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Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
智慧製造不只是個潮詞，它其實是工業4.0時代的心臟。從自動化、大數據、物聯網到人工智慧，智慧製造整合了這一切，打造出更高效、更可持續的生產環境。這篇文章會深入介紹智慧製造是什麼，以及如何掌握工業4.0的關鍵因素。唉呀，現在誰不說智慧製造啊？但究竟是啥米呢？簡單說
要說是誰的錯，這思維太……簡單了，傳產的老闆並沒有突然發大財，他現在有個上億資產，是30年累積下來的，換算每年是300萬，這算什麼暴利資本家？有的還是運氣好，30年前工廠買在偏僻處，都市化後擴張開發，廠房價值狂飆，原來他有預知能力，還是官商勾結數十年就等今天？
跨領域的本質其實就是：
用 A 領域的方式處理 B 領域的瓶頸
簡單來說就是，把一個領域做事情的方式遷移到另一個領域
- 智慧醫療
- 數位轉型
- 工業4.0
都是把資訊產業的做事方式移植到別的產業
其實說到頭只是移植而已，沒有創新的技術，只有創新的組合以及讓原有的技術適應其他領域的應用場景
在工業 4.0 中的敏捷思維是製造業的大腦，負責做出決策；精實生產是製造業的骨架，支撐整個系統；資訊系統整合是製造業的神經，傳遞資訊；工業物聯網是製造業的肌肉，執行實際操作。如同人體中的各個組成部分需要協作才能運作正常，工業 4.0 中的各個元素也需要協作才能達到最佳的生產效果。
最近看3采文化所出版的書叫做科學實驗科學實驗王是韓國的漫畫書，目前已經來到第二部，實驗室已經提升到工業革命第4階段，第三集甚至開始介紹密碼與延伸的加密（虛擬）貨幣
精實生產(Lean Production)是1990年間，源自於豐田生產方式 (TPS)的生產哲學，其宗旨想是消除一切浪費(日語：無駄，Muda)，精益求精和持續改善。精：精神在於【追求全面品管，止於完善】、實：主旨在於【消除各種浪費，創造真實價值】。
近年來因中美貿易戰、疫情衝擊、全球性惡性通膨，讓全球製造業面臨重重的危機與挑戰。為了在這高度不確定的環境下生存，企業紛紛開始往訊息即時透明、迅速決策、快速調整的方向發展，此方向也正好符合工業4.0的願景。
工地師傅日薪從2千漲到5千「還是難找人」 飯店喊缺工30％
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3.移工宿舍代管服務。
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