本質思考
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這篇文章透過一名太空探險家的故事，探討生存與生活的本質。內容以資源匱乏的星球迫降為背景，提出選擇工具的思考，並深入分析日常生活中的點滴感受與情緒。透過回顧日常生活，讓讀者意識到生存的根本需求和生活的意義。
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桌子到底是什麼，又怎麼是？
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最經典的案例，來自伯特藍．羅素的《哲學問題》，這本面向一般大眾的書在第一章：「現象與實在」便以桌子為這經典探討。
首先，感謝各位持續支持我的作品。
本專欄的系列連載，後續只會更新在我於這個電子報平台 Substack 上所建立的同名專題刊物「George本質思考筆記」裡，將不繼續在方格子刊登。
喜歡這個創作主題的朋友，我誠摯邀請你點選以下連結免費訂閱。訂閱之後，不但每周會收到最新的作品更新，並且
之前在面試的『薪資待遇』主題中，透過個人價值的展現，有提到『系統思考』這個話題。在團隊任務中，尤其是身為企業、部門或是專案領導者，如果欠缺系統思考的能力，結果有可能將團隊帶到如捨本逐末、惡性競爭、成長上限等基模當中。所以領導者要具備系統思考的能力，才算是有價值的領導者。
來自日本的編輯工學，是一門透過編輯技巧進行跨域思考和整合研究的技術，或者更白話的說法是，幫助人們從不同角度剖析複雜事物與重新理解世界的工具。而這本書的目的，是希望讀者能從這些方法中重新覺醒自己的「編輯力」，不僅僅是提升自我思考的領域，也在這個快速變化的大環境能適應和及時應變。
中午抽風寫在手機上的，直覺覺得有錯誤，但是懶得改，修改可能要等明年，下一篇也不知道哪年會想起來寫。歡迎來自同行的鄙視，鄙視的同時請幫我挑錯o(*￣▽￣*)ブ
當遇到我們領域外未知、不了解的事，常會看到有些人將它歸類為某些領域才會知道的事，合理化自己的不了解。
這樣的認知習慣最後在自己人生中，成為了條件反射，只要是看到不熟悉不了解事物，便將之貼上標籤，給自己一個本來就不需要知道的台階。
眼睛看得到的，只是問題的結果，而非原因! 源自MIT史隆管理學院的系統動力學，可以幫助我們看穿事情表象，找到徹底改變模式的「槓桿點」，任何棘手問題都可以迎刃而解。作者一直強調因為若不從「本質思考」，光是憑著眼睛所見的表象，只能想出徒勞無功的答案，就無法得到能真正解決問題的答案。
這篇寫得太好了！謝謝凱樂蒂分享我的文章，比得到編輯嚴選還開心！😂😍
我也非常喜歡《我要準時下班》這部日劇，妳提到的這段台詞👇，也在我的筆記本裡呢！
「我想要準時下班喝酒追劇，跟喜歡的人聊天，對我來說這就是我最大的幸福。自己想做的事，就算不是偉大的夢想或目標也沒關係，只要自己能享受其中，不管是甚麼都無所謂。」
我現在的工作心態和生活哲學和女主差不多，所以特別有共鳴！😍
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你有沒有想過，學習了很多問題解決的方法與技巧，為什麼還是無法好好地解決問題？答案可能就在你的思考習慣與行為模式中，落入了某些思維陷阱而不自知。在這篇文章中，我將分享三件事：什麼是本質思考？本質思考的九種陷阱？以及關於這本書的全息圖製作解析
