資源管理
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這篇文章探討了我們在消費過程中容易陷入的迷思，從運動器材、廚房用品到電子產品的頻繁更新，我們常常被「購買更多」的想法所左右。然而，真正的生活品質並不取決於擁有多少物品，而是如何有效運用現有的資源，並避免不必要的支出。
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這篇文章帶我們深入探討如何通過管理時間與創造金流來實現財務自由。我們學會犧牲短期的滿足，建立穩定的主動和被動收入金流，並擺脫債務帶來的束縛。透過這些實踐策略，我們可以逐步達到財務穩定，提升生活質量。文章提供了具體的建議，幫助我們在長期目標的道路上持續前進，最終實現更加自由和富足的生活。
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初入管理的創業者與領導者，常會遇到員工耗盡預算問題，該如何提升資源利用效率？
透過帕金森定律，探討激勵員工與管理資源，來提升企業效益並創造積極的工作環境。
這篇寫得好呀…提昇乃學習更進階，共享共識共同努力，所有的“成敗”都在思維裡，帶人帶心，（統一管理資源不濫用，跟如何運用），都是重要一環，工作無非也是希望看到成果願景。
雅米滿滿祝福，一切事物順心圓滿圓融。
1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
說到資源管理，大家第一個想到的應該會是組織當中的「人力資源（human resource）」，人力資源又簡稱人資，然而，我想跟你說一件很有趣的事情，我們平時在家裡，只要有任何的人、事、物存在，就會有資源管理的行為產生，而當管理行為與家庭有關，就稱為「家庭資源管理」。
想做的事情很多！但資源有限！
年紀大以後知道，事情能不能成，還是要看手上能動用的資源。
最近我也開始反思，如何使用Obsidian來幫助我更好管理活用資源。
下面3個初步的想法，是我接下來在2023年Q2這三個月，想要持續探索的資源管理方向：
大方向1 - 用Obsidian紀錄與人建立的深度連結：
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這篇提到的東西並不是什麼高深的理論，但預測常常被預言弄混，做計劃也往往被當成浪費時間。筆者必須說，小單位就算了，越是組織龐大，就越需要計畫跟某種程度的預測，不然未來必定會有重大損失。
