為了成就每個孩子身心發展的健全,實踐「照顧好每一個孩子」崇高的教育理想,人文為孩子的成長,以展賦教育所推動的輔導機制,配合「教訓輔三合一」及「三級輔導制度」,來落實以孩子為主體之辦學理念。
人文推動人師和經師,不同教師角色的制度。其中以家族老師所扮演的人師,輔導孩子的成長,如同孩子在學校父母親的角色。當孩子出現學習和生活困境時,能夠給予及時的輔導和協助。
透過「會議制度與文化」,定期的輔導會議,與各家族老師、課程老師,討論孩子的問題與困境,共同討論輔導對策,解決孩子的問題,讓孩子能獲得即時的回饋與問題的解決。
三級輔導制度是;發展性輔導,針對學生身心健康發展,一般性的輔導。介入性輔導,針對適應困難或瀕臨行為偏差學生,進行專業諮詢和輔導。矯治性輔導,針對嚴重適應困難或行為偏差的學生,進行諮商或轉介輔導。
家族導師負責第一級初級發展性的輔導,班群總導師則做為第二級介入性輔導負責人。當家族和班群皆無法提供有效協助時,就由第三級輔導單位YOYO家族,進行矯治性專業輔導。
輔導小組由教學視導和專業輔導人員組成,並成立輔導YOYO家族,暫時安置和介入,需要個別照顧的孩子,直到能進入家族、班群正常上課為止。提供孩子即時性的輔導,盡力滿足每個孩子不同的需求,以實踐「性格調育、個別輔導」教訓輔三合一的任務。
人文在學校組織架構中的教學中心,除了國小幼小銜接、國小統整基礎、國小統整進階,國中適性基礎、國中適性進階外,特別設立輔導調育組,負責學生輔導調育和轉銜事宜,就是針對需要個別輔導的孩子所設立的。
小杰最近常常在課堂上恍神、發呆,也常常遲到,精神不好。家族老師注意到這個情況,下課的時候找小杰晤談,了解是因為小杰的外公最近生病住院,媽媽需要到醫院照顧外公,爸爸又在外地工作,小杰經常需要一個人在家。
家族老師瞭解這個情況後,隨即和小杰的媽媽聯絡,也確定小杰媽媽需要帶妹妹,到醫院照顧病人。家族老師聯絡其他家長,這段時間幫忙照顧小杰,直到小杰的外公出院,小杰又恢復過去的開朗和活潑。
這就是初級發展性的輔導,針對孩子生活、學習有了狀況,隨時給予孩子和家庭協助,處理臨時突發的問題。家族老師能夠處理就自行處理,如果無法解決,再與班群老師,在每週的班群會議中提出討論,尋求解決的辦法。
小強剛由外面的學校轉到人文就讀,在其他學校就有適應困難和學習障礙的問題,經過醫生轉介,到學校就讀。楊文貴教授基於教育的平等,和照顧好每一個孩子理念,接下小強的輔導和學習。
透過班群總導師,和輔導小組在輔導會議中,針對小強的問題,帶領班群老師共同討論,擬定策略。再由班群老師,一起共同協助幫助小強,這就是第二級介入性的輔導。特別為小強安排個別的課表,並做診斷性評量。
另外安排小強到YOYO家族,接受專業輔導老師心理的輔導,並透過小強有興趣的動物飼養和木工製作,提供許多操作學習的機會,慢慢改變他的狀況,就是第三級矯治性的輔導。
在人文,不放棄任何一個孩子,透過教訓輔三合一和三級輔導機制,落實人文適性教育的理念。隨時「偵測—反應」,迅速及時處理孩子生活和學習的問題,這就是人文的特殊輔導機制。