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Jolin Tsai的沙龍
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透過數位專案經理和產品經理的經歷，分享工作經驗、產品思維等內容，以及各大神產品好書重點整理。
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2021/07/11
美國大師級行銷專家賽斯．高汀最新著作《這才是行銷》，主要傳達現代的行銷與過去的行銷有什麼不同？行銷的根本是什麼？書中傳遞最重要的事是「搞清楚用戶族群在想什麼？他們為什麼需要產品？」這其實就是行銷的根本，幫助我們重新審視對用戶的溝通，真的是為了產品而行銷，還是為了用戶而行銷呢？！
2021/07/11
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2021/05/11
顧客旅程地圖基本上是一種結合時間與空間的圖形呈現方式，描述用戶在使用產品或服務時所經歷的過程。是一個從特定用戶觀點來看這整件事，過程中產生什麼經驗、情緒，這些情緒與經驗如何變動，利用此工具把用戶痛點找出來。服務藍圖的核心，就是讓我們在資源有限的情況下，配置資源，在接觸點上安排角色，保證整體服務路徑不
2021/05/11
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2021/02/10
適合讀者：管理者、產品經理、專案經理、產品設計師
之前整理的產品經理、投資理財領域書單，廣受大家喜歡，今年因為職務關係，從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略，所以除了參與商業課程外，也整理出相關書籍供大家參考。
蠻多是很久以前或中國出版的書籍，現今已絕版，不過還好有電子書，所以還是能從好書中獲得知識☺️
2021/02/10
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大家好，我是一名眼科醫師，也是一位孩子的媽
身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。
每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。
然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
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我的「媽」呀！
母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。
也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️
透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹
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如何成為一位好的產品經理？該具備什麼特質或技能？如何帶領團隊創造產品價值、勾勒產品願景？這篇想分享我近期在各種課程文章的收穫。
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對於如何勝任一位產品經理，以及產品經理要扮演的角色，一直是作為產品人都要學習的課題，這篇想記錄我從不同產品經理身上學到的心法，如何在大公司兼顧向上管理。
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A公司是台灣品牌公司主力產品是各類運動用品，
不僅在台灣銷售在全球幾十個國家都有獨家代理商進行商品販售。
A公司的二代A先生接班後發現很多問題就來跟Boss老師諮詢。
A先生最想改變的其中一個問題就是效率問題，
他跟老師說我已經花錢買線上課程，
甚至派人去上敏捷開發、專案管理的課程，
怎麼專案進行的
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產品經理與專案經理有什麼差別？這也是有關PM常被問到的問題？甚至有些當事人也不清楚自己是產品經理還是專案經理？到底這兩個角色之間有哪些同異之處呢？V大跟大家分享一下自己的心得。
從功能上來看，產品經理是屬於專案經理的一種，但是所扮演的角色有所不同。簡言之，「產品經理」的角色，就是一個產品的「生母」兼
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雖然標題是產品經理，但我想大家可能對專案開發比較有興趣。
為了讓整篇的含金量高一點，我會放入一些系統工程相關的東西
一般產品開發可能不需要到這麼嚴格。
專案管理及匯報
專案採購和產品採購
小趣談
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“產品的成功，是團隊中每個人都做了他們該做的事。但產品的失敗，錯誤都歸咎於產品經理”。— 如果你想避免失敗，就需要先正視產品失敗的根本原因。
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你心中認為做產品應該是什麼樣的事呢？
這本書其實不多在講如何管理專案，更多是談產品管理。但是在談產品管理之前，其實1/3的內容是講更本質的東西，就是組織架構和組織文化。為什麼一本講產品管理的書，要花這麼多篇幅來講這些感覺不很務實的東西呢？
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想必擔任軟體產品經理們，都知道有本人人都推薦的專案管理大師 Marty Cagan 產品書《啟示錄 打造用戶喜愛的產品》，很可惜已買不到了，但不用太難過，因為出了更符合現在環境的第二版《矽谷最夯‧產品專案管理全書》，因為中文名稱與第一版差太多，一開始我沒意識到是同本書再版。
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新創企業所需要的產品管理工作及能力，和在大公司截然不同；尤其是在早期新創，工作內容幾乎每幾個月就會變動一次。也因為如此，本文作者整理了工作之今所學到的一些心得和知識，希望引起從事產品管理工作讀者的共鳴與回應。
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適合讀者：想進入產品經理的專案經理、剛入門到進階的產品經理和產品設計師
整理來自各個大神推薦的 PM 書單， PM 技能又深又廣，再加上各種領域課程無法每場都參與，所以只能選擇用閱讀來補充相關知識。
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