拒絕技巧
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許多你當場說出的「好」，其實都不是你真正想要的選擇，
而是被「情境壓力」誘導下的行為反應。
這篇文章解析了人際情境如何操控我們的反應，
並提供三個具體策略：釐清反應來源、延後做決定、改變場景重新選擇，幫助你奪回行為主導權。
真正的自我掌控，不是堅持說「不」，而是學會在壓力下保留選擇空間。
書名：讓老闆、同事都看重你的 最強辦公室說話術：老闆絕對不會告訴你的38個職場求生法則！
作者：朴胤善
出版日期：2014-09-25
找本書：蝦皮
學會洞察上司的能力，職場生涯就能一帆風順
本書分為【心理篇】、【主管篇】、【下屬篇】、【同事篇】、【客戶篇】及【業務篇】六個部分，作者鎖
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本篇深入解析「自我保護話術」的心理邏輯與實戰應用，幫助讀者從說不出口、怕傷人，到能夠有溫度地表達立場、設下心理界線。
文章分章說明常見的三大說不出口原因，並提供回擊操控者的應對策略。
透過練習，你將逐步建立語言防護力，守住自我價值，在各種關係中活得清楚、不再委屈，真正做回自己。
這篇文章深入剖析「不懂拒絕」在人際與職場中的痛點，透過管理高爾夫®案例與學生實例，點出拖延、怕傷感情、混淆人事等三大拒絕誤區，並提出三句實用口訣：「應拒絕的，同理簡單；難拒絕的，提出替代方案；沒關係的，直接拒絕」。讓你在該說「不」的時候，不再內傷。
邊界感就像心裡的界線，幫助你知道什麼該承擔、什麼可以拒絕。沒邊界，容易被別人的需求或情緒壓垮。人際邊界幫你勇敢說「不」，能力邊界讓你專注重要的事，情緒邊界則保護你不被他人影響。畫出自己的界線，既能減少壓力，也能讓自己更自在、更有力量！
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你一定聽過有人說話講了很久，但還是聽不出來對方到底想要表達什麼，也許是真的不知道想表達什麼，所以只好把想說的都說出來，這種沒有明確主張的表達，通常不會有想要的結果。
你的對話內容要先說出結論，對方就會知道你想要的，接著說你的理由根據是什麼，對方就會理解為什麼。
先說結論的表達方式並不只適用於
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我們大多希望自己被人喜歡、接納，不想被人討厭與排擠，所以在團體裡需要確定自己有被大家接納，在公司裡期望建立良好的關係與歸屬感，大部分的人會避免與別人發生尷尬的場面或是直接的衝突，萬一有人對自己有所請求就會難以拒絕他人，會考慮到對方的感受，可能會非常失望、氣餒，甚至會生氣，而不忍心拒絕。
