獵人頭
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當你覺得準備好的時候,就是下一個歸零的開始.
經過了兩年多的外派美國的訓練,我學到了如何做陌生客戶開發,簡報, 商務談判與合約協商, 代理商制度建立及專案業務管理, 我可以在30分鐘內做完公司簡介,確認客戶需求並提出最接近的產品服務,最重要的是: 讓客戶記得我是誰!!!!!
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面試跟約會同理，不能只看對方說什麼，管他甜言蜜語天花亂墜、大餅畫一堆，都不及一杯用心飲料釋放的誠意吸引人。
又是見微知著的解析，實在太通透! 總是會被發發驚艷耶，突然覺得暢銷作家不夠表達妳的厲害哈哈。承最後溫暖提醒大家的反思，想問發發有沒有預計什麼時候寫"中年人如何高效認識自己的天賦、改進職涯"的QA，非常非常期待! 5288~
在快速變化的商業環境中，許多企業面臨著找到適合人才的挑戰。本文將深入探討如何吸引高階人才、辨識創新人才的技巧、人力派遣優缺點、獵人頭公司，以及如何留住關鍵人才，幫助企業在找人才時做出更明智的決策。
千金難買好人才！收編人才秘訣大公開！
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高階人才挑選企業的過程中，企業的經營理念與價
我們協助台灣企業在美國尋找人才，注意到一些現象。求職者有許多選擇。雖然有許多雇主招募員工的資源，若想找合適的獵人頭合作，你需要努力。我們必須能代表你，並且幫助你發展職涯。我們要了解你的能力，並有效的助攻推薦你。
我在 Forbes 看到針對尋找合適獵人頭公司有 16 項要點，相當實用，來為你解析。
提到獵人頭公司，相信多數白領上班族都曾經接觸過。我曾任職廿多年的基金業，就很常使用獵人頭公司的服務。先前曾在相關文章提及，「人才」是這個產業成功關鍵之一，找不到對的人，恕我直言，徒留一堆沒戰力的薪水小偷，業績也做不出來，操作績效也沒起色，還不如收一收關門算了！
現在有些獵人頭似乎也是撒網捕魚
【論職場人脈學，「弱」連結比強連結更重要】
「弱連結」對我們的理解雖然片面，但經常是中性偏好的，可能是透過朋友的同學的同事，或者臉書上的動態，或者某一次的演講，這形成了一個溫馨的想像空間，提供你從這個「中性偏好的立足點」，接續建立與對方的強連結．
我是以技術移民身分到日本去的。所以必須要日本企業願意給你簽證才有辦法。本身是IT專長關係，我透過獵人頭的方式，順利錄取了日本企業。
基本上日本一些找工作網站是禁止外國人，有一些有，我推薦[bizreac]一旦登錄之後，會有企業或是獵人頭來找你。不同獵人頭公司都會有自己的履歷表格式，我透過獵人頭順利錄
總是遇到機器人獵頭而令人心煩? 教你三招建立正確心態!
相信多數上班族都有被獵頭接洽的經驗，有些人抱怨與其接觸的獵頭，像個機器人，基本問題過濾一下，就詢問是否有興趣看工作，若聽到沒興趣，就匆匆掛電話。
這類互動總是帶給上班族冷冰冰甚至不舒服的感覺。
Joyce只能說，這是因為多數獵頭公司
