最近開始找工作，但感受到 AI 的導入讓軟體產業的人力需求逐漸減少，因此能拿到面試的機會，明顯比以前少了許多。
如果單看 DA 的面向，我的深度可能比不上一路專注在 DA 職涯的求職者，這也讓我在求職市場上顯得有些吃虧。我那些「跨領域的能力」似乎難以在傳統的履歷或職缺中被看見。
關於我如何累積 Data 領域的多元經驗，可參考我的另外一篇文章：《運氣加上這些關鍵選擇，讓我三年薪水翻倍｜數據分析師職涯故事》
後來因緣際會看到一支影片： 《如何用《納瓦爾寶典》來獨自升級，從 E 級社畜「玩」成 S 級獵人的 4 大秘訣》 ，讓我有很多啟發和共鳴。
影片中提到，要獲得財富，其中一個關鍵是「Specific Knowledge 特定知識」——也就是別人沒有、只有你擁有的專業能力，這才有可能創造獨特價值。
而「特定知識」通常是「針對某個情境、某個人、或某個要解決的問題，具有高度專屬性」的。以這個定義來看，我的職涯經驗也造就了我成為一位具備「多元 Data 能力與 PM 經驗」的 Data Analyst，這樣的背景，其實就是一種特定知識，也應該是我的主要賣點。
但也正因為特定知識太具體、太特殊，求職市場上反而難以被看見。公司在撰寫 JD 時，往往不會把需求寫得太明確或太稀有：一來怕嚇跑潛在求職者，二來他們也不期待市場上真的會剛好出現一位完美符合特殊需求的人。於是，我們看到的 JD 幾乎都長得很像，也很難從中找到能發揮特定知識價值的機會。
這也讓我聯想到，也許這正是「建立個人品牌」的重要原因——因為擁有特定知識的人，目標受眾非常特定，有時甚至連這些受眾自己都還不知道他們真正需要的是誰。所以與其等他們來找我們，不如我們主動去讓他們認識我們，而「個人品牌」正是做到這件事的橋樑。
這樣想完，我對「建立個人品牌」的價值也有了新的理解。以前總覺得只有 freelancer 或自媒體工作者才需要經營個人品牌，現在才體會到，其實對一般職場工作者而言，經營個人品牌也是讓自己被看見、找到適合自己的職位的方式。
最後，想分享一個我認為很成功的案例：Weekly I/O 電子報。這份電子報的內容主要有兩個部分：
- 作者最近學到的內容，像是書中觀點或論文研究
- 作者近期撰寫的文章
雖然作者寫的文章本身就很棒，像我很喜歡他寫的〈Emotional Freedom〉，但讓我更著迷的，是他分享的「最近所學」。這些內容涵蓋心理學、哲學、生產力、寫作、新創等主題，剛好都是我非常感興趣的領域。每次看到有新的一期上線，我都會迫不及待地點開來看（甚至我平常不太喜歡看英文內容，也願意特地花時間閱讀）。
像這樣的內容，如果單看每個主題，背後都有一群忠實受眾，但要找到剛好對這幾個主題都感興趣的人，就非常少——這就是 Weekly I/O 所呈現的「特定知識」。
如果對於 Weekly I/O 有興趣，也歡迎參考我寫的另外一篇文章：《情緒、決策與自我成長：Google 工程師帶給我的思考啟發》，裡面記錄了我聽 Weekly I/O 作者程維在 Podcast 受訪後的心得。
如果對於我的其他文章有興趣，歡迎前往 Data Analyst 的學習筆記 觀看更多文章～也歡迎在留言區跟我分享你的心得！
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