LeSS in Action - 壞味道

閱讀時間約 1 分鐘
當我們使用主幹開發(Trunk-based Development)、以及驗收測試驅動開發(A-TDD)之後,所撰寫的程式碼會逐漸的變多,也因此我們會開始注意到程式碼有壞味道(Code Smell)的出現。

重構與壞味道

在驗收測試驅動開發的方式下,我們每一次的修改都是漸進的。每當一個步驟(Step)完成(Done)時就會進行重構調整,以利於下一個步驟的修改來逐步完成功能。
這也表示,我們有非常多機會重新檢視(Review)之前撰寫過的程式碼,得益於這樣的開發方式,我們很容易會觀察到壞味道的出現,進而將這些可能會造成未來維護困難的地方改善。
除此之外,我們會採用結隊程式設計(Pair Programming)的方式,這讓我們在開發過程中隨時都在 Code Review(程式碼審查)並且更快的發現壞味道。

Top-Down 的視角

在驗收測試驅動開發的方式來看,我們在實現功能的時候是由上而下(Top-Down)的方式,以使用者的角度觀察開始,逐步地完成細節。這樣的方式跟以往我們在開發軟體的方式差異非常大。
以往我們會希望了解系統(或者功能)的全貌,並且完整的設計(Design)所需的類別、介面之後,才開始實現功能。這樣的視角是由下而上(Bottom-up)的方式,我們會像堆積木一樣把每一個零件設計好組裝出來。
然而在敏捷開發中,我們會嘗試先使用最容易的方法(Make it Work)將預期的成果呈現出來,並且逐步的切割成小的零件(Make it Right)。這樣做的好處是,如果沒有需要重複使用,那麼只需要等待需要複用的時候進行重構即可。
基於這樣的理由,我們隨時可以在衝刺(Sprint)結束後重新安排任務,即使功能的細節實作並未完成(Finished)也能夠運作,更容易的對應變化而「敏捷的改變」
重構是為了下一次的修改而準備,當我們的程式碼都是被測試以及可以正確運作時就是有用的程式碼。

封面圖片使用 UnsplashBattlecreek Coffee Roasters 的作品,這系列的文章只是課程的一小部分,因此並無法完整涵蓋所有概念以及精神,看關於技術的主題可以到弦而時習之找找靈感。
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軟體工程師逐漸變成一個熱門的職業,當我們進入這個職業之後應該要具備怎樣的技能才會在工作上更加順利呢?這系列的專欄會分享日常工作中的經驗以及一些案例分析,讓我們一起努力成為一位更優秀的軟體工程師吧!
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不同於我們大多數討論持續整合(Continuous Integration)是以工具為主的議題,在敏捷開發中持續整合更接近於團隊之間協作的議題。這是因為我們希望能夠快速迭代,也因此必須持續的將團隊的產出整合在一起。
當我們能夠通過一個驗收測試後,就是時候將程式碼推送到遠端的服務中。跟基於分支的開發方式不同,我們是以 Trunk-based Development(主幹開發)的方式進行,也就是只有 main 一條分支,並且所有人都會提交進去。
完成對功能的了解之後,我們就要開始進入實現功能的開發階段。跟以往的開發流程不同的是,我們在敏捷開發中注重的是製作有價值的東西。也就是在計畫中,我們獲取的資訊都是對使用者有用、可以被看見以及操作和跨團隊協作的性質。
當我們的衝刺(Sprint)完畢之後,還需要對這一次的衝刺進行評論(Review)以及回顧(Retrospective)來對工作的狀況進行改善。
當我們對敏捷團隊有一些概念後,我們還需要了解在敏捷開發中重要的幾個事件,以及這些事件背後所代表的意義以及整個團隊所能夠做的事情。
在一間採用 Scrum 的公司中工作,勢必要了解敏捷開發是一個怎樣的概念。也因此,我們在分配完畢團隊後,先以團隊為單位安排出我們所理解的「敏捷流程」並且相互對照討論。
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