生產
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凱新時代的創辦人 Kenny 在本週的創創早餐會中，分享了公司的商品案例。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起，每週一次的線上聚會，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。
2024/12/25，早上10點進入產房，18:30順利生下弟弟，晚上回病房後開始休養。醫院提供湯品並提醒注意排尿、藥物使用及冰敷下體。與第一次生產的經歷不同，這次體力恢復較快，第一晚就能下床活動；第二天進行常規檢查，寶寶狀況穩定，病房內日常安排輕鬆；12/28順利出院，迎接聖誕寶寶，並前往月中。
2021年第一胎因疫情選擇直送病房的妙伶，餐點美味且方便，印象深刻
2024年第二胎再次選用，但因產前未試吃，餐點表現稍遜，尤其早餐不佳。
妙伶提供試吃服務，但需自取或透過婦幼展體驗。
總體而言，妙伶月子餐方便送至病房、價格實惠（一天三餐$1500），適合注重性價比與靈活性的產後媽媽。
分享來復易護墊的申請與使用經驗，適合媽咪和長輩族群試用。申請步驟簡單，只需點擊申請連結並填寫資料即可。因懷孕時期接觸到這品牌，並分享了懷大寶與二寶期間因漏尿或出血的經歷，產品觸感良好，無不良反應，還可直接寄到家裡，適合產後媽咪或需要防護的長輩試用。
渾身愈裂痛苦哀嚎的生產過程，張開雙腿的她，想到的，最想見的，是主人。所有生理上的疼痛都已經被主人佔據，是屬於主人的。最痛時刻，只想要看見主人的臉，主人用言語羞辱她，用言語鼓勵她撐過去。她想要主人撫摸著她汗水淋漓的額頭与黑髮，告訴她她很棒做得好他覺得驕傲。可是她已經捨棄小雪了，她已經不是小雪了，主人自
小雪，成為了她的名字。第一聲是主人喊的，如雛鳥睜開的第一眼，便是認定。小雪之前，她只是一個靠著想像，拿著精神糧食努力填充自己無法滿足的空虛。小雪之後，她便是一個被主人擁有的女奴。
小雪，一個毫無法律效益的名字，竟比她的本名來得更真實存在。曾怡蘋是父母給的，得滿足這個一般世界。小雪是主人給的，於是一
消遣與消費不同。消遣確實有消費的成分，但消遣不一定要消費（例如「躺平」），消費也大多不是消遣（例如購買生活必須品）。消費（Consumption）與耗費（expenditure）不同，消費主要是花錢買東西，耗費則涉及各種非生產性行為，包括一般購物、商業採購、戰爭、宗教慶典、祭拜、婚禮、喪禮、運動和演
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待辦事項清單不只是記錄任務的工具，它能幫助我們釋放大腦負擔、減少焦慮，並透過「完成感」帶來源源不斷的動力。我們可以靈活結合日曆安排和待辦清單，找到時間管理的最佳平衡。透過深度工作的規劃與艾森豪矩陣的應用，我們能有效優化每日任務的優先順序。
今天去產檢。
產檢的時候內心總是特別複雜。
孕早期的時候，擔心胎兒長不大，到孕晚期，看著嬰兒進度感覺都在前段，竟開始害怕他長太快、太大，擔心到時候不能自然順產。
內心真是矛盾，什麼都可以擔憂。
離預產期還有一個多月。
時間過得非常快，沒想到原本籌劃的黃金三個月就這樣過去了。
2024年8月4日星期天傍晚，當全國都守在電視機前，等著觀看巴黎奧運羽球男雙金牌戰，為李洋和王麒麟加油，我卻因為前置胎盤再度出血不止，而被緊急送進開刀房，讓僅32週大的寶寶提早降落地球。
在此之前，我已經安胎長達53天。
