PD🐔產品設計
10免費公開
我以為我在做產品設計，但其實是在做客戶管理 (或者老闆管理)
探討 AI 發展是否會取代開發者，並藉由 iPhone 的誕生所帶來的改變，提供面對不確定性的應對思路。文章認為 AI 奇點尚未真正來臨，開發者應放下焦慮，觀察世界變化，並相信屆時領域內的專家將知道如何轉變。
探討 AI 發展是否會取代開發者，並藉由 iPhone 的誕生所帶來的改變，提供面對不確定性的應對思路。文章認為 AI 奇點尚未真正來臨，開發者應放下焦慮，觀察世界變化，並相信屆時領域內的專家將知道如何轉變。
AI 大型語言模型的快速發展，已對職場生態造成顯著衝擊，特別是美術、平面設計、UI 設計及初、中階軟體工程師，成為第一波受 AI 取代的職位。本文探討 AI 如何影響這些領域，並分析求職市場的變化，同時提出 UI 設計師及軟體開發者應如何應對，尋找AI時代下的轉型與生存之道。
AI 大型語言模型的快速發展，已對職場生態造成顯著衝擊，特別是美術、平面設計、UI 設計及初、中階軟體工程師，成為第一波受 AI 取代的職位。本文探討 AI 如何影響這些領域，並分析求職市場的變化，同時提出 UI 設計師及軟體開發者應如何應對，尋找AI時代下的轉型與生存之道。
AI設計工具興起，讓許多設計師擔憂飯碗不保。本文探討AI時代下，設計師的角色轉變與生存之道，並以臺灣軟體開發環境為例，說明設計師如何藉由AI提升效率，而非被取代。文中強調設計師需提升產品思維、UX策略規劃及AI指令操作能力，才能在AI時代立於不敗之地。
AI設計工具興起，讓許多設計師擔憂飯碗不保。本文探討AI時代下，設計師的角色轉變與生存之道，並以臺灣軟體開發環境為例，說明設計師如何藉由AI提升效率，而非被取代。文中強調設計師需提升產品思維、UX策略規劃及AI指令操作能力，才能在AI時代立於不敗之地。
本文探討使用者體驗設計在不同情境下的侷限性，以戀愛、購物和政治三個例子說明，即使努力提升使用者體驗，最終結果仍可能不如預期，因為「人」的因素往往會凌駕於使用者體驗之上。
本文探討使用者體驗設計在不同情境下的侷限性，以戀愛、購物和政治三個例子說明，即使努力提升使用者體驗，最終結果仍可能不如預期，因為「人」的因素往往會凌駕於使用者體驗之上。
今天在社群看到一篇文章：
「Google 在 PM 面試中加入 vibe coding 考題。」
意味著，開發團隊的所有人，都必須具有程式概念與基本程式設計能力。
而跟開發端更近的 UI 設計師，必定無法倖免於這股浪潮。
只用 AI 寫報告和文案完全不夠。該是轉型的時候啦各位。
今天在社群看到一篇文章：
「Google 在 PM 面試中加入 vibe coding 考題。」
意味著，開發團隊的所有人，都必須具有程式概念與基本程式設計能力。
而跟開發端更近的 UI 設計師，必定無法倖免於這股浪潮。
只用 AI 寫報告和文案完全不夠。該是轉型的時候啦各位。
人人都想創業，自己當老闆，總比低頭領人死薪水強。但新創公司百百家，看起來百花齊放，但總歸也就那三項。
佗三項？敢猶有別項？峇文笑啊～目睭降❤️
人人都想創業，自己當老闆，總比低頭領人死薪水強。但新創公司百百家，看起來百花齊放，但總歸也就那三項。
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「這不能做。」當 RD 口中吐出這四個字，彷彿宣告整個專案的諸神黃昏。但死線近在眼前，真的真的「不能做」嗎？團隊要用什麼方法試圖化解這個四字魔咒？
「這不能做。」當 RD 口中吐出這四個字，彷彿宣告整個專案的諸神黃昏。但死線近在眼前，真的真的「不能做」嗎？團隊要用什麼方法試圖化解這個四字魔咒？
在 AI 讓所有人 can do every thing 的時代，UI 設計師，單靠畫美美的 UI 不能活了，設計師已經夠難混，還要會什麼？救命啊～
在 AI 讓所有人 can do every thing 的時代，UI 設計師，單靠畫美美的 UI 不能活了，設計師已經夠難混，還要會什麼？救命啊～
隨著AI LLM的風行，使用者找資料只要問AI，不需要在搜尋引擎裡爬文，LLM成為使用者新一代的入口網站。全新的概念：生成引擎優化Generative Engine Optimization (GEO)，將成為網路行銷顯學。這篇文章幫你摘要GEO實作的核心重點，讓你更快加入GEO的行列。
隨著AI LLM的風行，使用者找資料只要問AI，不需要在搜尋引擎裡爬文，LLM成為使用者新一代的入口網站。全新的概念：生成引擎優化Generative Engine Optimization (GEO)，將成為網路行銷顯學。這篇文章幫你摘要GEO實作的核心重點，讓你更快加入GEO的行列。
探討 AI 發展是否會取代開發者，並藉由 iPhone 的誕生所帶來的改變，提供面對不確定性的應對思路。文章認為 AI 奇點尚未真正來臨，開發者應放下焦慮，觀察世界變化，並相信屆時領域內的專家將知道如何轉變。
探討 AI 發展是否會取代開發者，並藉由 iPhone 的誕生所帶來的改變，提供面對不確定性的應對思路。文章認為 AI 奇點尚未真正來臨，開發者應放下焦慮，觀察世界變化，並相信屆時領域內的專家將知道如何轉變。
AI 大型語言模型的快速發展，已對職場生態造成顯著衝擊，特別是美術、平面設計、UI 設計及初、中階軟體工程師，成為第一波受 AI 取代的職位。本文探討 AI 如何影響這些領域，並分析求職市場的變化，同時提出 UI 設計師及軟體開發者應如何應對，尋找AI時代下的轉型與生存之道。
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AI設計工具興起，讓許多設計師擔憂飯碗不保。本文探討AI時代下，設計師的角色轉變與生存之道，並以臺灣軟體開發環境為例，說明設計師如何藉由AI提升效率，而非被取代。文中強調設計師需提升產品思維、UX策略規劃及AI指令操作能力，才能在AI時代立於不敗之地。
AI設計工具興起，讓許多設計師擔憂飯碗不保。本文探討AI時代下，設計師的角色轉變與生存之道，並以臺灣軟體開發環境為例，說明設計師如何藉由AI提升效率，而非被取代。文中強調設計師需提升產品思維、UX策略規劃及AI指令操作能力，才能在AI時代立於不敗之地。
本文探討使用者體驗設計在不同情境下的侷限性，以戀愛、購物和政治三個例子說明，即使努力提升使用者體驗，最終結果仍可能不如預期，因為「人」的因素往往會凌駕於使用者體驗之上。
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今天在社群看到一篇文章：
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人人都想創業，自己當老闆，總比低頭領人死薪水強。但新創公司百百家，看起來百花齊放，但總歸也就那三項。
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「這不能做。」當 RD 口中吐出這四個字，彷彿宣告整個專案的諸神黃昏。但死線近在眼前，真的真的「不能做」嗎？團隊要用什麼方法試圖化解這個四字魔咒？
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在 AI 讓所有人 can do every thing 的時代，UI 設計師，單靠畫美美的 UI 不能活了，設計師已經夠難混，還要會什麼？救命啊～
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隨著AI LLM的風行，使用者找資料只要問AI，不需要在搜尋引擎裡爬文，LLM成為使用者新一代的入口網站。全新的概念：生成引擎優化Generative Engine Optimization (GEO)，將成為網路行銷顯學。這篇文章幫你摘要GEO實作的核心重點，讓你更快加入GEO的行列。
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