原報導於:2018-02-13
編採:蘇怡兢 責任編輯:馬麗昕
「最初沒想到會變成公司,大家都有正職且沒有特別宣傳,也沒有行銷的概念。但漸漸的有社福單位聯繫,並找我們去幫社工人員上課。」
於2014年成立工作室,阿普蛙的創立夥伴為同事居多,同在社福單位服務,碰巧遇到夥伴面臨轉職,才有成立公司的契機。大家的專長分別是心理、社工、統計、教育、光電工程等等,並沒有行銷的概念,靠著口耳相傳,阿普蛙打開知名度。
「我們要想辦法養活自己啊!」阿普蛙的創辦人之一林侃眉微笑地說。為使經營能夠永續,放棄成立協會的選擇,孤注一擲,決定創辦公司。沒有人是商業背景,他們必須跨領域來做不同嘗試。透過大家的反饋與鼓勵,更堅定阿普蛙要做的事情,別具意義。
圖為阿普蛙參展宣達遊戲教育的理念,吸引許多學生圍觀。照片提供/阿普蛙
「你希望基隆變成什麼樣子?」
「我希望基隆可以維持跟我小時候一樣」
「我想開發,讓交通便利,但不要過度開發」
「我不希望以後基隆文化不見」
基隆人口外移到台北, 透過基隆大開發的遊戲,讓社區居民、小學生感受基隆在地的美,了解文化教育的重要。遊戲開始前的暖身,讓大家聊聊在地景點,侃眉說,看到老人家不斷地分享記憶中的家鄉景點,居民不分你我的交流,才是遊戲最可貴的精神。
阿普蛙擅長利用現成桌遊改版,並能融入不同學科的觀念,運用廣泛,也漸漸引起學校單位的關注,利用這款遊戲帶學生討論議題。不只應用在社工服務,也能納入青年發聲、社會議題、社會服務、生涯規劃等題材的倡導。
讓小朋友擔任不同利益團體,從中討論怎麼開發,且要維持友善永續的理念。「因為可以快速獲利,所以小朋友會失心瘋,但有個小限制是,當你再次走到這裡,就會扣除生活品質點數。」如何永續發展並從中求取平衡,才是玩家真正想要的「品質」。最後也會帶小朋友討論「開發案對我們生活有怎樣的影響?」且能有效提高學生學習動機、課堂參與度。
圖為阿普蛙創辦人之一的林侃眉,於雜學校參展的攤位留影。 照片提供/阿普蛙
投身雜學校參展,為教育現場努力
侃眉說,曾錯過一次雜學校的參展,這次與各個單位共襄盛舉,阿普蛙期待能為教育現場的第一線老師一起,提升社會整體的公民素養,「用新的方法,陪伴現代的孩子,面對未來的問題」。