職業規劃
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本文深入探討在經濟週期波動下，年輕一代面臨的結構性困境，從過去日本「失落的一代」經驗，到臺灣現況的派遣化、體制內泡沫及學歷貶值現象，並提出「出海」至新興市場的差異化策略，提供在動盪時代下重新定位人生的實用指南。透過真實案例剖析，引導讀者看懂時代邏輯，避免成為消耗品，尋找跨越階級的機會。
5/5以日為鑒：衰退時代生存指南
本文記錄了作者在數位行銷職訓結束後面臨的職涯抉擇。作者坦誠地描述了年齡、疾病對找工作的影響，並列出了一系列若不受現實限制，最想實現的目標，包括購買專業設備、持續學習、考取證照等。文章探討了現實的薪資壓力與理想的斜槓生活之間的取捨，並最終以積極的態度迎接面試，展現了對未來的韌性與盼望。
從被羞辱到學會自我守護，懂得為自己設立界線，才能真正成長。
善意被踐踏，學會不再自責
曾經有過想著專注於好好合作，卻被自私、吝嗇或卑劣的人羞辱、抹黑的經歷嗎？
那段痛苦呈現一個道理：
當你的善意被對方無法承接，這不是你的錯，而是對方的問題。
有時候，別人的選擇與我們不盡然是直接相關，這時全
諾貝爾獎背後的警訊：AI革命來臨，你的工作還安全嗎？
「老闆，我們部門又要裁員了嗎？」李小姐放下手中的報表，望著電腦螢幕上的新聞標題發呆。2024年10月8日這天，當被譽為「深度學習教父」的傑佛瑞·辛頓（Geoffrey Hinton）與約翰·霍普菲爾德（John Hopfield）共同獲得諾貝爾
這篇文章探討瞭如何將生活視為一家公司，並從中學習管理自己的能力和資源。強調投資自己是提高能力的最佳選擇，並定期自我盤點以擴大舒適圈。此外，選擇工作時應評估價值而非價格，並尋找開源收入的方法，讓財務穩定和增長。藉由不同的實例，文章鼓勵讀者積極管理自己的生活和經歷變革。希望每位上班族都能找到更好的未來。
最近接到幾個公司老板及高管的諮詢，都是在「管人」的問題上糾結煩惱。諮詢到最後，甚至有的還會說：管人真的好麻煩！
事實上許多公司領導者，容易陷入「管人」的誤區，忽略了激發內在動力的重要性。真正的管理不僅是監督，而是通過理解人心和人性，找到員工的內在動機。合理的獎懲制度，才能提升團隊士氣和業績。
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過去的職業規劃講求的是「往上走」，可能是「升職、加薪、跨國」，然而越來越多人發現往上走反而離自己「理想的生活」越來越遠，工時長、壓力大是原因，但在我看來也有可能是「好學生為了符合社會期待，守著一份不完全適合自己的工作」，新型的職業規劃應當是「在不斷的嘗試中，逐步逼近，找到自己擅長的天職工作」。
剛才翻閱完畢《神的直通電話》和《從負債2000萬到奇蹟罩我每一天》，發現一個不是很新鮮的主旨：就是要對自己好，喜歡自己，有正面的波動，才能有好運氣，好財氣。
在上一篇文章中，我提到自己其實不是一個很正面的人吶，但是，在我心情好的時候，也曾經被人曾讚過「笑起來像花一般燦爛」呢！
每一個地方每一個人