階級制度
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「世界上每一個人，在某個地方，都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、升遷夠多次，他終究會到達那個職位。」
這本書我聽過謝文憲的導讀，印象深刻。
台灣人說「戲棚下站久了，早晚輪到你」，
似乎足以呼應<彼得原理>一書的精神。
階級制度解決了一邊合作、一邊競爭的兩難局面。這就是為什麼階段級度是最有力的社會組織，為什麼階級制度迅速崛起，以及為什麼一旦出現階級制度便很難打破。
如果行動是行動必須相互依賴的任務，此時需要協調，也因此階級制度是好事。然而，如果情勢一直在變化，需要眾人提供不同觀點才能做出複雜決定，此時就不宜有太多
動畫《弱角友崎同學》，故事以在某對戰遊戲登上日本頂點的高二生友崎文也，認為在現實世界的自己只是個「弱勢角色」。某天他跟遊戲第二名的玩家相遇，沒想到竟然是班上人生勝利族完美女性日南葵，日南葵對於贏過自己的友崎文也人生論速相當失望，她決定要教繪友崎如何攻略這個「現實人生遊戲」。
教育是否可以翻轉人的命運，尤其在一個充滿神話的國家裡。
印度，一個曾經擁有三千多年種姓制度的國家，即便這個制度已經取消了，但是觀念已經深植人心。
五個來自賤民家庭的女孩，是否可以在印度裔慈善家喬治博士創立的公益學校中學習，進而得到改變命運的力量呢？
酒館實習生第一件要知道的事：階級制度。
廚房階級沒辦法用詼諧的方式解釋，再怎麼小規制的廚房總會有人當頭，至於底下的分工就看廚房規模大小和菜單來決定。從行政大廚、執行大廚、二廚、副二廚、第一組長，部門分組長、副組長到廚助和洗碗工，實習生和學徒究竟該排哪裡呢？
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位於春川的生技公司，是小楷出社會後的第一個職場。學韓文十年、在首爾大交換過半年的他，轉眼間，在韓國已經生活了三年多。在台時就認識許多韓國朋友，也曾經來韓旅遊五次以上，對韓國文化很是熟悉的他，進入韓國職場後，覺得最要花心思適應的，不是工作，卻是階級和人際關係。
職場人際關係真的很令人厭惡好像哪裡都一樣,除非有靠山或有同鼻孔出氣的好友等.
工作待久都會沒了新鮮感跟衝力.就端看自己的理想到哪囉!