您是否曾因會議效率不佳而感到挫折?或者,您是否希望舉辦一場能讓所有參與者都感到有價值的會議?會議籌辦是一門學問,它不僅需要良好的溝通技巧,更需要周全的規劃。本文將從會議前的準備、會議進行中的技巧、到會議後的總結,為您提供實用且詳細的指南,幫助您成為一名高效的會議主持人。
⏰ 會議前置作業時程表(以會議日為D-Day計算)
D-14:初步規劃
- 確認會議目的與主題
- 擬定預計討論議題
- 列出必要與會人員
- 確認可能的會議時段
- 檢查場地和設備需求
D-10:發送會前協調信
主旨:【時間協調】12月專案進度討論會議
內容:
各位同仁好,
為討論12月份專案進度,擬召開部門會議,煩請協助填寫可出席時段:
候選時間:
A. 12/15 (五) 14:00-16:00
B. 12/16 (一) 10:00-12:00
C. 12/16 (一) 14:00-16:00
請於12/8前完成填寫:[線上表單連結]
謝謝配合!
Best Regards,
[姓名]
[職稱]
D-7:發送正式會議通知
主旨:【會議通知】12月專案進度討論會議
內容:
各位同仁好,
謹訂於12/15 (五) 14:00-16:00召開12月專案進度討論會議,詳情如下:
■ 會議資訊
時間:12/15 (五) 14:00-16:00
地點:台北總部 3F 會議室A
線上參與:[視訊連結]
■ 議程
14:00-14:10 會議開場
14:10-14:40 各組進度報告
14:40-15:40 問題討論與解決方案
15:40-16:00 結論與下一步行動
■ 與會準備事項
1. 請準備各組11月執行成果
2. 12月預計里程碑
3. 現階段遇到的困難
■ 附件
1. 會議簡報模板
2. 上次會議紀錄
如有疑問請隨時聯繫。
Best Regards,
[姓名]
[職稱]
D-2:發送會議提醒
主旨:【會議提醒】12月專案進度討論會議
內容:
各位同仁好,
提醒本週五(12/15)下午兩點將召開專案進度會議,請準備:
1. 進度報告簡報
2. 相關數據資料
3. 待解決議題清單
若有無法出席者,請盡快告知並指派代理人。
Best Regards,
[姓名]
D-Day:會議進行重點
1、提前15分鐘確認:
- 會議室設備
- 視訊設備測試
- 簽到表準備
- 會議資料列印
2、會議進行中:
- 會議記錄
- 時間控管
- 重點摘要
- 決議事項紀錄
D+1:會議紀錄發送
主旨:【會議紀錄】12月專案進度討論會議
內容:
各位同仁好,
感謝各位參與昨日會議,附上會議紀錄供參:
■ 重要決議事項
1. [決議1]
2. [決議2]
3. [決議3]
■ 待辦事項與負責人
1. [項目1] - 負責人/期限
2. [項目2] - 負責人/期限
3. [項目3] - 負責人/期限
■ 下次會議時間
日期:
時間:
地點:
請各位確認內容,如有遺漏或需修正處請回覆告知。
Best Regards,
[姓名]
📌 實用小技巧:
1、信件撰寫
- 主旨清晰明確
- 重要資訊加粗或標色
- 附件提前準備好
- 設定信件優先程度
2、會議準備
- 準備簽到表
- 備用投影設備
- 準備文具用品
- 會議室溫度調整
3、時程掌控
- 設定行事曆提醒
- 製作工作檢查表
- 預留緩衝時間
- 設定自動提醒
4、跟進事項
- 建立待辦事項表
- 定期追蹤進度
- 設定提醒機制
- 異常事項即時處理
透過這篇文章的分享,相信大家已經初步掌握了會議籌辦的完整SOP。只要能將這些技巧融入到日常工作中,您就能舉辦出更具效率、更能激發團隊創造力的會議。如果您想了解更多關於會議管理的相關知識,別忘了追蹤我,這邊將持續分享更多不同內容。