的複利領導之旅吧！😍