開一間鼓勵交流的社群咖啡館|《古厝|Go True》

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

前陣子很感謝 Thomas Tang 的邀請,讓我有機會到他們籌備已久的「老房再生」場域古厝一探究竟,從提案拿下、會議討論共識,到將想法付諸行動完成,這段過程感受最深的非他們自身莫屬。我也就沾一點喜氣,期待場域後續發酵的各種可能與力量!

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在對社群咖啡館的總總好奇之下,我也拜讀了 閱讀心得 #26 -《開一間鼓勵交流的社群咖啡館!》|一個串起人與人與土地的場所。深深體會到這樣夢幻的場域其實在經營上會遇到很多面向的問題,這本書則提供了案例跟心法,讓有志一同的夥伴能少走一些冤枉路。

作者介紹與案例分享:從「cafe」開始的造鎮活動

作者齊藤保為株式會社e-town董事長,同時是橫濱社群咖啡館網絡的代表,自2005年提出「從cafe開始的有趣造鎮活動」,經營「港南台タウンカフェ 」,結合手作專賣的格子店與咖啡廳沙龍,舉辦地區活動,如蠟燭之夜、資訊報紙出版等,作為社群咖啡館社群生意支援事業製作人,於橫濱及全日本四處支援社群咖啡館的經營。

書中七個成功案例:


社群咖啡館的核心元素

齊藤保認為社群咖啡館應以地區資源為基礎,通過以下五個核心元素來實現其價值:

  1. 利用咖啡館空間或在地資源
  2. 執行具意義的活動
  3. 解決當地或社會問題
  4. 滿足地區課題或需求
  5. 強調多元性與不可複製性

經營七大策略與理念:建構一個長久運行的社群據點

很多很細節的事情都在書中被提醒,可見關注細節,便是與他人的差異之處!

  1. 設計與空間規劃
    • 確立目標與功能需求,設計舒適的空間讓人願意駐足。
    • 發行在地資訊雜誌或建立網路平台,連結社群。
  2. 款待之道
    • 採用「一對九法則」,將大部分精力放在新客戶上,同時維持熟客的歸屬感。
  3. 人才發掘與交流設計
    • 鼓勵參與者從被動觀察者轉為主動參與者,並學習「適時放手」的交流藝術。
  4. 組織建置與營運
    • 從「想做的事」、「能做的事」與「必要性」三者交集中確立方向。
    • 鼓勵直言忠諫,建立由下而上的溝通共識。
  5. 經營之道的探索
    • 持續評估、學習並反思經營策略的成效。
  6. 傳遞可持續的意志與力量
    • 通過故事與行動激發參與者共鳴,推動長期參與。
  7. 重視共鳴與合作
    • 以共鳴點作為基礎,促進合作與協調,共同解決社區問題。

結語:從咖啡館走向社會價值的實現

《開一間鼓勵交流的社群咖啡館》不僅是一本實踐指南,更是一份對社區發展的願景描繪。透過社群咖啡館,我們看到了一個將人與人、土地與記憶串聯起來的可能性,而這種無法複製的溫暖與創意,正是未來城市社會的珍貴資產。

我也期許下班族窩聚在和平新城的空間發展,沒有咖啡作為媒介的空間還能長出什麼樣的可能,以及後續許願與古厝交流及互動,讓想法激盪、讓夢想成真!

最後工商一下

你有想法或長處無處發揮? 下班不想回家卻找不到安身之所? 下班族窩聚提供你舞台與空間、人脈交流、聊天放鬆的地方,每週三晚上7點半在和平新城小客廳,平均每個月會有一場成員自主發起的主題活動,我們期待你的加入,讓場域動起來、讓生活更有趣!

有興趣的朋友都可以來詢問看看呦~

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時間有價,這裡談社會企業、食魚教育、商業思維,將生活用時間下釀,陪你一起學習與成長,我先乾,你隨意。
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新年新希望,放慢腳步,從健康、系統化學習、深入瞭解自己三個面向出發,期許在2025年持續精進,並分享個人經驗與學習成果。
其實早就想好好整理一下今年,卻還是壓在年末的最後一天開始書寫,距離2025年不到三小時,剛好可以壓榨自己的極限!?慶幸的是在年中有做過一次完整的半年回顧,所以這邊應該可以偷一下懶,好好聊聊下半年。
高雄出差的日子裡,開始了二地居的生活體驗,發現工作與生活可以無縫連接。不論是參加六年石斑童趣營,享受地方美食,還是透過與朋友聚會,這些生活片段都為我帶來了不同感受。高雄不僅是一個工作地點,更是我的第二故鄉。在這裡,重拾與朋友的情感連結,享受在地生活多樣性。希望透過我的分享能激勵更多人探索生活的美好。
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