總是遇到機器人獵頭而令人心煩? 教你三招建立正確心態!| Joyce的職場視界#1047

2021/10/14閱讀時間約 2 分鐘
總是遇到機器人獵頭而令人心煩? 教你三招建立正確心態!
相信多數上班族都有被獵頭接洽的經驗,有些人抱怨與其接觸的獵頭,像個機器人,基本問題過濾一下,就詢問是否有興趣看工作,若聽到沒興趣,就匆匆掛電話。

這類互動總是帶給上班族冷冰冰甚至不舒服的感覺。

Joyce只能說,這是因為多數獵頭公司的系統性制度,制約了獵頭業務人員,舉例如下:

1. 每天必須要cold call數十筆名單
2. 每天必須要新增數十筆名單
3. 新開發客戶有開發獎金可領
4. 每天晚上8點甚至9點要開業務檢討會議
5. 同事之間競爭激烈,甚至還有早操要做....

✔被制度制約的結果,能不像個機器人嗎?
▶因為時間寶貴阿,去電完一位,還有下一位等著要聯絡。
▶要說這類業務人員沒感情,對獵頭公司而言並不重要。畢竟成交為王,結果(業績達標)甚於過程(聯繫過程)。

所以,建立正確的心態很重要。一旦遇到獵頭機器人這件事,各位就可以自在地處理讓自己心煩或不悅的情緒。

畢竟各位的目標也是結果(拿offer)甚於過程(與獵頭交手的過程)。
三種正確心態包含哪些?
1. 職缺只來自於某一家獵頭,即使互動過程不愉快,也只能繼續合作下去。就像去應徵新公司,遇到挑剔的人資,各位難道就不面試下去嗎? 切記,過程不重要!
2. 獵頭對於職缺需求,能提供精準的軟硬技能描述,這是最理想狀態。如果獵頭沒辦法提供這類服務,Joyce建議還是要繼續合作,至少走完面試關卡再說。
至少有企業人資會從旁協助。 同樣,過程不重要!
3. 獵頭冷冰冰的互動,給人感覺只在乎自己業績,忽略求職者感受。這項指標更不重要。畢竟企業用戶不會因此放棄與該獵頭合作。而這項指標多數與個人觀感有關。
既然企業環境無法改變產業生態,只好改變微小的自己。 同樣,過程不重要!
本文亦刊載於 風傳媒2021-10-12,鏈接如下:
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【豐富的閱人無數是我們的硬實力,敏銳的察言觀色是我們的軟實力】經營企管顧問公司15+年,現為天群企管負責人(全球五百大企業中高階專業人才顧問),曾任知名美商公司人資主管。 專長為中高階人才顧問,每年成功推薦職位年薪累計數千萬/合作客戶業績表現名列前茅/熟悉職場競爭力與職涯發展
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