突破框架

　　升空四分鐘後就爆炸的星艦試射被SpaceX是為一次值得慶祝的成功。對於「點著全部的發動機並讓他進入預定軌道」這項目標而言，它當然的的確確是一次失敗。但從科學實踐和統計的意義來說，每一次的試射都是重要的可觀測事件，無論怎樣的結果都能帶來大量對改進整體計畫有所幫助的數據。

日更Day108/365 ​#自我覺察 ​因為遇到一些工作上的挑戰，覺得覺察好重要。 ​ 有點沒什麼來更新了，覺得自己的工作不夠認真，要全部接回來了，但還沒有意識到這代表這是什麼意思。 於是開始了辨識自動化思考的練習，發現一直在想我這個問題要如何解決、之後要怎麼解決這些沒有結構的問題

把舊的事物清空騰出位置讓新的進來，清除不再適合的想法觀念人事物，迎接適合自己的讓自己快樂的。

辛苦等來了資源，求人的問卷工作也結束了，接下來只求自己的毅力與創意。

如果我現在再看一次駭客任務，應該會非常有感覺。多少人選擇活在幻象當中，只為了讓自己可以遊戲，可以不無聊。他們沒有看見那個程式，這是我深深感到恐怖的事情。

安全感有很多面向，有關於生存、愛情、人際、職場、家庭、金錢等...，即使有這麼多的面向，最終這都是關乎自我認同的課題。當我們對於這些面向的認知更深、更清晰，就不會向外索取，因為安全感始於自己。

創作故事的過程中，尤其在描述「愛情」的時候，筆者經常感到納悶——究竟「愛情」是什麼？相信這個問題放到每個人面前，都至少能得到十種答案。光是美國心理學家羅伯特·史坦伯格提出的愛情三因論，已包含九種不同的愛情樣貌。然而，即便看似最平凡的人們，也可能擁有最不凡的愛。

大家好，歡迎各位來收聽創新有眉角（勉覺）。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。 這一集我們要分享的題目是，身為主管的我們，要如何強化部屬的創意，針對這個問題，我從兩個方面來做說明。 ㄧ、強化創新意願 有時候部屬沒有創意，是因為部屬沒有講出新想法的意願。身爲主管的我們，