計劃趕不上變化?

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較早前寫了一篇文章關於投資的第一步是設立目標,因為投資需要計劃,而連結人生各面向的目標是計劃的首要。 

想起自己這篇文章的緣由是,最近閱畢《大人學破局思考》後,雖然它主要論述職場的思考之道,但當中有一小段關於計劃相當有啟發性,以致在《目標》一文後有點延伸想法。 

很多時候,人們不喜歡有投資計劃,因為一來不知道,這點年輕人特別明顯,二來計劃會使不設實際的夢想破滅。但有些人知道要計劃,也不是在做夢,可是後來也放棄了,為什麼? 

因為往往覺得計劃趕不上變化。 


  • 不斷調整

對應這樣的問題,《大人學》的作者們給了一個很精彩的說法 — 

「計劃,本來就是用來調整的。」 

就是因人算不如天算,我們更需要一個初始的版本引領我們應對風險。當事情發生變化時,我們快速能夠檢示計劃中不同的變數以作調整,尤其事情向壞的方向進行。 

我們重溫一下,一個投資計劃可以簡化成一個公式 ,由幾個參數組成 —  

目標 = 本金(/持續投入金額) x 時間 x 回報率   

假設你設立了一個30年後的退休計劃,但不幸地中年失業。這時你便可以回顧自己的計劃,例如想一想「自己能重找工作嗎」,「新工作的薪水如何」,「積蓄能支撐多久」等等,其實就是重新計算以上參數對計劃的影響,和思考相應的解決方案。你可能需要延後退休(時間參數)或降低自己的生活花費(本金或目標參數),但不至於毫無方向。 


  • 留有餘地

有計劃的重要一點是事先準備。《大人學》很喜歡談到有餘裕,即是香港人常講的英文單詞「buffer 」。 

我們不光是要制定計劃,然後預期所有事情會按步就班。計劃作為重要的依據,我們要盡量設想可能各種風險和應對。例如像上所述的失業,其實很簡單的多存點緊急準備金,而且保持磨練自己的工作能力就可。一些其他妨礙計劃的因素如醫療需要和人身意外,也可以配置適合的保險轉移風險。 

更重要的是,如果你沒有預想應對的方案,以計劃為主軸預留合理的空間時,很容易在面對風險時走上兩個極端,要不苛刻自己,節省度日,以求心安,或是沒有緩衝的空間,難以生活。


  • 人生取捨

最後到了遇到最壞,迫不得已無法調整的情況時,我們可以取捨不同的計劃。唯有計劃在事前被具體地勾畫出來,你才能很快地為計劃們依重要性和緊急性排序。例如一個家長可能同時有為子女準備教育金和自己退休的計劃,萬一遇上需要取捨的時刻,便可以更快地作出反應,使家人安心。 

投資世界中有很多炫目的所謂風險控制技巧,但往往風險不是發生在投資世界裡,而是在人生中。把格局放大一點,制定合理計劃,設想壞情景,預留空間才是最優先的應對風險之道。 


  • 自我成長

最後,也很推薦大家閱讀《大人學破局思考》這本書。它除了提供在職場上一些實用的生存技巧,更是提供一個突破口,讓大家在職場思維上突破框架。 

我不喜歡提及什麼舒適圈,這個詞用濫了,講到追求自我成長是件苦勞或是要放棄自己原本就覺得很好的事情。事實是,轉變或進步往往就在一念之間,也是之前的生活經驗累積下來的能量,到達爆發的一瞬間。而這本書就能很好成為爆發的藥引。 

尤其在香港,不少人把上班只視為糊口的一件苦差事,甚至只是資本家和老闆的奴隸,所以想以投資發財逃離日復一日的上班。如果你覺得自己是這類人,不妨一讀,而且文字精煉,讀起來不費時間(價格也相宜),不合也就一笑置之吧。 


比起過往回報數字,成本是一個更有力預測未來回報的因素。回報本身有太多不可控的因素,例如市場自身的表現,基金本身採用的投資策略,特別是基金經理自身的風險,像是經理人更替等等。這個專題分析成本對於投資和MPF的重要性,輔以數據佐證,希望人人都可以選擇到合適自己的基金和投資。
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計畫趕不上變化,船到橋頭自然直?隨機應變的能力為什麼必備?太多事情要做但事情不如預期,總是天外飛來一筆要立即解決的事。相信大家常常都會事先計劃好隔天要做什麼事,在自己的google日曆上開心地標註著目標。例如:明天一定要 10 點起床、一定要寫一篇文章…諸如此類的目標,但等到了隔天,真的做到的人卻少之又少,到底該怎麼辦呢?
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計劃趕不上變化計劃趕不上變化 原本計劃這兩天要上線的新功能,需要延期了!
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計劃趕不上變化?你需要另一個方式你也曾經有這樣的經歷嗎?原本睡前精心安排好、供在桌前的完美行程,被一次次突如其來的意外打亂而手足無措,也不知道是要先補償之前錯過的行程,還是要先完成當時間的預定計畫。 世界變動的太快,資訊來的太多,以時間為基礎的行程表明顯不太能滿足現代需求了,我們需要有一個更有彈性任務規劃方式。
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計畫趕不上變化-雨日的青森獨旅那天好不容易從森林裡走出來,第一眼見到的就是這個景象——被濃霧跟大雨封鎖的十和田湖,灰得一片死氣沉沉。旅途就是這樣充滿變數,而不巧,這正是我有史以來事前計畫得最縝密的一趟。
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toni
2020-05-04