引言|當理性,成為一種混亂
有時候,我們以為自己在「理性決策」,但實際上卻陷入了一種說不清道不明的混亂。
「資訊太多,不知道該選哪一個?」
「計畫了一堆方法,卻還是不確定自己在幹嘛?」
「分析了半天,結果發現根本是從錯的前提出發?」
我們以為理性決策應該是條理分明、數據支撐、無懈可擊的,
但現實往往是—— 想得越多,越覺得混亂;資料越多,越無法下決定。
問題不在於「理性」,而是 我們沒有正確地使用理性腦。
今天,讓我們來聊聊 LOGICS 法則——這是 6 個幫助你清晰思考、有效決策的關鍵步驟,讓你不再陷入「過度思考」或「選擇困境」,而是真的能讓理性發揮應有的力量。

L – Labeling(標記概念):為混亂的資訊貼上標籤
大腦處理資訊的第一步,就是「命名」。
我們之所以會覺得一件事複雜、混亂,往往是因為資訊沒有被分類、歸納,它們像一團雜亂的線團,無從下手。
🔹 如何運用?
- 把問題命名:「這是一個市場策略問題?還是產品設計問題?」
- 建立分類:「這是一個短期決策,還是長期規劃?」
- 用具體詞彙取代模糊概念:「壓力」可能是「害怕失敗」,也可能是「對未來的不確定感」,找出真正的詞彙,才能找出真正的解方。
✨ 理性啟示:當你能夠準確地標記概念,混亂的想法就會開始變得有序。
O – Objectivity(核實事實):別讓假訊息誤導你
我們的判斷,往往來自於我們相信的「事實」。
但問題是,這些「事實」,真的是真的嗎?
🔹 如何運用?
- 檢查資訊來源:「這個數據來自哪裡?是可靠的研究,還是二手消息?」
- 區分「事實」與「推測」:「這家公司營收下降(事實),是因為管理不善(推測)?」
- 用不同視角檢查:「這件事真的像我想的那樣嗎?如果我是另一個人,會怎麼看?」
✨ 理性啟示:你所相信的一切,可能只是某種偏見的結果。學會核實事實,才能讓你的決策站在真實的基礎上。
G – Goal-setting(區分目的與手段):弄清楚「為什麼」,才不會走錯方向
很多人忙碌一整天,卻發現自己做的事情根本沒用——
因為 我們常常把「手段」誤認為「目的」。
🔹 如何運用?
- 問「為什麼?」五次:「我要提升效率。」→「為什麼?」→「因為時間不夠用。」→「為什麼?」→「因為事情太雜亂。」→「所以目標應該是簡化工作流程,而不只是提升速度。」
- 檢查「我要做的」和「真正想要的」是不是對齊:「我要每天早起」vs. 「我真正的目標是擁有更高效的工作時間」。
✨ 理性啟示:不管多努力,如果方向錯了,一切都是徒勞。
I – Impact analysis(評估影響):不只看當下,也看未來
「這個決定,會影響什麼?」
這是一個我們常常忘記問自己的問題。
🔹 如何運用?
- 區分短期與長期影響:「這次降價促銷能帶來短期銷量,但會不會讓品牌價值下降?」
- 考慮連鎖反應:「如果我辭職了,接下來會發生什麼?」(經濟影響、人脈關係、心理變化)
- 列出最壞情境:「如果這個決定失敗,最糟的情況是什麼?我能承受嗎?」
✨ 理性啟示:好的決策,不只是解決當下的問題,還要為未來鋪路。
C – Causality checking(關聯因果):別讓錯誤的假設害了你
A 之後發生 B,不代表 A 導致 B。
但我們的腦袋,喜歡找因果關係,於是就會產生很多「錯誤推論」。
🔹 如何運用?
- 區分「相關性」和「因果性」:「學校成績好的學生,未來比較成功。」這可能只是因為他們更自律,而不是「好成績」本身導致成功。
- 用「反例」測試推論:「如果這家公司沒換 CEO,業績真的不會變好嗎?」
- 問自己:「還有沒有可能的原因?」
✨ 理性啟示:很多時候,我們誤會了世界運行的方式,讓錯誤的因果推論影響決策。
S – Segmentation(拆解問題):大問題,分小塊解決
當問題太大,我們容易被壓垮、不知從何下手。
真正聰明的做法,是 把問題拆解成更小、更可執行的部分。
🔹 如何運用?
- 分解問題結構:「我要提升業績」可以拆成「增加新客戶數量」「提升客單價」「提高回購率」。
- 先解決最關鍵的部分:「這個問題的核心卡在哪裡?」
- 把不可控的變數移除:「哪些因素是我現在能改變的?」
✨ 理性啟示:大問題拆解成小問題,才能真正找到行動方向。
結語|讓 LOGICS 法則成為你的思考指南
如果你曾經因為資訊過載、決策焦慮、行動遲滯而感到困擾,
試試 LOGICS 法則——
✅ Labeling(標記概念):為資訊貼標籤,讓思考更有條理。
✅ Objectivity(核實事實):確認事實,避免被錯誤資訊誤導。
✅ Goal-setting(區分目的與手段):目標清晰,才不會走錯方向。
✅ Impact analysis(評估影響):考慮短期與長期影響。
✅ Causality checking(關聯因果):分清因果,避免錯誤推論。
✅ Segmentation(拆解問題):大問題分解成小行動。
這是一個不讓自己「想太多、做太少」的理性指南,
幫助你做出更清晰、更有效的決策。