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如何打破帕金森定律的魔咒?—激勵員工與管理資源的藝術

閱讀時間約 4 分鐘

「以前創業自己一個人做事,都巴不得早點做完,或是盡可能節省資源不要浪費,但是現在開始請人之後,總覺得員工都想盡辦法要把我給的預算範圍給用滿。」一位創業漸上軌道,開始著手擴大規模的朋友說道。

初入管理的創業者確實會有這樣的疑問,於是我回答:「確實阿,一般員工在沒有特別誘因或動力的狀況下,都會讓工作跟預算盡可能將被容許的時間和預算用完。」

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