職護工作環境常有的情況分享

閱讀時間約 5 分鐘

今天跟大家聊聊職護的工作環境

職護的工作環境對於護理教育的訓練

可以說是相當陌生

因為它其實就是一般上班族

我們的訓練可說是從來沒有想過自己會像一般上班族一樣

所以當要從醫院跳出來的時候

好像就會有點擔心

不知道職護的工作是怎麼樣的?

今天就跟大家聊聊幾個目前職護工作環境常見的狀況

也是如果在篩選公司的時候

可以先了解的地方

首先第一個肯定是薪水了

多半想要轉職護的人都會先想問薪水大概在哪裡?

其實也是可以先上人力銀行看看

一般企業普遍開出來的平均薪水

其實還是要先有認知

本薪大概不會比醫院好到哪裡

加上醫院有一些輪班或者績效津貼

不考慮cp值的情況

很容易就會讓我們對於職護的工作大失所望吧

職護的薪水取決於產業、地點、公司規模

尤其是爆地點

北中南的職護薪水有一個很大的差異

不要問我為什麼

這真的很難回答

但沒有一定

很多前輩都會說:薪水是談出來的

所以要看看自己怎麼談

我覺得剛開始是剛開始

公司有沒有一個穩定的升遷制度很重要

倒不是說我們會不會當上主管什麼的

是薪水提升的制度

不能因為職護不是主要生產人力

就萬年不動吧

所以我記得我當時面試的時候也是問主管

“我不是工程師,所以不知道護理師也會相對應的升等制度嗎?”

主管斬釘截鐵地說

喔會的,所有的職等、績效計算、調整都是跟大家一樣的

所以我自己並不是太計較一剛開始的薪水

我記得剛拿到offer的時候

家人看到我的核薪單,還超認真問我

這個薪水是真的嗎?不是開玩笑?

立刻幫我計算跟醫院的薪水差多少

不過我那是有輪班等等的薪水

我真的也是覺得不能那樣算

只是當然我心中也有一個坎

坦白說

我離開醫院的時候,真的也是抱持著一種低薪的心態

畢竟就好像一般社會新鮮人一樣面對企業的面試

覺得自己好像是為了理想價值過活

但是畢竟我已有幾年的工作經驗

還是不希望自己的薪水低的誇張

曾經有朋友介紹大學的職護

那薪水真是讓我想說那我去診所蹲

都比這個高,我真的沒辦法

在找工作的時候,薪水這件事最重要的關鍵還是在於

公司的規模、制度、產業別

那是選擇問題

了解自己的需求,了解公司的樣貌

才能選擇自己想要的地方去

一間公司若是有一定的制度

其實做幾年之後不一定會比醫院差

企業的福利制度、加薪升等制度

都很重要

這也是選擇產業很重要的地方

第二個是工作的位置

好一點的公司

會有專屬的醫務室作為職護的工作位置

但有些公司也是讓職護跟一般同事坐在一起

這就看公司的規模決定

所以在選擇公司的時候也可以把這個問清楚

因為職護的工作內容有些還是有一些隱私性

跟大家坐在一起的時候

有些業務真的很卡

有些諮詢也不能在辦公室做

其實都會造成工作上很多的不便

像我自己的是坐在醫務室裡面

不管是有一些外傷處理或員工面談都有一定的隱蔽性或便利性

有一個好的工作環境對於我們自己的身心狀況

也是好的幫助

第三個是業務分責

現在業界職護的業務分責一直都沒有很好

很多職護都會被叫去做總務或者人資或者其他行政作業

要不有些就是職安跟職護分不清楚

法定專責人員對很多公司來說真的就法定那我就依法

其他內容就隨便

這是我覺得職護工作最大的劣勢

很多公司真的都是這樣

職護都不專責

有些甚至大大方方就在應徵條件是寫出要做總務工作等等

再來是職安跟職護

其實很多公司會放在同一單位

畢竟這是相輔相成的兩個角色

但是有很多職安就是會推來推去

很多啦並不是全部

像是喔四大計畫就是職護工作

這個理解真的有夠討厭

或者呼吸防護計算就是職護要做

其實所有的計畫都不是職護一個人就可以完成的

要不就是公傷申報或者判定變成職護的業務等等

聽過太多諸如此類的事件

還是希望大家不要太失望

因為這個工作畢竟存在的時間也沒那麼長

很多企業對於這件事畢竟不是生產力主要的單位

真的就是會不那麼在意

那我們自己在挑選公司的時候

就把業務權責的內容了解清楚

問清楚公司的狀況來看看公司的要求是不是我們自己所想要的

第四個是所屬單位

有些公司會掛在職安單位

有些公司會掛在人資單位

有些公司會掛在總務單位

有些公司會是獨立單位

像我自己目前就是獨立單位

這個跟我們可能要做什麼工作有很大的關連

像是掛在職安單位

那我剛剛講到職安跟職護分不清楚

就是真的很有可能

因為可以解釋

那就是單位業務

但好一點層面來說

因為我們的業務跟職安習習相關

所以如果同一個單位的情況

在業務執行的時候可以比較順暢的溝通

畢竟老闆是同一個

職安主管也比較有可能能夠理解職護的專業

那人資單位

通常是因為職護的工作也算是員工關係的一種

都是跟人有關

所以有些公司會把職護歸在人資單位

而且像是員工有問題的時候可能需要轉介人資

或者需要請人資提供工時、員工異常出勤很多的病假等等

這些資料都是需要人資提供

放在人資底下也算是業務溝通起來會比較順暢一點

當然

也是有許多職護因為放在人資底下

其實是被叫去做考勤的也有…

總務就跟不用說了

就擺明要職護做總務工作啦

這其實是我最想不通為什麼會放在總務單位

誠如我剛剛說的

很多職護會叫去做總務或協助福委會、團膳等等的工作

乾脆就直接放在總務

這個意圖就超級明顯

但還是一樣面試的時候就先搞清楚自己所屬單位以及工作內容等等

才不會讓自己感覺心很累

好不容易離開一個超級心累的醫院

實在不要讓自己再跳進去另一個心很累的地方

以上是四個目前職護的工作環境常有的情況

這些問題也是我們自己在選擇工作的時候一個評選的關鍵

希望能夠大家一些想法

16會員
58內容數
關於護理生涯、職業安全衛生護理的經驗分享
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
ivana chen的沙龍 的其他內容
關於到底適不適合做職護? 1.臨床經驗的支撐 2.喜不喜歡公衛的實習經驗? 3.喜不喜歡做文書作業 4.重新開始的心態
轉職護前你可以先想的四個地方 1.薪水差異 2.可能要單打獨鬥 3.可能要做跟專業無關的事情 4.需要大量跟人溝通
四個面向來制定職護工作項目的管理標準 1.展開自己的業務項目 2.風險分級制定 3.風險對應措施 4.各個風險的結案標準
"主動"是我們到了企業必須學習的關鍵 今天跟大家分享 主動的重要 潛移默化的讓大家知道職護的價值 我們自己的價值要靠自己營造 也要讓主管知道我們有那樣的專業 站在另個角度 主動關懷 也是做公共衛生很重要的關鍵 預防醫學靠的是主動 主動找出問題 避免後續問題產生 營造職場共好
第一個是統計分析表單優化 第二個是辦健康促進活動 第三個是反思計畫作業流程 第四個是主動出擊
健康促進活動的主題設定 第一個思考是你從健康服務裡面發現的問題 既然是問題,做健康促進才會有可以期待的效果 第二個思考是做健康促進活動意願調查 透過問卷結果了解員工的意向,如果可以符合大家的意向 也可以提高員工的參與意願,才能有更多人願意來做健康促進 第三個思考是職業病預防的理念 透過最基本的職業病
關於到底適不適合做職護? 1.臨床經驗的支撐 2.喜不喜歡公衛的實習經驗? 3.喜不喜歡做文書作業 4.重新開始的心態
轉職護前你可以先想的四個地方 1.薪水差異 2.可能要單打獨鬥 3.可能要做跟專業無關的事情 4.需要大量跟人溝通
四個面向來制定職護工作項目的管理標準 1.展開自己的業務項目 2.風險分級制定 3.風險對應措施 4.各個風險的結案標準
"主動"是我們到了企業必須學習的關鍵 今天跟大家分享 主動的重要 潛移默化的讓大家知道職護的價值 我們自己的價值要靠自己營造 也要讓主管知道我們有那樣的專業 站在另個角度 主動關懷 也是做公共衛生很重要的關鍵 預防醫學靠的是主動 主動找出問題 避免後續問題產生 營造職場共好
第一個是統計分析表單優化 第二個是辦健康促進活動 第三個是反思計畫作業流程 第四個是主動出擊
健康促進活動的主題設定 第一個思考是你從健康服務裡面發現的問題 既然是問題,做健康促進才會有可以期待的效果 第二個思考是做健康促進活動意願調查 透過問卷結果了解員工的意向,如果可以符合大家的意向 也可以提高員工的參與意願,才能有更多人願意來做健康促進 第三個思考是職業病預防的理念 透過最基本的職業病
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
家務工作存在著多種安全健康問題,如肌肉勞損、觸電意外和化學品危害性等。本文將分享僱主須知,包括煮食安全、使用電器、使用化學品等方面的資訊,旨在保護您家中家傭的健康與安全。
Thumbnail
從臨床護理工作轉任職護,調整心態是相當重要的一件事。 在醫院的護理人員,每天工作是有排程的,病人什麼時間要給藥、量Vital sign、術前準備及傷口換藥...這些事情,醫師會開立醫囑,預設執行的時間或時段,各項工作也有標準作業流程。 遇到病人突發狀況,就CALL醫師,不然就是照流程來處理。 多數護
Thumbnail
職場健康服務的項目常見有: 緊急傷病處理、體檢、衛生指導、職業病預防、母性保護、骨骼肌肉危害預防、過負荷預防、不法侵害預防、選配復工管理、個案管理、辦理健康促進活動...等。 老天鵝阿~到底要從哪項開始? That's OK~ take it easy ! 先從 "特別危害健康作業" 及 "四大計畫
Thumbnail
新手職護一進到公司,同事可能會指著櫃子裡的資料夾跟紙箱[這些資料都是之前廠護做的,你自己看一下。],或是[之前從來沒請過廠護,請問你需要什麼資料呢?] 那一堆資料裡面有化學品危害清單、安全資料表、風險評估...看起來好像也都蠻重要的ㄟ。到底...要從哪裡看起啦??? That's OK~ take
Thumbnail
職護的基本技能,就是"傷病的緊急處理" ! 這裡說的傷病緊急處理,不是指ACLS(高級心臟救命術)這類需要判斷心電圖、插管、靜脈注射急救藥物的急救技術。 Come on~公司裡可沒有這些設備跟藥物 ! 職護要利用簡易的救護處理,短時間內讓傷害降到最低程度。 然而,傷病的評估及處理技巧,哪裡是讀過書、
Thumbnail
對於未來要服務的公司,報到前一定要知道公司到底是做什麼的! 才能概估我們健康管理的方向、族群及人數。 報到前,請準備好工作技能及腦袋內的資料庫。 上網或是直接詢問公司都可以,舉例來說: 鋼鐵工廠可能會有噪音、高溫,常見割傷、骨骼肌肉損傷。 遊樂園常見到遊客發生跌倒、暈眩、中暑。 化工廠容易發生人員被
Thumbnail
第一天當職護的新手們,雖然之前上過52小時職護訓練,課程裡也有教勞工健康保護、四大計畫、職業傷病。 一旦真的踏入企業或公司後發現,環境不僅跟以往熟悉的醫院大不相同,連同事間相處模式也不一樣,忽然間不知道怎麼讀空氣了..... That's OK, take it easy ~我們先從硬體的部分來著手
當你不得已進入一個向來排斥的工作領域時,你當如何面對。 更慘的是這個環境的主要受眾根本不屑你的存在。 你以為這是什麼虎狼之地嗎?算不上,這裡只是學校。 有些萬般無奈的理由,比如說家庭功能不健全、親職失調、孩童先天疾病等等問題, 絕對直接影響兒童在學校的行為態度與學習表現, 而很不願的你剛好接手這些
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
家務工作存在著多種安全健康問題,如肌肉勞損、觸電意外和化學品危害性等。本文將分享僱主須知,包括煮食安全、使用電器、使用化學品等方面的資訊,旨在保護您家中家傭的健康與安全。
Thumbnail
從臨床護理工作轉任職護,調整心態是相當重要的一件事。 在醫院的護理人員,每天工作是有排程的,病人什麼時間要給藥、量Vital sign、術前準備及傷口換藥...這些事情,醫師會開立醫囑,預設執行的時間或時段,各項工作也有標準作業流程。 遇到病人突發狀況,就CALL醫師,不然就是照流程來處理。 多數護
Thumbnail
職場健康服務的項目常見有: 緊急傷病處理、體檢、衛生指導、職業病預防、母性保護、骨骼肌肉危害預防、過負荷預防、不法侵害預防、選配復工管理、個案管理、辦理健康促進活動...等。 老天鵝阿~到底要從哪項開始? That's OK~ take it easy ! 先從 "特別危害健康作業" 及 "四大計畫
Thumbnail
新手職護一進到公司,同事可能會指著櫃子裡的資料夾跟紙箱[這些資料都是之前廠護做的,你自己看一下。],或是[之前從來沒請過廠護,請問你需要什麼資料呢?] 那一堆資料裡面有化學品危害清單、安全資料表、風險評估...看起來好像也都蠻重要的ㄟ。到底...要從哪裡看起啦??? That's OK~ take
Thumbnail
職護的基本技能,就是"傷病的緊急處理" ! 這裡說的傷病緊急處理,不是指ACLS(高級心臟救命術)這類需要判斷心電圖、插管、靜脈注射急救藥物的急救技術。 Come on~公司裡可沒有這些設備跟藥物 ! 職護要利用簡易的救護處理,短時間內讓傷害降到最低程度。 然而,傷病的評估及處理技巧,哪裡是讀過書、
Thumbnail
對於未來要服務的公司,報到前一定要知道公司到底是做什麼的! 才能概估我們健康管理的方向、族群及人數。 報到前,請準備好工作技能及腦袋內的資料庫。 上網或是直接詢問公司都可以,舉例來說: 鋼鐵工廠可能會有噪音、高溫,常見割傷、骨骼肌肉損傷。 遊樂園常見到遊客發生跌倒、暈眩、中暑。 化工廠容易發生人員被
Thumbnail
第一天當職護的新手們,雖然之前上過52小時職護訓練,課程裡也有教勞工健康保護、四大計畫、職業傷病。 一旦真的踏入企業或公司後發現,環境不僅跟以往熟悉的醫院大不相同,連同事間相處模式也不一樣,忽然間不知道怎麼讀空氣了..... That's OK, take it easy ~我們先從硬體的部分來著手
當你不得已進入一個向來排斥的工作領域時,你當如何面對。 更慘的是這個環境的主要受眾根本不屑你的存在。 你以為這是什麼虎狼之地嗎?算不上,這裡只是學校。 有些萬般無奈的理由,比如說家庭功能不健全、親職失調、孩童先天疾病等等問題, 絕對直接影響兒童在學校的行為態度與學習表現, 而很不願的你剛好接手這些