如何改變一個人

重點不是數字，在於處於工作狀態的自己，是否因為閱讀而提升整合與應變能力。

人類內建五個反叛個性，會讓大家不願意接受改變，作者以例子來介紹這幾種因素，提出他的研究和一些看法來化解。

這兩本書我覺得非常適合一起看，不論是面對工作或是關係，我們都會遇到希望自己或對方改變的情境，然而，人的天性有著慣性與惰性，如果不是出了什麼大錯，或是舊有的習慣突然已經不再合適，那麼我們的天性將會促使遵循以往的舊習慣，讓改變這件事變得難上加難。

《如何改變一個人》書名乍看之下有點聳動，同時又讓人心動。 你覺得人是那麼容易改變的嗎？ 有沒有什麼人是你想改變的？ 此刻，你想到誰呢？ 你會想要改變他(們)嗎？又或者，他(們)想被你改變嗎 ？ 人，是沒那麼容易改變的，因為有慣性，不然也就不會有行銷類、行為心理學這類的書籍了，是吧﹗ 常聽到人家說，想

首先，說明一下看這本書的動機：我曾經想去了解身邊那一百個不願意接納新意見的人類，也嘗試理解所謂不知變通的人是否僅因為不願變通。如果你也跟我一樣對這一切充滿好奇，那麼，這本書你可以選擇繼續往下看，並考慮對這本書動手，說不定會吸引到你。 內容主軸很單純：如何成為一位催化劑。催化劑可以找出是什麼從中作梗，

〔前言〕 我們常以為想要改變一個人，應該要增加他的推力，比如說一直用他的夢想重複提醒他，或是靠大量的激勵技巧來說服一個人，但往往得到的結果都是曇花一現，甚至出現像是抗藥性的現象，一次下的猛藥要比一次重才管用，最後就疲乏了。 《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿博格（Jonah Ber

我2022年最有成就的一件事？ 那天受友人請託，在某國外粉專上留言抽獎，要留下今年自己最有成就的一件事。 我猛一個愣。成就？哪來什麼成就？況且還得用英文留言，傷透腦筋。成就太難想，只好從國小單字開始想起（這什麼策略？）⋯⋯書，book⋯⋯啊！Read 10 books ^_^就這樣留了。 當下寫

★遇到反彈，99%的人會推得更用力。最高明的說服，不是使勁猛推，而是移除改變的障礙，讓對方自己說服自己。 ●每個人都有想改變的事。業務渴望改變顧客的心意，行銷人員努力改變購買決策。員工試圖扭轉上司的觀點，領袖希望改革組織。家長希望改變孩子的行為。新創公司的雄心壯志是改變產業，非營利組織努力讓世界不同

《如何改變一個人》受其書名吸引而閱讀。關於改變別人，說服別人，我們或多或少都有過這樣的經驗。 說服小孩子不要偏食，規勸年輕人戒掉壞習慣，勸服老年人去就醫。 我們往往搬出事實的真相，好處，大量的數據，希望他們能夠改變心意，但是當你越用力去說服，卻越不能說服，為什麼呢？

這場對話下來，我反思了自己與伴侶的關係。我沒想過要「改變」她，更具體而言是：我沒想過因為她的個人困擾而想要她「改變」什麼。我認為好起來本身就帶有個人偏見，這是個人主觀的「好」或「壞」，而不能完全代表當事人主觀上的「好」或壞。好起來本身或許就是期待他人有所「改變」，有些時候的好起來確實值得期待，但有些