DEI

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當我們談「企業倫理」,很多企業主第一反應往往是: 「啊不就不要違法?不就照勞基法來?」 但其實 企業倫理早就不是『守法』這麼簡單。 現在的企業被期待做到的,不只是薪資公平、工作權保障,甚至還包括 性別平等、身心障礙者友善、弱勢族群工作機會、公平治理、社會責任…… 範圍比多數企業想像得還大、還深
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作為楓之谷Artale實況主,主要觀眾大多也是因為楓之谷才認識我,就決定以此找結合點,針對SDGs的17項主題,找了17張最能夠對應的地圖,一邊打怪刷寶跟觀眾聊天,一邊白話地分享SDGs的用意、目的、內涵、及相對應的措施,還有日常生活中就能做到的永續小行動~
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蔡依林剛完成《Pleasure》專輯簽名會,年底也終於要在大巨蛋開演唱會,大家記得11/23準時搶票。 今天分享一些我覺得很有趣的合作組合,蔡依林的詮釋很厲害的是,當年聽他唱這些創作型男歌手的作品時,不太會有原創作者的影子,大部分都是翻開歌詞本看了製作資訊之後,回頭聽才覺得,「哦,確實有他的味道~」
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推薦學術上想鑽研女性主義的初入門大學生/研究生,或是對當代性別議題或社運有一定程度關注與涉獵後,想更深入了解女性主義流變的讀者。讀完後我想至少,會對「女性主義」這個詞有嶄新的理解:不只是虛無飄渺的口號或標籤,而是奠基在數不盡的先驅們,一點一點努力推動、倡議、積累、發展之後,兼具深度與廣度的思想與學科
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本文以台積電為例,探討企業如何將多元共融(DEI)落實於組織文化與營運發展之中。從員工資源團體的制度化推動,到結合本業的行動如多元尺寸防護具與醫療微型晶片異業合作應用,展現DEI與ESG理念的內化與實踐。這些行動不只是品牌形象,更反映企業長遠的永續思維與對社會及員工多樣性的真正重視。
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DEI強調尊重每個人,不論性別、族群或身分。然而現實中仍存在「強勢方的預設」,彷彿部分人理所當然佔據優勢。其實我們每個人都可能在不同場景下成為少數者,無論是職場、娛樂、飲食偏好或跨國經驗,都可能感受到格格不入的不適感。真正的共融不只是替某些群體發聲,而是營造人人能自在表達、不被噤聲的環境。
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最近各產業都深受一個名為DEI的概念引響,許多遊戲公司都必須畫醜自己的角色,那這麼做,對遊戲業來說是一件好事嗎?還是只是讓產業退步的「枷鎖」?
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文家銘-avatar-img
2025/10/17
只要不動到我喜歡的作品,我覺得還好
本文探討「幸福企業」的定義與實踐方法,強調幸福感源自員工內在需求的滿足,而非僅僅是外在福利。作者從DEI(多元、平等、包容)、安全感、成就感、歸屬感等面向,分享如何從企業文化、制度設計、溝通機制等層面著手,建立真正讓員工感到幸福的環境,並提出具體做法清單,指出員工幸福感是企業長期競爭力的投資。
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在全球反DEI浪潮下,台灣企業如何應對?本文深入剖析DEI的在地挑戰與價值,並提供具體策略,從高層承諾到數據導向決策,協助企業將DEI從口號轉化為提升競爭力、吸引人才的永續DNA。
企業文化的轉型從來都不是一夕之間的變化,尤其從「威權式領導」走向「多元、公平、包容(Diversity, Equity, Inclusion,簡稱 DEI)」的轉型,更是一種深層、系統性的組織工程。許多企業在推行 DEI 時,習慣從外部活動、形象宣傳、或課程宣導做起...
Vytha xu-avatar-img
2025/08/26
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